泌陽(yáng)稅務(wù)：數(shù)字管人評(píng)人 營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)

駐馬店網(wǎng)訊（本網(wǎng)記者 徐 明 通訊員 呂紹軒 王昊）數(shù)字人事系統(tǒng)運(yùn)用信息技術(shù)手段和數(shù)據(jù)化管理理念，促使人事管理方式由傳統(tǒng)的“人管”逐步向“數(shù)管”轉(zhuǎn)變。上線2年來(lái)，該局始終按照數(shù)字人事管理要求穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)工作，并在實(shí)際工作中切實(shí)感受到了數(shù)字人事系統(tǒng)強(qiáng)大的生命力。

數(shù)字管人，更加全面。數(shù)字人事系統(tǒng)利用數(shù)字化手段，全面記錄了全體稅務(wù)干部的所有信息。自系統(tǒng)上線以來(lái)，共記錄該局稅務(wù)干部166人信息，詳細(xì)記錄了包括基本信息、職務(wù)信息、學(xué)歷信息、家庭信息、考核信息、獎(jiǎng)勵(lì)信息在內(nèi)的17類基本人事信息。不僅記錄了稅務(wù)干部個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡，還以數(shù)據(jù)的形式全面考核記錄“德能勤績(jī)廉”等綜合情況并與干部管理使用掛鉤，對(duì)稅務(wù)干部人事管理相較以往的管理模式更加全面深入。

數(shù)字記錄，更加直觀。數(shù)字人事系統(tǒng)以數(shù)據(jù)的形勢(shì)記錄稅務(wù)干部的工作以及個(gè)人成長(zhǎng)，該局嚴(yán)格要求稅務(wù)干部按要求開(kāi)展個(gè)人工作紀(jì)實(shí)、自擬工作任務(wù)、開(kāi)展工作自評(píng)等活動(dòng)，并定期進(jìn)行通報(bào)。截至目前，該局全體稅務(wù)干部在數(shù)字人事系統(tǒng)內(nèi)共確定年度工作任務(wù)1286條，領(lǐng)導(dǎo)推送工作任務(wù)15839條，自擬工作任務(wù)23861條，工作紀(jì)實(shí)45776條，工作自評(píng)1130條，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒1075條，工作紀(jì)實(shí)點(diǎn)贊數(shù)562。

數(shù)字考核，更加客觀公平。數(shù)字人事實(shí)時(shí)計(jì)分、自動(dòng)計(jì)算、科學(xué)劃段的功能促進(jìn)了考核管理向著公正、嚴(yán)謹(jǐn)、全面、科學(xué)的數(shù)字化考核方式邁進(jìn)。稅務(wù)干部以“數(shù)”論實(shí)力，極大的激發(fā)了稅務(wù)干部學(xué)習(xí)和工作的熱情。領(lǐng)導(dǎo)靠“數(shù)”做決策，識(shí)人用人有了新的手段。通過(guò)數(shù)字人事信息，可以全方位、多角度了解干部的“德、能、勤、績(jī)、廉、評(píng)、基”和綜合評(píng)價(jià)，更推動(dòng)了識(shí)人用人由“憑印象”向“看數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變。有了數(shù)據(jù)的支撐，干部考核變得更加客觀公正。