河南皓聯(lián)建設(shè)投資有限公司 嚴把“三關(guān)”加強成本管控

駐馬店網(wǎng)訊（記者 蔣丹陽 通訊員 陳 棟 劉利娟）今年以來，河南皓聯(lián)建設(shè)投資有限公司以市產(chǎn)業(yè)投資集團開展的“項目建設(shè)規(guī)范年”活動為契機，加強成本控制，創(chuàng)新管理方式，嚴把“三關(guān)”，對項目進行全過程管控，取得顯著成效。
        嚴把合同簽訂關(guān)。該公司加強合同管理，嚴格合同審核，充分發(fā)揮法律顧問作用，對合同條款進行審核把關(guān)并簽署審查意見，同時報送市產(chǎn)業(yè)投資集團風險管理部進行合規(guī)審查。做到事前防范、事中控制，嚴格按照合同簽訂程序，履行簽字蓋章手續(xù)，加強履約過程監(jiān)督檢查，建立合同管理臺賬。
        嚴把變更簽證關(guān)。該公司排查項目管理各方面、各環(huán)節(jié)存在的不足，制訂解決方案，出臺多項管理制度，規(guī)范管理流程，明確職責和執(zhí)行程序；優(yōu)化技術(shù)方案，加強成本動態(tài)控制，嚴格執(zhí)行變更簽證程序，破解片區(qū)投資“三超”難題。
        嚴把結(jié)算審核關(guān)。該公司加強結(jié)算內(nèi)部審核管理，對施工單位所報工程結(jié)算書進行內(nèi)審，審核資料是否完善、工程量是否真實準確、工程組價是否合理和費率計取是否符合相關(guān)規(guī)定，同時出具內(nèi)審報告。將超過合同價10%以上的工程上報市產(chǎn)業(yè)投資集團，經(jīng)批準后委托具有資質(zhì)的造價機構(gòu)進行外審，嚴把工程成本控制的最后關(guān)口，提高投資效益。
        至目前，該公司已完成20個單位工程結(jié)算內(nèi)審工作，送審金額約5.8億元，審減約0.85億元，綜合審減率14.7%，有效節(jié)約了投資資金，提升了項目管理水平。