駐馬店市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局 堅持“一線工作法” 助力項目“加速跑”

駐馬店網(wǎng)訊（記者 張遙駝 通訊員 楊曉莉）“在項目推進中，駐馬店市行政服務(wù)中心充分考慮工程建設(shè)實際情況，主動上門指導(dǎo)材料審批辦理事項，極大縮短了項目推進周期。”日前，在駐馬店市第五高級中學(xué)項目施工現(xiàn)場，面對“首席服務(wù)團隊”個性化服務(wù)舉措，項目負(fù)責(zé)人激動地說。

當(dāng)前，全市上下“項目為王”理念深入人心，一個個重大項目加快推進，全力拼經(jīng)濟、奮戰(zhàn)開門紅熱潮涌動。為助力重點項目建設(shè)，市行政服務(wù)中心“首席服務(wù)團隊”主動上門、靠前服務(wù)，通過窗口前移將服務(wù)送到市第五高級中學(xué)項目建設(shè)一線，為項目負(fù)責(zé)人講解施工許可辦理要件、注意事項、應(yīng)建人防工程面積核算標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)解讀工程建設(shè)驗收要求，指導(dǎo)項目單位提前準(zhǔn)備后續(xù)驗收所需材料，助力項目工程快審快批。

今年以來，駐馬店市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市行政服務(wù)中心樹牢“項目為王”理念，深入開展“萬人助萬企”活動，打出“容缺辦理”“一次性告知”“上門審批”等利企惠企“組合拳”，以審批提速、服務(wù)提效助力我市項目建設(shè)“加速跑”，奮力沖刺首季開門紅。

堅持“一線工作法”。全面梳理“最多跑一次”和全程網(wǎng)辦事項目錄，實行清單式管理，實現(xiàn)投資項目審批最優(yōu)最快的目標(biāo)；采取“一企一策、專人服務(wù)”的形式，組建“首席服務(wù)團”，深入項目一線為企業(yè)紓困解難。

審批提速增效。通過清理和規(guī)范，將行政審批事項由81個減至47個，項目審批時限壓縮至60個工作日以內(nèi)，小型低風(fēng)險產(chǎn)業(yè)類項目審批時限壓縮至15個工作日以內(nèi)，縮短項目審批時限，按下服務(wù)項目“快進鍵”。

市區(qū)聯(lián)動服務(wù)。暢通市區(qū)兩級審批服務(wù)部門聯(lián)系渠道，完善重點項目問題收集、會商協(xié)調(diào)、交辦督辦工作機制，形成聯(lián)動合力；實行重點項目清單分類，對尚在規(guī)劃選址階段的項目主動提前介入，為組件報批成熟的項目實行特事特辦，提供“一對一”政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。