創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通的有益探索

□ 王維友  楊春悅

    近年來，農(nóng)民合作社蓬勃發(fā)展，實(shí)力不斷增強(qiáng)。但大多數(shù)合作社主要從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，并未涉及市場流通，亟須拓寬發(fā)展空間。一些合作社在面向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、批發(fā)市場等傳統(tǒng)對象銷售的基礎(chǔ)上，率先在城市社區(qū)設(shè)立直銷店、發(fā)展電子商務(wù)，探索了農(nóng)產(chǎn)品直供直銷的新型流通方式。這一方式讓生產(chǎn)者與消費(fèi)者“零距離”接觸，既增強(qiáng)了合作社市場競爭意識(shí)，提高了合作社經(jīng)濟(jì)效益，也為城市居民提供了更放心、更低價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品，是深化農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革、創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式的有益探索和保障農(nóng)產(chǎn)品供給、穩(wěn)定市場價(jià)格的具體舉措，具有重要意義。

    “農(nóng)社對接”的主體是合作社。“農(nóng)社對接”的發(fā)展，根本上要靠合作社的發(fā)展壯大。只有立足自身優(yōu)勢，拓寬發(fā)展思路，不斷做大做強(qiáng)，合作社才有能力從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。要不斷提高市場意識(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化品牌培育，拓展銷售空間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變商品、商品變名品；健全運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)民主管理，完善利益分配，加強(qiáng)聯(lián)合合作，提升發(fā)展能力。“農(nóng)社對接”連接生產(chǎn)和消費(fèi)，涉及城市與農(nóng)村，覆蓋面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)，除合作社自身努力外，也需要政府部門加強(qiáng)引導(dǎo)和支持。首先，應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把發(fā)展“農(nóng)社對接”納入“菜籃子”工程，列入政府重要議事日程。建立多部門協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化協(xié)作配合。其次，完善扶持政策。擴(kuò)大合作社財(cái)政資金規(guī)模，涉農(nóng)項(xiàng)目和資金向合作社傾斜。對開展“農(nóng)社對接”的示范社給予信用貸款，并給予貸款貼息，研究支持“農(nóng)社對接”的稅收優(yōu)惠政策。再次，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。在門店選點(diǎn)租賃、車輛通行停靠、各種證照辦理、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、供求信息發(fā)布、設(shè)施條件改善、人才引進(jìn)培養(yǎng)等方面提供便利和服務(wù)。最后，加強(qiáng)總結(jié)宣傳。利用各種新聞媒介廣泛宣傳，向廣大市民推介合作社產(chǎn)品。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，對在“農(nóng)社對接”中表現(xiàn)突出的合作社給予獎(jiǎng)勵(lì)。