搶抓全國市級融媒體中心建設(shè)試點契機(jī) 構(gòu)建區(qū)域主流媒體全媒體傳播體系

王振江  王 歡

【摘要】在媒體融合的大背景下，如何高質(zhì)量構(gòu)建區(qū)域主流媒體全媒體傳播體系是市一級黨媒需要思考和破解的難題，駐馬店日報社審時度勢，搶抓駐馬店市被確定為全國市級融媒體中心建設(shè)試點的契機(jī)，堅持用黨的二十大精神和黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)媒體融合發(fā)展，加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，打造高素質(zhì)人才隊伍，提升服務(wù)本領(lǐng)，打造受眾離不開的融媒體。

【關(guān)鍵詞】媒體；融合；全國試點；全媒體傳播體系

在黨的二十大報告中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路。明確提出建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，鞏固壯大奮進(jìn)新時代的主流思想輿論，加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局。習(xí)近平總書記對媒體深度融合歷來重視，黨的二十大報告中對加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)、塑造主流輿論新格局的論述，再次彰顯了習(xí)近平總書記和黨中央對全媒體傳播體系建設(shè)、媒體深度融合的高度重視，為進(jìn)一步推進(jìn)媒體深度融合再次明確了方向、提供了遵循。

2022年初，為貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》精神，中宣部、財政部、國家廣播電視總局出臺了《推進(jìn)地市級媒體加快深度融合發(fā)展實施方案》，確定了60個全國市級融媒體中心建設(shè)試點市，要求全國試點市要全面啟動市級融媒體中心建設(shè)工作，用3年時間推動融合走向深入，2025年中宣部等部門將對全國試點市融媒體中心建設(shè)情況進(jìn)行評估驗收。駐馬店市有幸被中宣部確定為全國市級融媒體中心建設(shè)試點市，中宣部對市級融媒體中心建設(shè)提供了三種參考模式，駐馬店市著眼實際，決定采取第二種模式，即以駐馬店日報社為主陣地，建設(shè)駐馬店市融媒體中心，加掛市融媒體中心牌子，歸市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和管理。這對于加快推進(jìn)駐馬店日報社主流媒體深化改革、融合轉(zhuǎn)型，構(gòu)建區(qū)域主流媒體全媒體傳播新體系，提升傳播力、影響力具有重大意義。

駐馬店日報社抓住全國市級融媒體中心建設(shè)試點的機(jī)遇，以習(xí)近平總書記對媒體融合的重要論述為遵循，在深入推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實踐中，進(jìn)行了積極探索，抓住加快推進(jìn)駐馬店市融媒體中心建設(shè)契機(jī)，加強(qiáng)駐馬店日報社全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局。

堅持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)媒體融合發(fā)展

黨的二十大報告中，習(xí)近平總書記對加強(qiáng)意識形態(tài)、主流思想輿論、構(gòu)建全媒體傳播體系建設(shè)這一重大問題作出決策部署。

黨的二十大報告指出，我們要建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，鞏固壯大奮進(jìn)新時代的主流思想輿論，加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，推動形成良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。

我們要深入學(xué)習(xí)、學(xué)深悟透、全面領(lǐng)會，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)駐馬店市媒體融合發(fā)展，奮力書寫駐馬店新聞輿論工作新篇章。

堅持改革創(chuàng)新，堅持黨管媒體原則。在深入推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實踐中，要牢牢堅持馬克思主義新聞觀，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，要始終堅持黨管媒體原則，牢牢把握正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針，把旗幟鮮明講政治落實到新聞工作全領(lǐng)域、全過程，做到平臺全覆蓋、要素全呈現(xiàn)，讓正能量始終充盈網(wǎng)絡(luò)空間，使融合后的傳統(tǒng)媒體和新興媒體繼續(xù)成為主流媒體，不斷鞏固壯大主流思想輿論。

加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，更好圍繞中心、服務(wù)大局

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點。黨的十八屆三中全會提出，要整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。

堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場久久為功的輿論生態(tài)重建。傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是此消彼長的關(guān)系，而是在融合發(fā)展的過程中，優(yōu)勢互補(bǔ)，此長彼長，一體發(fā)展，形成黨報求“深”，客戶端求“快”，網(wǎng)站求“全”，全媒體求“融”的傳播體系。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的新形勢下，要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展潮流，打破原有平臺界限，建立適合報紙、廣電和網(wǎng)絡(luò)新媒體的“策、采、編、發(fā)、追、評”工作流程，整合“報、臺、網(wǎng)、端、微、抖、視”資源，實現(xiàn)宣傳報道覆蓋面最大化，確保始終占領(lǐng)輿論高地，充分發(fā)揮引領(lǐng)功能，實現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布、融合傳播”的現(xiàn)代傳播格局。

堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，以一體化采編為途徑，以綜合信息服務(wù)為主要內(nèi)容，打造完善的全媒體融合立體化現(xiàn)代傳播體系，推動報紙、廣電和網(wǎng)絡(luò)新媒體這些傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、流程設(shè)計、播發(fā)調(diào)度、效果評價、人員管理、績效考核、技術(shù)支撐等方面深度融合。加快建設(shè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有強(qiáng)大傳播力和競爭力的新型主流媒體。

提升服務(wù)本領(lǐng)，增設(shè)服務(wù)功能，打造受眾離不開的融媒體

黨的二十大報告指出，我們要實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，健全基本公共服務(wù)體系，提高公共服務(wù)水平，增強(qiáng)均衡性和可及性。

互聯(lián)網(wǎng)時代，受眾需求越來越多，參與意識越來越強(qiáng)，思想觀念越來越多元，要精準(zhǔn)定位受眾需求，深耕本土資源，從單一的新聞傳播功能逐步拓展至綜合服務(wù)功能，有效聚合和運營各地的政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和便民服務(wù)資源，在服務(wù)群眾的過程中實現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)和資源的聚集，做大做強(qiáng)主流媒體的品牌影響力與綜合競爭力。要充分依托本地社區(qū)生活場景，利用移動化、智能化、社交化的信息互動，打通線上線下，發(fā)展“新聞+政務(wù)+服務(wù)”，強(qiáng)化深化為民服務(wù)功能。培育核心競爭力，深耕當(dāng)?shù)匦畔①Y源，精準(zhǔn)把握受眾需求，有針對性提供富有特色的新聞產(chǎn)品和信息服務(wù)。

這些在中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》和中共中央宣傳部、財政部、國家廣播電視總局《關(guān)于推進(jìn)地市級媒體加快深度融合發(fā)展實施方案》中都有要求和部署。作為媒體人，我們必須改變思維，提升服務(wù)本領(lǐng)，增設(shè)服務(wù)功能，打造受眾離不開的融媒體。

  駐馬店日報社全媒體傳播矩陣影響力位居全省第一方陣。客戶端、微信微博、抖音、視頻號、人民號、頭條號等平臺擁有800多萬粉絲，其中駐馬店日報抖音粉絲200W+，今日駐馬店客戶端下載用戶160W+，駐馬店日報微信公眾號粉絲140W+，駐馬店網(wǎng)影響力居全省第一方陣。河南手機(jī)報駐馬店版訂閱量達(dá)15萬份，居全省前列。“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”駐馬店學(xué)習(xí)平臺發(fā)稿量在全省排名第二。駐馬店日報社網(wǎng)站、客戶端、微信微博、抖音、視頻號影響力、傳播力均居駐馬店市官方媒體第一。駐馬店日報抖音號、駐馬店日報微信公眾號穩(wěn)居河南報業(yè)協(xié)會“河南報業(yè)融媒榜”排名全省前三。今日駐馬店客戶端榮獲“2022年中國報業(yè)媒體融合‘用得好’案例”。“駐馬店日報”抖音號榮獲2022年度全國優(yōu)秀城市融媒作品云傳播力“優(yōu)秀城市融媒綜合影響力抖音號TOP10”。“駐馬店日報”微信公眾號榮獲“2022年河南省正能量百佳優(yōu)秀媒體賬號”。駐馬店日報社融媒體中心在全省報業(yè)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中表現(xiàn)突出，被河南報協(xié)授予2022年度融媒先鋒（集體）稱號。

