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競爭倒逼銀行轉(zhuǎn)型

2014-05-11 12:58 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:guanli
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摘要: 莫翔宇日前,中國銀監(jiān)會、國家發(fā)展改革委正式對外發(fā)布《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》,從政府指導(dǎo)價、政府定價、市場調(diào)節(jié)價的制定和調(diào)整等方面,對銀行服務(wù)價格行為進行了系統(tǒng)性規(guī)范。據(jù)統(tǒng)計,從2003年到2010年

莫翔宇

日前,中國銀監(jiān)會、國家發(fā)展改革委正式對外發(fā)布《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》,從政府指導(dǎo)價、政府定價、市場調(diào)節(jié)價的制定和調(diào)整等方面,對銀行服務(wù)價格行為進行了系統(tǒng)性規(guī)范。

據(jù)統(tǒng)計,從2003年到2010年,銀行收費項目從300個增加到了3000個。盡管社會各界普遍反映銀行經(jīng)營暴利,但銀行對此似乎無動于衷,貸款財務(wù)顧問費等不合理收費行為仍我行我素。

《辦法》的出臺,是監(jiān)管當(dāng)局關(guān)注民生的舉措,更是金融業(yè)激烈競爭的必然結(jié)果。沒有互聯(lián)網(wǎng)金融和民間資本力量介入銀行業(yè)競爭,銀行“一家獨大”的壟斷經(jīng)營局面難以打破,銀行坐在“收費安樂窩”里“悠哉”的感覺始終難以消退,對高收費依然自我感覺良好。隨著利率市場化迅速推進,銀行靠“存貸利差”過日子日益困難。這種局面促使其擺脫固有的惰性和慣性,真正轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,把更多精力投入到提高服務(wù)質(zhì)量上來,把更多金融科技力量投向個性化、差異化、特色化的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)上來,為廣大銀行消費者提供物有所值的服務(wù)項目。

要推動銀行正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與獲得民眾認可、眼前利益與長期利益等方面關(guān)系,更加注重肩負的社會責(zé)任和使命,在推出中間業(yè)務(wù)收費上更加人性化。不是僅考慮從民眾口袋里掏錢,而是考慮把服務(wù)項目做出精品、做出特色,避免重數(shù)量輕質(zhì)量、重收費輕服務(wù)等不良傾向,讓廣大消費者放心滿意。

責(zé)任編輯:guanli

(原標題:駐馬店網(wǎng))

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