搶發(fā)新基金有“虛火”

趙學(xué)毅

每逢年底，公募基金行業(yè)總會(huì)掀起一輪新產(chǎn)品發(fā)行潮，今年也不例外，只是基金公司今年搶發(fā)新產(chǎn)品搶來的更多是“無奈”。

有這樣一組數(shù)據(jù)：今年以來成立及獲批的新基金515只，為歷年之最；平均首發(fā)規(guī)模15.39億元，僅高于2011年，與去年相比下降了36%；今年新成立的股票型基金目前資產(chǎn)規(guī)模較首發(fā)規(guī)模縮水28%，且八成次新基金“瘦身”。

不難看出，基金業(yè)今年燒起來的這把火有點(diǎn)“虛”，“柴火不足”旺不起來。而“柴火不足”體現(xiàn)在兩方面，一是掣肘著基金行業(yè)發(fā)展的同質(zhì)化競爭問題仍未改變，近兩個(gè)月產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力更有消退之勢；二是銀行等傳統(tǒng)銷售渠道擁擠不堪，導(dǎo)致渠道議價(jià)能力大幅度提升，發(fā)行成本高企已經(jīng)讓基金公司壓力很大，新基金市場依然繼續(xù)著“拆東墻補(bǔ)西墻”的戲碼。

明知道搶發(fā)新基金注定換來“無奈”，基金公司仍舊樂此不疲。僅11月25日當(dāng)天就有12只基金同時(shí)開售，至此，擁擠的發(fā)行渠道上已經(jīng)有51只新基金同臺競技。“明知山有虎，偏向虎山行”，作為證券市場第一大主力投資機(jī)構(gòu)的基金公司肯定有自己的小算盤。

12月是年度重要時(shí)間點(diǎn)，資金必然偏緊，基金公司都希望在12月中旬以前將基金銷售完畢，因此在11月初至12月初就形成新基金發(fā)行的“旺季”。當(dāng)然，今年的搶發(fā)潮還存在客觀原因，如證監(jiān)會(huì)對普通基金實(shí)施快速審核政策，審核期大為縮短，基金公司發(fā)行新產(chǎn)品如魚得水。

鑒于此，公募基金行業(yè)要想走出困境，應(yīng)當(dāng)雙管齊下，主動(dòng)從新基金發(fā)行的惡性競爭中擺脫出來：

一是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上、營銷上不斷推陳出新，挖掘更適合投資者需求的產(chǎn)品?；鸸九普辗砰_之后，基金業(yè)缺少的不是新產(chǎn)品，而是創(chuàng)新產(chǎn)品。產(chǎn)品有特色才可能有市場，同質(zhì)化產(chǎn)品競相發(fā)行是一種資源的浪費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中，基金公司不妨將產(chǎn)品與渠道進(jìn)行聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新，減輕對傳統(tǒng)渠道的依賴，增加發(fā)展的話語權(quán)。

二是借發(fā)行新產(chǎn)品沖規(guī)模，還不如重視持續(xù)營銷，將更多的資源注重于提高基金產(chǎn)品的質(zhì)量，用出色的業(yè)績留住客戶、用一流的服務(wù)贏得口碑，自然也能給董事會(huì)一個(gè)交代。