加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，打造高素質(zhì)人才隊伍

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告時指出，要鞏固壯大奮進(jìn)新時代的主流思想輿論，加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，推動形成良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記親自推動媒體融合發(fā)展，提出打造新型傳媒集團(tuán)新型主流媒體，全面提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，推動主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場，加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè)，講好中國故事。

加快建立全媒體傳播體系，必須深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快推動媒體融合發(fā)展、構(gòu)建全媒體傳播格局的重要論述，科學(xué)把握媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律。堅持“移動優(yōu)先、一體發(fā)展”原則，全力推動“四全媒體”建設(shè)，以內(nèi)容為王、技術(shù)保障、視頻推動、矩陣式發(fā)展為抓手，以客戶端新型平臺建設(shè)為龍頭，打造集新聞資訊、黨務(wù)政務(wù)發(fā)布、便民服務(wù)、網(wǎng)上商城、智慧城市、線上線下互動于一體的區(qū)域性綜合自主可控新型平臺，同步發(fā)展網(wǎng)站、微信、微博、抖音、視頻號、頭條號等新媒體平臺，全力打造現(xiàn)代傳播體系。

要以互聯(lián)網(wǎng)為陣地，建立健全適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的組織架構(gòu)、工作機(jī)制、管理機(jī)制，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍、管理手段共享融通。推進(jìn)采編流程集約化、數(shù)字化改造，優(yōu)化配置采編資源和力量，建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、融合運用多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)新聞生產(chǎn)的新型采編平臺。優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，整合分散在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門和新媒體業(yè)務(wù)部門采編力量，讓一支隊伍服務(wù)多個平臺。提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能。樹牢用戶意識、市場意識，適應(yīng)新聞傳播分眾化、差異化發(fā)展趨勢，推進(jìn)新聞信息內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。大興“開門辦端”，做大做強(qiáng)PUGC和UGC，鼓勵廣大用戶參與內(nèi)容生產(chǎn)傳播。

充分利用新興媒體，搶占新陣地。發(fā)展“三多”，即建設(shè)多元傳播渠道、打造多種平臺終端、發(fā)展多樣形態(tài)，在抖音、快手、今日頭條、人民日報客戶端、澎湃新聞等平臺上及時發(fā)聲，力爭擴(kuò)大新聞報道的地域覆蓋面、人群覆蓋面、內(nèi)容覆蓋面，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

黨的二十大報告指出，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計。習(xí)近平總書記提出的“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢”，指導(dǎo)著正在加快做強(qiáng)新型主流媒體步伐的駐馬店市融媒體中心，推進(jìn)全媒體人才戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的全媒體人才隊伍。

強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、全媒體理念。媒體融合，全媒體發(fā)展，關(guān)鍵是人的思想理念融合，突破傳統(tǒng)媒體思維模式，樹立全媒體傳播理念和新聞報道思維，開展全員視頻技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實現(xiàn)全員采編的視頻化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)由單一型向全媒型、專家型轉(zhuǎn)變，提升其運用新理念、新技術(shù)的生產(chǎn)運營能力，提升全媒體采編和融合傳播能力，提高發(fā)布內(nèi)容的傳播面、到達(dá)率。

加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)相結(jié)合。內(nèi)部挖潛和自我培養(yǎng)，開展專家?guī)?，傳幫帶，開展新聞采編、視頻制作、經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)大講堂，舉辦短視頻技能大賽，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)視頻人才，構(gòu)建全媒體人才隊伍。把傳統(tǒng)媒體優(yōu)秀采編人員朝著全媒體方向轉(zhuǎn)型，把熟悉新媒體業(yè)務(wù)的優(yōu)秀中青年人充實到關(guān)鍵崗位，主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。打破體制壁壘，實行積極開放有效的人才引進(jìn)政策，使內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，打破身份界限，不論資排輩、不吃大鍋飯，靈活用人機(jī)制激發(fā)隊伍活力，給機(jī)會，給未來，關(guān)鍵崗位大膽任用新人、年輕人，全媒體人才有更多的發(fā)展機(jī)會和上升空間。

