把錢收明白就好

□張   麗

每年櫻花盛開的時(shí)節(jié)，作為著名的賞櫻去處，武漢大學(xué)必然要上新聞。28日，新華社發(fā)文提出疑問，武漢大學(xué)該不該收賞櫻門票？收來的門票錢又去哪兒了？校方回應(yīng)，每年櫻花門票沒有網(wǎng)友所傳的兩千萬元那么多，近年門票收入是：2009年前每年100多萬元，2009年約200萬元，2011年接近250萬元，去年約300萬元。賞櫻收入用來支付了櫻花開放前中后期所投入的管理、維護(hù)等人工費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。

相對(duì)于現(xiàn)在的景點(diǎn)門票價(jià)格，武大20元一張門票的收費(fèi)確實(shí)不算高。國外的一些大學(xué)里著名的景點(diǎn)，也都毫不客氣地對(duì)游人收費(fèi)，而且還嚴(yán)格限制開放時(shí)間，說不讓進(jìn)就不讓進(jìn)，沒什么理由好講。當(dāng)然，國外大學(xué)占了一個(gè)游人較少的便宜，其莊嚴(yán)肅穆的氣氛，也使得游客無法做出種種不文明的行為。無論是牛津還是劍橋，那些著名的建筑里，人們大多都是悄聲細(xì)語，安安靜靜拍完照就走，更沒有登高爬低之類的事情發(fā)生。

但武大要面對(duì)的就復(fù)雜得多。從過往的新聞來看，洶涌的賞櫻人流的確對(duì)校園環(huán)境造成了影響。有學(xué)生抱怨人多得連路都走不動(dòng)，正常上課時(shí)間也有人不管不顧地推門拍照，至于大聲喧嘩、毀損樹木、踐踏草坪、亂扔垃圾等破壞已經(jīng)算是“常規(guī)”動(dòng)作。

實(shí)話實(shí)說，武大收門票的這一舉動(dòng)，其實(shí)還是可以被理解的。一個(gè)學(xué)校，又不是專業(yè)的公園景點(diǎn)，應(yīng)對(duì)大量游客又得確保安全和正常教學(xué)秩序，人吃馬喂哪里不需要錢呢？但是，不能因此就不公開透明，平白給自己招謗。武大是一流大學(xué)，人力物力財(cái)力都不缺，拿出一個(gè)透明的賬本來從技術(shù)上說應(yīng)該不是難事，關(guān)鍵是有沒有這份心，以及是不是具備公關(guān)意識(shí)。另外，也請(qǐng)武大和同樣面臨著景點(diǎn)化的大學(xué)加強(qiáng)管理，把周邊黑導(dǎo)游和那些倚仗著身份“帶人進(jìn)去”的內(nèi)部人員管理好。扎好自己的籬笆，立好規(guī)矩。