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南余店鄉(xiāng) 用好績(jī)效考核“指揮棒”激勵(lì)干部“亮?xí)癖取?/h1>
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摘要:該鄉(xiāng)進(jìn)一步完善日??记诠芾碇贫群涂?jī)效考核評(píng)分機(jī)制,緊盯干部職工思想松弛、紀(jì)律不嚴(yán)等突出問題,加強(qiáng)干部職工日常監(jiān)督管理和督查檢查,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,用嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的措施,不斷強(qiáng)化干部職工紀(jì)律觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能,營(yíng)造“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍...

駐馬店網(wǎng)訊(記者 鄧丹華 通訊員 伍 娟 李 理)為激勵(lì)廣大干部職工以“開局就是決戰(zhàn),起跑就是沖刺”的勁頭做好今年的工作,連日來,汝南縣南余店鄉(xiāng)以“365績(jī)效考核”(以全年365分為基礎(chǔ)對(duì)干部職工進(jìn)行“亮?xí)癖?rdquo;,主要考核內(nèi)容包括日??记?、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等)為主抓手,強(qiáng)化干部職工的日常管理,力促干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提高,不斷引領(lǐng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

行動(dòng)部署“快”。該鄉(xiāng)及時(shí)組織召開全體干部職工會(huì)議,就作風(fēng)效能建設(shè)工作進(jìn)行部署,將年終“365績(jī)效考核”與作風(fēng)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合,成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)規(guī)劃考核體系,整合清理各類考核指標(biāo),制定考核實(shí)施辦法,對(duì)干部職工日常表現(xiàn)進(jìn)行量化管理考核,并采用周通報(bào)、月總結(jié)、年考核的模式,逐步健全系統(tǒng)科學(xué)的激勵(lì)和約束機(jī)制,引導(dǎo)和督促工作人員重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

嚴(yán)明紀(jì)律“管”。該鄉(xiāng)進(jìn)一步完善日??记诠芾碇贫群涂?jī)效考核評(píng)分機(jī)制,緊盯干部職工思想松弛、紀(jì)律不嚴(yán)等突出問題,加強(qiáng)干部職工日常監(jiān)督管理和督查檢查,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,用嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的措施,不斷強(qiáng)化干部職工紀(jì)律觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能,營(yíng)造“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍,真正讓“365績(jī)效考核”成為提升落實(shí)力的“催化劑”,進(jìn)一步提振干部職工精氣神,激勵(lì)他們勇于擔(dān)當(dāng)作為。

深挖問題“改”。該鄉(xiāng)把深化作風(fēng)建設(shè)與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合,以“365績(jī)效考核”保障作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,倒逼干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)效能再提升,并弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng),通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互評(píng)、征求意見等方式,深入細(xì)致對(duì)照反思,認(rèn)真制定查擺問題清單,制定整改措施,明確整改目標(biāo)。同時(shí),運(yùn)用好整改成果,舉一反三、以點(diǎn)帶面、建章立制,進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)整體作風(fēng)效能提升。至目前,該鄉(xiāng)已開展督查3次,通報(bào)1起作風(fēng)散漫問題,對(duì)2名鄉(xiāng)政府工作人員進(jìn)行提醒談話,免去1名村黨支部書記。

責(zé)任編輯:徐明霞

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