流程化機(jī)構(gòu)改革徹底到位 進(jìn)場(chǎng)交易無(wú)縫銜接辦理 駐馬店:公共資源交易流程再造 “造出”效率大提升
摘要:該中心打破了原有項(xiàng)目主導(dǎo)型管理的模式,以交易流程劃分業(yè)務(wù)科室,進(jìn)一步細(xì)化分解業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化崗位設(shè)置,將傳統(tǒng)的政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)交易等4個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的15個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行流程整合再造,精簡(jiǎn)為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評(píng)審科、交易監(jiān)督管理科4個(gè)業(yè)務(wù)...
流程化機(jī)構(gòu)改革徹底到位 進(jìn)場(chǎng)交易無(wú)縫銜接辦理
駐馬店:公共資源交易流程再造 “造出”效率大提升
駐馬店網(wǎng)訊(記者 滑清泉 楊森)“業(yè)務(wù)流程再造后,所有交易項(xiàng)目都按照統(tǒng)一流程辦理,的確方便了我們企業(yè)辦理業(yè)務(wù)。”日前,在駐馬店市公共資源交易中心,前來(lái)辦事的一家企業(yè)負(fù)責(zé)人激動(dòng)地說(shuō)。
今年以來(lái),駐馬店市公共資源交易中心聚焦優(yōu)化交易流程、創(chuàng)新工作機(jī)制、優(yōu)化交易服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)督管理,在深化業(yè)務(wù)流程化機(jī)構(gòu)改革上持續(xù)發(fā)力,對(duì)人員和崗位統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理,改革成業(yè)務(wù)流程化機(jī)構(gòu),徹底實(shí)現(xiàn)了由分類(lèi)項(xiàng)目主導(dǎo)型管理向業(yè)務(wù)流程主導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變,成為全省唯一按照國(guó)家、省相關(guān)要求把流程化機(jī)構(gòu)改革徹底到位的公共資源交易平臺(tái)。
該中心打破了原有項(xiàng)目主導(dǎo)型管理的模式,以交易流程劃分業(yè)務(wù)科室,進(jìn)一步細(xì)化分解業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化崗位設(shè)置,將傳統(tǒng)的政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)交易等4個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的15個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行流程整合再造,精簡(jiǎn)為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評(píng)審科、交易監(jiān)督管理科4個(gè)業(yè)務(wù)科室,所有項(xiàng)目按照統(tǒng)一流程進(jìn)行交易,分別實(shí)行分段管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目主導(dǎo)型管理向流程主導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步精簡(jiǎn)優(yōu)化了辦事程序,方便市場(chǎng)主體辦事。
為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,該中心所有類(lèi)型的進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目按照“一個(gè)流程、四個(gè)環(huán)節(jié)”無(wú)縫銜接辦理,4個(gè)業(yè)務(wù)科室一一對(duì)應(yīng)統(tǒng)一交易受理、分類(lèi)編制文件、優(yōu)質(zhì)組織評(píng)審、嚴(yán)格監(jiān)督管理4個(gè)環(huán)節(jié)。
在人事制度改革方面,該中心全面梳理改革后崗位的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工作內(nèi)容、職責(zé)要求、工作流程,明確各類(lèi)型崗位對(duì)應(yīng)的工作要求和配備標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合干部職工自身素質(zhì)能力,將工作人員和工作崗位合理匹配,達(dá)到人盡其才、人崗相適、人崗互促的改革效果。同時(shí),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,本著“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”的原則,針對(duì)性開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將每位業(yè)務(wù)人員由原先的“只守一攤”轉(zhuǎn)變?yōu)槿媸煜げ煌?lèi)型項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)的“多面手”,有效提高了干部職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
在監(jiān)督機(jī)制改革方面,該中心強(qiáng)化各科室分段管理服務(wù),有效加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管;專(zhuān)門(mén)設(shè)置交易監(jiān)督管理科,增設(shè)評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家抽取直播欄目,對(duì)整個(gè)交易過(guò)程全程跟蹤監(jiān)督,推動(dòng)公共資源交易更加公平、公開(kāi)、公正、陽(yáng)光、透明。
該中心負(fù)責(zé)人表示,將持續(xù)推進(jìn)公共資源交易流程再造,不斷提高公共資源交易服務(wù)效能,讓各類(lèi)市場(chǎng)主體充分享受改革紅利、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,為駐馬店打造一流營(yíng)商環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:梅雅平
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