90后大學(xué)生返鄉(xiāng)當(dāng)上“地瓜王”
摘要: 回到家鄉(xiāng)4年后,90后大學(xué)生梁洪濤成了當(dāng)?shù)仡H有名氣的“地瓜王”。 他曾經(jīng)就職央企,看準(zhǔn)了地瓜的價值,回到遼寧省阜新市阜蒙縣大板鎮(zhèn)各力格村,整天在田里
回到家鄉(xiāng)4年后,90后大學(xué)生梁洪濤成了當(dāng)?shù)仡H有名氣的“地瓜王”。
他曾經(jīng)就職央企,看準(zhǔn)了地瓜的價值,回到遼寧省阜新市阜蒙縣大板鎮(zhèn)各力格村,整天在田里“摸爬滾打”:育苗,覆膜,打眼,插秧,灌溉……他種出來的紅薯,更適合烤著吃,滿口溢糖,絲軟綿糯。
如今28歲的他,致力于帶領(lǐng)村民種地瓜,一起走上致富路。
東北地瓜成了南方人口中的高品質(zhì)蔬菜
2012年,梁洪濤從沈陽一所工科院校機(jī)械設(shè)計專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入央企工作。但是“不安分”的他在2013年就辭職南下考察華中、華南各地市場。之后,他就職北京某展覽服務(wù)公司,組建團(tuán)隊做優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品的銷售,定位于東北干貨的甄選交易和流通。
2014年,為響應(yīng)沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的召喚,梁洪濤回歸家鄉(xiāng)扎根農(nóng)業(yè),立志用自己所學(xué)服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
梁洪濤說,回到家鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè),既能實現(xiàn)自己的歸鄉(xiāng)愿望,又能體現(xiàn)自己的人生價值。他對農(nóng)業(yè)情有獨鐘,享受一粒種子變成一片郁郁蔥蔥田園的驚喜,“我有一顆不安分的心,敢想,敢拼,敢做,不創(chuàng)業(yè)可惜了”。
剛剛返鄉(xiāng)的梁洪濤,做了一個占地35畝的榛子經(jīng)濟(jì)林,但是榛子經(jīng)濟(jì)林前3年難有經(jīng)濟(jì)效益,需要做林下種植來提高土地利用率。選什么來種?梁洪濤陷入了深深的思考。
“我愛人是南方人,她來遼寧之前從來沒吃過這么好吃的東北地瓜。我們習(xí)以為常的地瓜竟成了她眼中的高品質(zhì)蔬菜,市場一定十分巨大。”梁洪濤說。
他分析,東北地區(qū)一年一季的種植方式能在保證品質(zhì)口感的同時,實現(xiàn)低農(nóng)藥殘留甚至達(dá)到綠色有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。在食品安全成為大家關(guān)注焦點的情況下,種紅薯具有巨大的市場空間。
梁洪濤越想越興奮,第一年就做了15畝的紅薯試驗田。他經(jīng)多方市場調(diào)查,土壤測量,環(huán)境監(jiān)測,最終確定了種植、深加工與網(wǎng)銷為一體的立體化經(jīng)營模式。
讓農(nóng)戶的錢花在刀刃上,大家才敢行動
當(dāng)初回到大板鎮(zhèn)各力格村,梁洪濤頂著巨大的壓力。
“一個大學(xué)生,居然回家種起了地?在外面混不下去了吧?”閑言碎語沖擊著梁洪濤的父親,家里的氛圍格外緊張。辛辛苦苦供出來的大學(xué)生兒子,卻兩手空空從頭開始,父親想不通。
梁洪濤把父親不支持的原因歸結(jié)為不理解。他相信,只要讓父親理解了自己在做什么,就可以打消父親的顧慮。
于是,梁洪濤更加努力,白天在農(nóng)田里干活兒,晚上學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識,學(xué)技術(shù),跑市場,用行動感化父親。
在父親眼里,一個從前“肩不能挑擔(dān),手不能提”的書生,愿意放棄城市的舒服工作,頂著太陽的暴曬在地里汗流浹背,“吃得了這份苦,受得了這份累,壓力大但干勁兒十足。”父親很相信梁洪濤的智商和情商,從反對變成默許再慢慢變成了幫助。
