轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展的根本出路

□ 張 勇

       長期以來，一些地方面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比過大、缺乏戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的問題。解決這一問題，就要搶抓機(jī)遇，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，培育新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和落后產(chǎn)能淘汰，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

       當(dāng)前，我市優(yōu)良的投資環(huán)境引來了銀泰新能源電動汽車、華順陽光太陽能等一批新能源、新材料企業(yè)，這些企業(yè)具有技術(shù)密集、資源消耗少和利用效率高、對環(huán)境破壞少以及輻射帶動效應(yīng)強(qiáng)、成長性好的特點(diǎn)，符合轉(zhuǎn)型升級的方向。同時，一些傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展中面臨一些新問題、新矛盾，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的問題。傳統(tǒng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級就要采用新技術(shù)、新裝備、新工藝和新的管理模式及方法，提高產(chǎn)品附加值、降低能耗、減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，通過淘汰落后的生產(chǎn)工藝，騰出資源用于質(zhì)量效益的提升，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

       筆者認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要在完善市場機(jī)制和尊重市場規(guī)律的同時，發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用來推進(jìn)。推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要以產(chǎn)業(yè)聚集化、企業(yè)規(guī)?；癁橹饕繕?biāo)，積極鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的路子，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。同時，對傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，一要加大對中小企業(yè)的扶持力度，著力培育一批重點(diǎn)企業(yè)、骨干企業(yè)，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)；二要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；三要探索建立多層次、多渠道、多功能、全方位的企業(yè)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。各職能部門要實(shí)實(shí)在在為企業(yè)搞好服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過網(wǎng)上訂單等方式，積極幫助企業(yè)拓寬產(chǎn)品銷售渠道，增強(qiáng)市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。