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新一屆代表的“小目標(biāo)”丨駐豫全國(guó)人大代表孫中嶺:培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民 打造三產(chǎn)融合新樣板

2023-03-04 20:43 來(lái)源:大河網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉靈
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編者按:時(shí)序三月,春和景明,十四屆全國(guó)人大一次會(huì)議如約而至。今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,新時(shí)代展開新藍(lán)圖,新一屆全國(guó)人大代表亮相盛會(huì)。省人大融媒體中心策劃推出《新一屆代表的“小目標(biāo)”》系列報(bào)道,邀請(qǐng)駐豫全國(guó)人大代表聚焦民生幸福,共繪美好圖景,講述他們新征程上的新期待。

河南省人大融媒體中心訊 人勤春來(lái)早。一大早,孫中嶺的身影便出現(xiàn)在中牟縣鄉(xiāng)謠農(nóng)場(chǎng)綠色生態(tài)蔬菜育苗基地,和技術(shù)人員一同查看甘藍(lán)幼苗長(zhǎng)勢(shì)。

人物名片:

孫中嶺 全國(guó)人大代表,中牟縣官渡鎮(zhèn)孫莊村黨支部書記、村委會(huì)主任

“小目標(biāo)”:

培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,打造三產(chǎn)融合新樣板,帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕。

要實(shí)現(xiàn)共同富裕,鄉(xiāng)村振興是必經(jīng)之路。2011年,作為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”,孫中嶺便開始探索以土地、人力、資金、農(nóng)機(jī)、人才五種入股方式集中集約經(jīng)營(yíng),讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,實(shí)施了“全民參股+公司化管理”的合作經(jīng)營(yíng)模式,以管理企業(yè)的方法管村民。

“鄉(xiāng)村要振興,農(nóng)業(yè)是根本。要想發(fā)展必須改變傳統(tǒng)的家庭分散經(jīng)營(yíng)模式,走符合市場(chǎng)規(guī)律的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)道路。”孫中嶺說(shuō)。

在他的帶動(dòng)下,孫莊村建成了1800畝的“螢火蟲·鄉(xiāng)謠農(nóng)場(chǎng)”,發(fā)展有機(jī)蔬菜、水果種植和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,探索了農(nóng)村合作經(jīng)營(yíng)新模式,實(shí)現(xiàn)了群眾增收致富。

農(nóng)場(chǎng)建成后,優(yōu)質(zhì)的蔬菜、瓜果怎么賣出去,又成為擺在孫中嶺面前的一大難題。為了牢牢鎖住利潤(rùn),在孫中嶺的主導(dǎo)下注冊(cè)成立自己的村辦企業(yè),以規(guī)模生態(tài)化種植、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、品牌化銷售的方式,向多個(gè)單位、高端小區(qū)配送果蔬。建立客戶群體后,為了更好保證蔬菜的新鮮品質(zhì),進(jìn)行宅邸配送,這種“短鏈”營(yíng)銷的方法很快就打開了市場(chǎng)銷路。

目前,“鄉(xiāng)謠農(nóng)場(chǎng)”吸納就業(yè)人員600余人,帶動(dòng)周邊5000農(nóng)戶種植高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,畝均收益從400元漲到8000余元,村里由集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”一躍成為年收入350萬(wàn)的“明星村”,入股的村民嘗到了甜頭,極大刺激了村里其他農(nóng)戶的踴躍加入,去年農(nóng)場(chǎng)又新建了50座現(xiàn)代化日光溫室、1萬(wàn)5千噸和3000噸的蔬菜保鮮庫(kù)也已投入使用。

“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在于人才”。孫中嶺認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興一定要抓住人才這個(gè)關(guān)鍵,通過(guò)培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。

孫中嶺說(shuō),新型職業(yè)農(nóng)民不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村勞動(dòng)者,而是城鄉(xiāng)融合發(fā)展下的農(nóng)村“精英”。而培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的必要性體現(xiàn)在是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉、是農(nóng)民增收的根本之計(jì)、是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和內(nèi)在要求、是農(nóng)村民主管理的重要前提和保障。

他建議,要加大農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)投入,在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)新型農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)基地,讓農(nóng)民學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)+農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)模式,通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)課堂、固定課堂、流動(dòng)課堂、田間課堂等“四大課堂”,滿足新型職業(yè)農(nóng)民多樣化的教育培訓(xùn)需求。

“我們村黨支部將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村民,用我們堅(jiān)定的信念、勤勞的雙手和辛勤的汗水,爭(zhēng)取5年內(nèi)打造一座‘三產(chǎn)融合’的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地,持續(xù)探索鄉(xiāng)村振興的‘孫莊模式’。”談到未來(lái)的目標(biāo),孫中嶺信心滿滿。(謝嵐席茜王紫儀)

責(zé)任編輯:劉靈

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