2014年,梁洪濤注冊了一家薯業(yè)專業(yè)合作社,集中種植存儲基地位于各力格村,入社社員300戶。如今,種植面積橫跨阜彰兩縣,鮮薯銷售輻射遼吉黑、內(nèi)蒙古等地,合作社經(jīng)營增加了薯農(nóng)應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。
梁洪濤回憶,傳統(tǒng)種植紅薯“靠老天爺下雨”,用小壟裸地種植,后期靠雨水,可是梁洪濤的家鄉(xiāng)十年九旱,畝產(chǎn)量低??紤]到這種情況,合作社引進(jìn)了大壟雙行地膜滴灌技術(shù),實現(xiàn)水肥一體化,這樣既能提高土地利用率,又能提高產(chǎn)量和品質(zhì),進(jìn)而提升產(chǎn)值。
但是,前期需要專業(yè)的機(jī)械和地膜管線的投資,農(nóng)戶們怕風(fēng)險,怕投入后沒有回報,不敢貿(mào)然投錢。這時候,梁洪濤想出了最笨但也最實際的辦法,通過樣板田的方式,實際計算投入產(chǎn)出比,用一年的時間得到數(shù)據(jù),讓農(nóng)戶的錢花在刀刃上,讓大家敢行動,敢投資。
灌溉的問題解決了,售賣的問題又找上了門。農(nóng)產(chǎn)品存在集中上市的時候,紅薯也不例外。在9月和10月紅薯的收獲期,紅薯大量上市。為實現(xiàn)售賣收益最大化,梁洪濤對紅薯實行標(biāo)準(zhǔn)化分揀,通過篩選標(biāo)準(zhǔn)的就會通過公司進(jìn)入各地區(qū)的農(nóng)批市場,商超進(jìn)行售賣。
農(nóng)產(chǎn)品本身不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,再加上農(nóng)戶從前習(xí)慣于傳統(tǒng)的銷售方式,不分大小,不分好次,一個價錢賣給收購商,這就給采購和銷售的對接帶來了阻礙。
面對這個問題,梁洪濤又安排了二次加工分揀,精確分級,為各個渠道匹配最適合的紅薯。這樣一來,梁洪濤不僅摸索出了一套銷售模式,也打通了省內(nèi)外市場,經(jīng)濟(jì)效益逐年上升。
全村因種植紅薯整體實現(xiàn)了脫貧
2016年,梁洪濤注冊了公司,專業(yè)從事農(nóng)作物產(chǎn)加銷一體化服務(wù)。為了最大限度地開拓市場,梁洪濤打通線上線下兩個渠道,運用淘寶等線上平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,打造品牌形象,通過商超對接,實現(xiàn)穩(wěn)定銷售以及深度挖掘紅薯產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展深加工。
公司以各力格村為基點,2017年合作社種植面積超過1500畝,并被確立為遼寧省千畝紅薯示范種植基地。至此,全村因種植紅薯,整體實現(xiàn)了脫貧。在此基礎(chǔ)上,梁洪濤將甘薯新品種、新技術(shù)推廣示范,業(yè)務(wù)覆蓋4個省20多個市。
為了實現(xiàn)東北甘薯種植戶的聯(lián)合,2017年,他還舉辦了東北甘薯種植經(jīng)驗交流會,今年舉辦了東北甘薯產(chǎn)業(yè)交流大會,同與會者簽署甘薯種植合作意向書,準(zhǔn)備將東北甘薯推向全國。在交流會上,梁洪濤分享了自己的種植經(jīng)驗,請來了遼寧省和吉林省的專家講解種植技術(shù)。
“我將帶著我的團(tuán)隊,為更多的農(nóng)戶服務(wù),為農(nóng)村振興貢獻(xiàn)自己的價值,帶著我們的夢想把地瓜賣給全世界。”梁洪濤感慨,“創(chuàng)業(yè)可以很快樂,種地也可以很輕松。”現(xiàn)在農(nóng)戶們體會到了抱團(tuán)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的重要性,大伙兒的腰包鼓了,一些陸續(xù)返鄉(xiāng)的年輕人在家鄉(xiāng)也可以建立起自己的事業(yè)。(崔夢娜 中國青年報·中青在線記者 王晨)
責(zé)任編輯:yss
(原標(biāo)題:中國青年報)
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