廈門(mén)大學(xué)深化人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革
摘要:完善教師聘任制度。實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革,建立“院長(zhǎng)提名—教授委員會(huì)評(píng)議—學(xué)部委員會(huì)審議”三級(jí)評(píng)審制度,即通過(guò)院長(zhǎng)提名,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)
完善教師聘任制度。實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革,建立“院長(zhǎng)提名—教授委員會(huì)評(píng)議—學(xué)部委員會(huì)審議”三級(jí)評(píng)審制度,即通過(guò)院長(zhǎng)提名,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃謀劃和建設(shè)人才隊(duì)伍;通過(guò)教授委員會(huì)評(píng)議,發(fā)揮教授對(duì)競(jìng)聘教師學(xué)術(shù)能力的評(píng)價(jià)權(quán);通過(guò)學(xué)部委員會(huì)審議,根據(jù)崗位需要和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,進(jìn)一步逐步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。
改革考核評(píng)價(jià)體系。推進(jìn)以專(zhuān)任教師考核評(píng)價(jià)體系改革為核心的考核評(píng)價(jià)體系改革,突出教師的思想政治素質(zhì)和師德表現(xiàn),將其作為教師考核評(píng)價(jià)的首要標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)守學(xué)術(shù)要求,在突出業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)上,設(shè)立等效替代選項(xiàng),把真正的學(xué)術(shù)創(chuàng)造識(shí)別出來(lái)并作為考核評(píng)價(jià)依據(jù)。按照人文社科、理工醫(yī)地等不同學(xué)科特點(diǎn)確定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由各學(xué)部和學(xué)院制定實(shí)施細(xì)則,以產(chǎn)生最佳業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,實(shí)行以個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)為單位的差異化考核評(píng)價(jià)方式。
健全激勵(lì)約束機(jī)制。圍繞人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,研究制訂薪酬改革方案,優(yōu)化在職人員薪酬結(jié)構(gòu),建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。科學(xué)設(shè)置基本薪酬標(biāo)準(zhǔn),保持三支隊(duì)伍適度平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。打造“寬帶細(xì)分”的薪酬模式,激發(fā)教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。按照“多勞多得、多貢獻(xiàn)多得、多擔(dān)當(dāng)多得”的原則,強(qiáng)化績(jī)效考核,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整、“能上能下”的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步建立與崗位責(zé)任、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤的全員協(xié)議工資制度。
來(lái)源:廈門(mén)大學(xué)
責(zé)任編輯:yss
(原標(biāo)題:人民網(wǎng))
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