市生態(tài)環(huán)境局泌陽(yáng)分局強(qiáng)化績(jī)效管理 建立“四大機(jī)制”取得“四大成效”

駐馬店網(wǎng)訊（記者 閆海峰 通訊員 畢軒）今年以來(lái)，駐馬店市生態(tài)環(huán)境局泌陽(yáng)分局以打造生態(tài)環(huán)境鐵軍為目標(biāo)，積極探索、勇于創(chuàng)新，建立績(jī)效考核“四大機(jī)制”，助推工作取得“四大成效”。

建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。制定《泌陽(yáng)分局工作績(jī)效量化考核方案》，成立由分局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人任成員的績(jī)效量化考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考核組織領(lǐng)導(dǎo)、量化考核、通報(bào)提醒、落實(shí)獎(jiǎng)懲等具體績(jī)效考核工作。

建立量化考核機(jī)制。以17個(gè)辦公室、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法中隊(duì)為考核對(duì)象，統(tǒng)籌德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面建設(shè)，對(duì)考核對(duì)象黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳教育、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)等方面進(jìn)行量化賦分，以日調(diào)度、周考核、月通報(bào)、季提醒、年獎(jiǎng)懲的方式進(jìn)行考核。

建立動(dòng)態(tài)提醒機(jī)制。對(duì)月通報(bào)考核結(jié)果連續(xù)3次分別處于后3名的辦公室、執(zhí)法中隊(duì)，由績(jī)效量化考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話(huà)提醒，指出問(wèn)題、查找原因、限期整改，并由月通報(bào)考核結(jié)果連續(xù)前3名的辦公室、執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，激勵(lì)與提醒并進(jìn)，整改與幫扶并舉。

建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。績(jī)效考核年度匯總，落實(shí)獎(jiǎng)懲。年度考核結(jié)果前3名的辦公室、執(zhí)法中隊(duì)直接確定為先進(jìn)單位，其負(fù)責(zé)人直接確定為先進(jìn)工作者候選人；對(duì)年度考核結(jié)果后3名的辦公室、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行一票否決，取消其先進(jìn)單位與先進(jìn)工作者候選資格。同時(shí)，年度績(jī)效考核結(jié)果與事業(yè)編制年終績(jī)效工資、行政編制年終獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。

整體工作上臺(tái)階。今年以來(lái)，泌陽(yáng)分局統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)，整體工作有條不紊、全面推進(jìn)。先后派出4批600多人次志愿者，服務(wù)于疫情防控、全員核酸檢測(cè)等疫情防控工作，生態(tài)環(huán)境鐵軍的黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控的最前沿。先后召開(kāi)辦公室與執(zhí)法中隊(duì)結(jié)對(duì)共建黨建懇談會(huì)4次，政治建設(shè)、思想建設(shè)與業(yè)務(wù)工作互幫互助、融合推進(jìn)。同時(shí)，服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫扶企業(yè)提升治理以及水氣土污染防治攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法等工作也一體化全面推進(jìn)。

單項(xiàng)工作創(chuàng)一流。泌陽(yáng)分局年初明確的“兩山”理論創(chuàng)新實(shí)踐基地創(chuàng)建、污染防治攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作取得了新突破。4月20日，泌陽(yáng)縣順利通過(guò)河南省“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地預(yù)審驗(yàn)收，環(huán)境空氣質(zhì)量改善綜合排名連續(xù)3個(gè)月進(jìn)入全省前15名，重點(diǎn)河流水環(huán)境考核斷面連續(xù)4個(gè)月達(dá)標(biāo)率100%。

部門(mén)責(zé)任全夯實(shí)?？?jī)效考核體系和機(jī)制建立，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)各辦公室、各執(zhí)法中隊(duì)的工作任務(wù)和目標(biāo)，細(xì)化了人員崗位職責(zé)，量化了工作實(shí)績(jī)，真正達(dá)到了工作成績(jī)和工作短板“曬一曬”，讓先進(jìn)典型“發(fā)發(fā)光”，讓后進(jìn)落后“紅紅臉”“出出汗”的效果。全系統(tǒng)形成了各部門(mén)、各崗位人員不等不靠、主動(dòng)作為，兢兢業(yè)業(yè)、身心投入、務(wù)實(shí)重干的良好工作局面，崗位職責(zé)全面夯實(shí)。

干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃。通過(guò)周考核、月通報(bào)、季提醒、年獎(jiǎng)懲等績(jī)效考核制度的建立，形成了“通報(bào)曝光”“落后提醒”“結(jié)對(duì)幫扶”“先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)”“落后懲處”的工作機(jī)制，全系統(tǒng)“弘揚(yáng)先進(jìn)”“典型引領(lǐng)”的導(dǎo)向作用更加鮮明，“爭(zhēng)創(chuàng)一流”“爭(zhēng)扛紅旗”的工作激情更加強(qiáng)烈，“比學(xué)趕超”“你追我趕”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。