驛城區(qū)采取“單兵作戰(zhàn)”+“合力攻堅”模式扎實推進“五星”支部創(chuàng)建

主動認領(lǐng)后進村 一包到底見成效

驛城區(qū)采取“單兵作戰(zhàn)”+“合力攻堅”模式扎實推進“五星”支部創(chuàng)建　　

駐馬店網(wǎng)訊（記者 高琳琳）為扎實推進驛城區(qū)“五星”支部創(chuàng)建工作，用實際行動確保工作有聲有色，用實際成效檢驗工作走深走實，近期，驛城區(qū)“五星”支部創(chuàng)建辦公室提出在確保172個村（社區(qū)）爭星升級的同時，采取“單兵作戰(zhàn)”+“合力攻堅”模式，區(qū)委組織部部務會成員對7個軟弱渙散村（社區(qū)）進行責任認領(lǐng)、包干到底、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，目前成效初顯，穩(wěn)步向好。

驛城區(qū)7個軟弱渙散村（社區(qū)）存在的問題、短板弱項各不相同，涉及沒有基礎陣地、集體經(jīng)濟收入過低等方面。責任人第一時間深入認領(lǐng)村（社區(qū)），與村（社區(qū)）兩委成員、駐村第一書記進行座談交流、分析研判。在吃準吃透“軟弱渙散”的具體原因后，列出問題清單、任務清單、責任清單和計劃進度，并在每周一區(qū)委組織部部務會上通報進展情況、交流商討工作思路，在單兵作戰(zhàn)的同時，群策群力攻堅推動解決。

在村（社區(qū)）黨群服務中心標準不高、使用率低、作用發(fā)揮不夠的問題上，隨時下沉一線，指導村（社區(qū)）黨支部抓好總體規(guī)劃、資源統(tǒng)籌、硬件提升，并積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃等部門有效解決選址問題，爭取上級補助資金和社會捐助資金支持，扎實推動黨群服務中心規(guī)范化標準化建設，有效打通服務群眾“最后一米”。

在村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入低于5萬元的問題上，引導村（社區(qū)）黨組織在因地制宜、量力而行的基礎上，廣開思路，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的路徑和模式，圍繞傳統(tǒng)種植優(yōu)勢、紅色文化資源集聚優(yōu)勢等，選準特色農(nóng)業(yè)、觀光旅游、光伏發(fā)電等主導產(chǎn)業(yè)，把各種資源和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增收、可持續(xù)發(fā)展的動能。

在村（社區(qū)）黨支部書記“雙帶”能力不強的問題上，通過面對面懇談、指導制訂能力提升計劃等，激勵村（社區(qū)）黨支部書記不等不靠，主動作為。將熱愛基層工作、服務意識強的致富帶頭人、退伍軍人、外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、回鄉(xiāng)大學畢業(yè)生等優(yōu)秀青年納入后備干部庫，定期開展培訓，設崗定責，以老帶新，加強后備人才培養(yǎng)。

同時，驛城區(qū)委組織部研究制訂軟弱渙散村和后進社區(qū)黨組織整頓轉(zhuǎn)化獎懲辦法，對“摘帽”速度快的，給予資金獎勵，并重點關(guān)注支部書記的培養(yǎng)發(fā)展。在創(chuàng)建“五星”支部工作中，區(qū)委組織部始終堅持問題整頓清單督戰(zhàn)、掛牌銷號，指導基層在實踐中進一步細化整頓措施，以手把手教、實打?qū)崒W、點對點幫、面對面談的方式，確保問題整改清倉見底、軟弱渙散全面轉(zhuǎn)化。