“1068個(gè)會(huì)”與“1500頓飯”折射出什么？

     胡殿文

文件連篇累牘，會(huì)議多如牛毛。近日，關(guān)于開(kāi)會(huì)與吃飯的兩個(gè)極端的事例見(jiàn)諸媒體。沿海某廳局負(fù)責(zé)人因不堪忍受會(huì)議過(guò)多，讓人統(tǒng)計(jì)涉及廳局相關(guān)工作全年的開(kāi)會(huì)數(shù)量，統(tǒng)計(jì)結(jié)果令人震驚：1068個(gè)！中部地區(qū)一位市長(zhǎng)說(shuō)，他一年有日程安排記錄的接待超過(guò)1500多頓飯，有時(shí)安排不過(guò)來(lái)，連早餐都用來(lái)陪吃，晚上還要吃夜宵，基本上“吃在外省在家，吃飯錢(qián)無(wú)處花”。

一年開(kāi)會(huì)1068個(gè)，扣除節(jié)假日，平均每天3個(gè)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一年到頭整天泡在會(huì)海里了?？磥?lái)那句“工作就是開(kāi)會(huì)，管理就是收費(fèi)，協(xié)調(diào)就是喝醉”的順口溜 ，并不夸張。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以會(huì)議布置會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以通知落實(shí)通知，任何工作似乎都可以通過(guò)會(huì)議和文件來(lái)“落實(shí)”，但這種所謂的落實(shí)，往往都是形式，其效果可想而知。由于會(huì)議眾多，開(kāi)銷自然不小。因?yàn)殚_(kāi)一個(gè)會(huì)議可不是像平時(shí)在單位開(kāi)會(huì)那么節(jié)?。簳?huì)議餐費(fèi)、房費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)用、交通費(fèi)……細(xì)細(xì)算賬，花錢(qián)多了。會(huì)議之外，就有了陪吃問(wèn)題。既要陪上級(jí)、又要被下級(jí)陪的“兩陪”干部，在上下兩個(gè)酒場(chǎng)之間奔波應(yīng)付，身心俱疲。有媒體報(bào)道稱，某位副廳級(jí)干部抱怨稱，飯局多時(shí)，幾天難吃上粗茶淡飯，他就會(huì)夢(mèng)見(jiàn)豆芽菜小米湯；另有一位副縣長(zhǎng)一天陪洗8次溫泉，抱怨“洗澡次數(shù)”太多。開(kāi)會(huì)與陪客，大家已經(jīng)司空見(jiàn)慣，以至于成為的“干部病”。病灶在于干部整天忙忙碌碌，卻是陷于會(huì)海文山、送往迎來(lái)，無(wú)時(shí)間和精力謀劃全局辦大事，深入基層辦實(shí)事，久而久之，就會(huì)脫離群眾脫離實(shí)際。

會(huì)議泛濫，應(yīng)酬不斷，一方面，“長(zhǎng)官意志”需要用一個(gè)會(huì)議場(chǎng)合來(lái)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性和必要性，其根子在形式主義，與聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展格格不入。另一方面，用開(kāi)會(huì)代替工作也是一種作風(fēng)不實(shí)的表現(xiàn)。多年以來(lái)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為主要工作方式就是開(kāi)會(huì)，就愛(ài)好開(kāi)會(huì)，只要會(huì)開(kāi)了，上級(jí)的精神貫徹下去了，剩下的就是屬下的事情了，領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任就算完成一大半了。因此我們才會(huì)看到“層層開(kāi)會(huì)抓落實(shí)”，最后真落實(shí)的時(shí)候，又到處“跑冒滴漏”，開(kāi)會(huì)的效力大打折扣。一旦出了問(wèn)題，就會(huì)拿出“開(kāi)過(guò)會(huì)發(fā)過(guò)文件”來(lái)搪塞。

會(huì)議過(guò)多過(guò)濫是一種懶政，不僅空耗了時(shí)間，也凸顯召集者領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方、管理乏術(shù)，更易導(dǎo)致與參會(huì)者的本能抵觸，會(huì)場(chǎng)上遲到早退打瞌睡也就見(jiàn)怪不怪了。一些地方曾嘗試減少會(huì)議數(shù)量、提高會(huì)議質(zhì)量的治理措施，有的地方實(shí)行“開(kāi)套會(huì)、合并開(kāi)會(huì)”制度，設(shè)置“無(wú)會(huì)月”、“無(wú)會(huì)周”硬性規(guī)定等，但從實(shí)施效果看并不理想。

文山會(huì)海，送往迎來(lái)，是官僚主義、形式主義的表現(xiàn)。既有作風(fēng)問(wèn)題，也有思想問(wèn)題，既有人的問(wèn)題，也有體制問(wèn)題。想根治會(huì)議依賴癥，首先要樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，解決好為了誰(shuí)、為了誰(shuí)的根本問(wèn)題。其次要嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)來(lái)源和實(shí)施制度問(wèn)責(zé)。釜底抽薪需要減少會(huì)議、嚴(yán)控會(huì)議支出。不僅要嚴(yán)控會(huì)議規(guī)模，還要限制發(fā)言時(shí)間。在信息傳播手段發(fā)達(dá)的今天，要利用新媒體溝通上下，落實(shí)工作目標(biāo)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

今天，搬“文山”、填“會(huì)海”，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效率，已是眾望所歸。但人們看到，整治文山會(huì)海和吃喝風(fēng)喊了多年，效果總是不如人意。關(guān)鍵是要立足當(dāng)前，痛下決心，硬起手腕，強(qiáng)力推進(jìn)。雨過(guò)地皮濕于事無(wú)補(bǔ)，瓢潑大雨也只管一時(shí)，只有抓反復(fù)、反復(fù)抓，才能湊效。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，要從體制機(jī)制上創(chuàng)新上著手，從嚴(yán)管嚴(yán)辦上著力，才能形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)干部遠(yuǎn)離會(huì)議和接待怪圈。