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“安全生產(chǎn)月”活動切勿流于形式

2014-05-11 12:44 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:guanli
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摘要: 鄧榮霞全國第12個安全生產(chǎn)月如期而至,各行各業(yè)安全管理者也紛紛制定了詳細(xì)的安全活動方案,各項安全月活動如排山倒海般洶涌而至,讓人目不暇接。那么,是不是這樣,就算重視安全生產(chǎn)月了?就算重視安全生產(chǎn)工

鄧榮霞

全國第12個安全生產(chǎn)月如期而至,各行各業(yè)安全管理者也紛紛制定了詳細(xì)的安全活動方案,各項安全月活動如排山倒海般洶涌而至,讓人目不暇接。那么,是不是這樣,就算重視安全生產(chǎn)月了?就算重視安全生產(chǎn)工作了?

答案顯然是否定的。因為方案再詳細(xì)再周到,如果不能被很好地執(zhí)行,不能落實到位,方案也就變成了一紙空文。不少事實也證明,拿著很好的方案,執(zhí)行起來卻大打折扣的大有人在。究其原因,主要還是人的主觀意識的缺失,對真正做好各項安全活動的重要性認(rèn)識不到位。意識決定形態(tài),思想決定行動,倘若沒有從真正意義上高度重視安全生產(chǎn)月各項工作,那么,所有一切都無從談起。

官僚主義可怕,形式主義害人。不可否認(rèn),“在思想上重視,在行動上走形式”,現(xiàn)如今已成為一些企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動的弊病。一些企業(yè)把安全生產(chǎn)月活動當(dāng)成是玩“花架子”,活動方案做得既豐富又精彩,但僅限于應(yīng)付上級、傳達(dá)學(xué)習(xí)上。在執(zhí)行方案時,領(lǐng)導(dǎo)重視,就胡亂抓一抓;領(lǐng)導(dǎo)不督促,就能拖則拖;更有甚者,把安全生產(chǎn)月當(dāng)成一次走T臺,走一走、秀一秀,之后就不了了之。如此,安全生產(chǎn)月豈能真正見成效?

安全生產(chǎn)事關(guān)重大,我們切不能把安全生產(chǎn)月當(dāng)成玩“花架子”,更不能當(dāng)成走T臺,而是要從心里面重視起來,真正把安全生產(chǎn)月當(dāng)成一回事兒。

把安全月當(dāng)回事兒,要在活動方案上下功夫,必須把制定滿意度高的活動方案當(dāng)成重要內(nèi)容來抓,使方案更具操作性。一是在制定活動方案上要有針對性、可行性,要符合企業(yè)實際,具有企業(yè)特色,這樣,活動開展方能得到廣泛認(rèn)同,工作開展起來才能順暢。二是在安排活動時應(yīng)避多而求精,否則,眾多的安全活動都集中在一個月來做,并且件件都要做細(xì)抓好,既會忙壞了管理者,急壞了組織者,還會讓職工有審美疲勞之憂,顯然讓人應(yīng)招不及、顧此失彼。三是在活動開展中,每項活動都必須設(shè)置責(zé)任部門、落實到具體人,并與績效考核相掛勾,獎懲罰劣,鞭策效尤。如此,方能促進(jìn)活動中個個出真招、件件有落實、樣樣有閉環(huán),從而使活動見實效。

把安全月當(dāng)回事兒,要在安全月的宣傳上下功夫,切實提升人們對安全月發(fā)自內(nèi)心的重視。開展安全生產(chǎn)月活動已有十多年,相信很多人都已經(jīng)“習(xí)慣”了,然而“習(xí)慣”的背后,往往是容易疏忽它的存在和重要性。所以,企業(yè)相關(guān)部門要把安全生產(chǎn)月當(dāng)成像呼吸新鮮氧氣一般,創(chuàng)新宣傳工作的內(nèi)容和形式,多開展一些寓教于樂、求真務(wù)實、貼切感人的安全宣傳和教育,將那些陳年隱藏的不易被發(fā)現(xiàn)的安全隱患挖出來,把那些不重視安全的思想給照一照,把習(xí)慣性違章等不安全行為給“曬”出來,通過挖一挖、照一照、曬一曬,為管理者高度重視安全生產(chǎn)加一加砝碼,為職工安全意識提升注入一股清晰的安全強心劑,使廣大干部職工思想上受觸動,將安全理念根植于腦海,在行動上形成自覺。

責(zé)任編輯:guanli

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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