“量身定制”教學(xué)方案讓學(xué)生成績(jī)穩(wěn)步提升
——駐馬店市第三高級(jí)中學(xué)特色辦學(xué)系列報(bào)道之二
摘要: 記者 代廷偉 熊?chē)?guó)森 通訊員 王汝君市三高作為一所從原商業(yè)學(xué)校改制而成的普通高中,與一些名校相比,在師資、生源和名氣等方面在短期內(nèi)都存在“短板”。然而,近
記者 代廷偉 熊?chē)?guó)森 通訊員 王汝君
市三高作為一所從原商業(yè)學(xué)校改制而成的普通高中,與一些名校相比,在師資、生源和名氣等方面在短期內(nèi)都存在“短板”。然而,近幾年來(lái),該校逆流而上,積極探索,狠抓教育教學(xué)管理不放松,切實(shí)走出了一條適合自身發(fā)展的新路子。
“素質(zhì)教育就是要求面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化水平、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分培育。”市三高校長(zhǎng)張學(xué)武介紹說(shuō),“我們學(xué)校針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),通過(guò)對(duì)學(xué)生采取關(guān)愛(ài)、溝通的方式,讓老師對(duì)課件精雕細(xì)琢,降低難度;讓學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí),學(xué)有所得,逐步提高。”
教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),即是敬業(yè)精神的核心,又是教師高尚品德的自我表現(xiàn)。在學(xué)生心目中,教師是良好社會(huì)規(guī)范和道德的化身。為此,市三高非常注重教師職業(yè)道德建設(shè)工作,通過(guò)舉辦師德師風(fēng)演講比賽、評(píng)選師德標(biāo)兵等,讓學(xué)生評(píng)價(jià)老師,然后促進(jìn)教師查找自己的不足并及時(shí)糾正。為人師表,身教重于言教。因此,在市三高,老師們時(shí)時(shí)用自己端莊的儀表、得體的舉止感化著學(xué)生,用愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、耐心、尊重和理解呵護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
該校始終堅(jiān)持教學(xué)紀(jì)律嚴(yán)明、教學(xué)行為嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)程序嚴(yán)格的管理模式。抓備課,夯實(shí)源頭管理;抓課堂,提高課堂教學(xué)有效性;抓作業(yè),鞏固課堂教學(xué);抓輔導(dǎo),落實(shí)教學(xué)效果;抓考試,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),注重考后分析。通過(guò)落實(shí)以上措施,保證了教學(xué)工作的“和諧、規(guī)范、健康、有序”。
該校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教務(wù)科人員堅(jiān)持查課、推門(mén)聽(tīng)課,觀察學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),傾聽(tīng)老師授課內(nèi)容。同時(shí),對(duì)老師教案進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。在考風(fēng)考紀(jì)上,學(xué)校更是認(rèn)真對(duì)待。“成績(jī)差不可怕,可以查找原因以便改正,但絕不能為了面子弄虛作假。”該校教務(wù)科介洪亞說(shuō)。
集體備課是校本教研的基礎(chǔ),學(xué)校充分發(fā)揮集體智慧,嚴(yán)格落實(shí)集體備課制度,讓獨(dú)立備課與集體備課有效融合。各備課組主動(dòng)運(yùn)用、整理和優(yōu)化學(xué)科資源庫(kù),形成校本化的學(xué)科資料體系,促進(jìn)了各學(xué)科組由“管理型科組”演變?yōu)?ldquo;研修型教研組”,促進(jìn)教師由“苦力型、經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型、智能型”轉(zhuǎn)變。
該校注重聚焦“學(xué)生與過(guò)程”,思考“現(xiàn)實(shí)與經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)注“行為與效果”,為教而研、以研促教,在追問(wèn)、溝通、碰撞與分享中,一起沉淀、積累與錘煉,逐步擺脫了俗氣、浮氣與匠氣,提升了底氣、靈氣與銳氣。
“由于高一新生底子普遍較差,我們每周固定一天時(shí)間對(duì)高一年級(jí)分學(xué)科進(jìn)行集體調(diào)研,由中心發(fā)言人對(duì)本學(xué)科教學(xué)進(jìn)度情況進(jìn)行分析、部署,把教學(xué)內(nèi)容展示給大家,讓老師逐步適應(yīng)學(xué)生,讓學(xué)生在每堂課上都有收獲。”該校高一年級(jí)主任馬耀華說(shuō)。
“高三備考的工作思路是以人為本、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化管理,精心操作、狠抓落實(shí),均衡發(fā)展、講求效益。加強(qiáng)過(guò)程管理,提高復(fù)習(xí)效率。正確處理備課與上課、進(jìn)度與效率、資料與課本、基礎(chǔ)與能力、選題與講題、訓(xùn)練與糾錯(cuò)等之間的關(guān)系,通過(guò)狠抓年級(jí)管理、班級(jí)管理、時(shí)間管理、考試管理與情緒管理,讓過(guò)程更美麗、結(jié)果更燦爛。”該校高三年級(jí)主任閆欽鵬說(shuō)。
“針對(duì)學(xué)校師資力量薄弱、學(xué)生底子差的實(shí)際情況,我們通過(guò)開(kāi)展師帶徒、結(jié)對(duì)子的方法加大了對(duì)年輕教師的培養(yǎng)力度,使年輕教師很快融入到教學(xué)工作中并成為主力軍。我們充分運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,通過(guò)運(yùn)用情景式動(dòng)畫(huà)教學(xué)模式,因材施教,根據(jù)學(xué)生實(shí)際量身定制教學(xué)方案,使他們的學(xué)習(xí)成績(jī)逐步得到提高。”市三高副校長(zhǎng)謝保德說(shuō)。
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