2019年以來，駐馬店日報社通過公開招考、人才引進(jìn)等方式，重點引進(jìn)急需的主持、視頻制作、創(chuàng)意策劃、產(chǎn)品設(shè)計、運營推廣等領(lǐng)域人才，補(bǔ)齊媒體融合專業(yè)人才短板。先后招錄引進(jìn)26名大學(xué)生、9名研究生。目前，大學(xué)以上學(xué)歷人員占報社人員的80%以上，副高級以上新聞職稱人員33人，采訪中心、融媒體中心35歲以下、大學(xué)以上學(xué)歷工作人員占比95%以上，一大批優(yōu)秀的采編和技術(shù)人員聚集在新媒體平臺工作。

采編一線隊伍快速轉(zhuǎn)型。報社常年開展“師帶徒”、踐行“四力”、業(yè)務(wù)大講堂和全員短視頻培訓(xùn)活動，在媒體融合中不斷錘煉“腳力、眼力、腦力、筆力”，涌現(xiàn)出一批“提筆能寫、對筒能講、舉機(jī)能拍”的全媒體記者。

壯大融合轉(zhuǎn)型技術(shù)團(tuán)隊。駐馬店日報社把“科技強(qiáng)媒”作為報社媒體融合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，2022年11月成立駐馬店融媒數(shù)智科技有限公司，打造“互聯(lián)網(wǎng)+新聞+技術(shù)+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”生態(tài)模式，為報社深度融合、全媒體發(fā)展提供先進(jìn)技術(shù)支撐，目前擁有網(wǎng)頁設(shè)計、數(shù)據(jù)庫管理、程序開發(fā)、系統(tǒng)運維等各類技術(shù)人員12人。

聚焦主業(yè)，探索多元發(fā)展路徑，創(chuàng)新媒體經(jīng)營

在奮進(jìn)新征程的道路上，我們要牢記習(xí)近平總書記的囑托，堅決堅定以黨的二十大精神為指導(dǎo)遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，聚焦新聞主業(yè)，積極拓展增收渠道，形成主業(yè)突出、多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展格局，確保社會效益更彰顯，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

做強(qiáng)做大自主、可控的新型媒體平臺。發(fā)展“新聞＋黨務(wù)政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”，為社會治理和政務(wù)服務(wù)提供支持，面向群眾提供生產(chǎn)生活資訊服務(wù)。發(fā)揮傳媒與人才優(yōu)勢，堅持做強(qiáng)新聞主業(yè)，堅持采編經(jīng)營兩分開原則，在宣傳推廣、創(chuàng)意設(shè)計、會務(wù)展覽、節(jié)慶活動、文化旅游、電子商務(wù)等領(lǐng)域拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)造血功能，服務(wù)地方發(fā)展。

強(qiáng)化先進(jìn)技術(shù)支撐，“智媒+”引領(lǐng)全媒體建設(shè)。“科技強(qiáng)媒”作為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，緊盯新聞傳播領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展前沿，以技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新開拓市場，打造技術(shù)驅(qū)動強(qiáng)力引擎，打造“最懂媒體的技術(shù)”和“最懂技術(shù)的媒體”，利用好報社旗下剛成立的駐馬店融媒數(shù)智科技有限公司加強(qiáng)與國內(nèi)一流科技公司的合作，探索多元發(fā)展路徑，拓展增收渠道。

大力發(fā)展視頻，無視頻不傳播。全員參與視頻生產(chǎn)，探索實施工廠化運作、生產(chǎn)鏈推進(jìn)、扁平化管理模式，以專業(yè)團(tuán)隊為主體、興趣小組為補(bǔ)充、業(yè)務(wù)經(jīng)營全員參與“三條線”推進(jìn)，以視頻工作室為重要平臺，培養(yǎng)造就一批領(lǐng)軍人物。充分發(fā)揮影視中心帶動作用，帶動各部室、各平臺用一流視頻產(chǎn)品塑造報社視頻響亮品牌，加快媒體融合轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)視頻產(chǎn)品社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

（作者簡介：王振江，駐馬店日報社黨委委員、副總編輯；王  歡，駐馬店日報社融媒體中心主編）