新華保險“四步走”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標

駐馬店網(wǎng)訊（記者 蔣丹陽）連日來，新華保險錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)提升產(chǎn)品與服務支持能力，嚴守風險底線。

推進協(xié)同融合發(fā)展。深耕壽險市場需求，強化資產(chǎn)與負債聯(lián)動，優(yōu)化康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化科技賦能，加快產(chǎn)品與服務創(chuàng)新升級，持續(xù)打造滿足客戶全生命周期的風險保障、財富規(guī)劃與康養(yǎng)服務生態(tài)體系。

強化績優(yōu)隊伍建設(shè)。以優(yōu)計劃“增優(yōu)、育優(yōu)、績優(yōu)”隊伍建設(shè)為導向，系統(tǒng)性推動績優(yōu)隊伍建設(shè)和發(fā)展，加強隊伍綜合素養(yǎng)培訓，做好產(chǎn)品儲備與匹配，強化基礎(chǔ)管理和支持，推動隊伍穩(wěn)量提質(zhì)。

優(yōu)化客戶經(jīng)營管理。做深、做實、做細客戶開發(fā)、服務、管理，提升客戶經(jīng)營能力，強化科技支撐，提升運營信息化、集約化管理水平，提升業(yè)務支持與客戶服務效率，豐富特色增值服務體系，優(yōu)化客戶體驗。

嚴守合規(guī)經(jīng)營底線。持續(xù)優(yōu)化全面風險管理體系，落實“1+N”風險管理制度和風險偏好傳導要求，強化內(nèi)控合規(guī)管理機制，完善重點業(yè)務和關(guān)鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，落實“負面清單”工作機制，加強風險監(jiān)測預警能力，壓實案防責任，守牢案件風險防控底線。