淺談駐馬店日報社新媒體發(fā)展的實踐與經驗

□ 李 會

近年來，互聯(lián)網的快速發(fā)展對傳統(tǒng)媒體產生巨大沖擊，傳統(tǒng)媒體影響力下降，經營形勢日益嚴峻，特別是都市生活類報紙廣告在許多城市都出現(xiàn)斷崖式下滑，傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的挑戰(zhàn)。面對這樣的形勢，推進媒體深度融合已成為當前的重要任務。對于地市級黨報來說，要認清形勢、轉變觀念、創(chuàng)新思路，加快轉向升級，實現(xiàn)媒體深度融合發(fā)展。

習近平總書記強調，推動媒體融合發(fā)展，要堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產要素有效整合，實現(xiàn)信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質變，放大一體效能，打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。駐馬店日報社積極適應媒體融合發(fā)展大勢，堅持正確政治方向，持續(xù)深化體制改革，加強隊伍建設，改進宣傳報道，加快構建融為一體、合而為一的傳統(tǒng)主流媒體和新興媒體矩陣，推動媒體融合向縱深發(fā)展，不斷提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

一、在媒體融合發(fā)展的探索中打出轉型升級“組合拳”

“明者因時而變，知者隨事而制。”駐馬店日報社適應形勢發(fā)展，立足自身實際，整合優(yōu)勢資源，健全體制機制，明確內容定位，積極構建具有黨報特質、特色鮮明、形態(tài)多樣、技術先進、立足本地的主流網絡新媒體矩陣。

2008年駐馬店網正式運營；2009年《駐馬店手機報》上線；2013年《駐馬店日報》《天中晚報》和駐馬店網微信公眾號、駐馬店日報微博正式開通；2018年，天中晚報客戶端正式上線，河南手機報駐馬店版全新改版升級；2019年，《駐馬店日報》《天中晚報》與駐馬店網抖音號同步開通，學習強國供稿平臺進駐駐馬店文字圖片編輯部；2020年，駐馬店日報報業(yè)集團政務運維中心、輿情數(shù)據中心正式掛牌成立。2021年，今日駐馬店客戶端上線運營。

融合發(fā)展是時代的要求、報業(yè)發(fā)展的必然，駐馬店日報社一系列轉型升級“組合拳”實現(xiàn)了媒體融合發(fā)展的新探索，成功構建了“四報兩微兩端一網”的新興媒體矩陣。該矩陣具有“移動黨報”的特點，是集政務、資訊、便民、民生于一體的綜合性服務平臺。

駐馬店日報社新媒體從新聞策劃、內容采寫、平臺制作到呈現(xiàn)方式始終堅持融合創(chuàng)新，通過圖文、漫畫、視頻等體現(xiàn)了網絡設計多元化、平臺展示多端化、互動交互擴大化的特點，圍繞黨和政府工作大局精彩解讀，回應民生關切，網絡宣傳報道更接地氣，一大批優(yōu)秀網絡作品脫穎而出。為做好2021年駐馬店市“兩會”的報道，駐馬店日報社新媒體通過網站、微信、微博、手機報、電子海報等形式第一時間向市民提供權威、高端、嚴謹、鮮活的消息，共發(fā)布2021年駐馬店市“兩會”相關文、音、視、畫1500多條，總閱讀量達80萬＋；為做好2021首屆駐馬店消費品博覽交易會的報道，駐馬店日報社新媒體通過現(xiàn)場云、微信、微博、抖音、網站、視頻號等形式，以最快的速度從不同視角推出有深度、有熱度、有影響力的新聞產品，新媒體平臺總瀏覽量達2000萬+。

二、在穩(wěn)步提升影響力中不斷培育經營創(chuàng)收“增長點”

駐馬店日報社始終站在媒體深度融合發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認識傳媒格局、輿論生態(tài)、受眾需求等發(fā)生的深刻變化，用互聯(lián)網思維全面推動媒體深度融合轉型。駐馬店日報社新媒體充分利用自身政治優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢，始終堅持黨性原則，堅持內容為王，牢固樹立品牌意識和服務至上的理念，堅持在實踐中改進創(chuàng)新，媒體質量持續(xù)提高，新媒體平臺的覆蓋面和影響力持續(xù)擴大、核心競爭力顯著提升。

駐馬店日報社新媒體旗下駐馬店網先后獲得“全國地方網站最具影響力品牌”“2018全國地市網絡媒體最具創(chuàng)新力十大品牌”等榮譽；駐馬店日報公眾號粉絲量達70萬+，頭條日均閱讀量達8萬余人次，粉絲爆料通訊員超過3000人，綜合評比一直穩(wěn)居河南省內媒體微信公眾號前列、全省黨報微信前列；托管運營的駐馬店市政府網在全省政府網上政務公開評比中多次取得全省先進位次；駐馬店手機報發(fā)行量突破15萬份，居全省第一名。駐馬店日報抖音粉絲達110萬+，點贊總數(shù)突破3100萬次，單次直播活動“頌歌獻給黨”駐馬店市直機關歌詠比賽點擊量突破118萬人次，居“現(xiàn)場云”平臺運行周瀏覽量全國榜單第一名。

發(fā)展是硬道理，是解決所有問題的關鍵。駐馬店日報社新媒體審時度勢、多措并舉，在不斷提升影響力的同時積極探索新聞+政務+服務+商務的運營模式，探索一條符合駐馬店日報社新媒體實際的經營之路，在媒體融合中及時轉變經營創(chuàng)收思路，充分發(fā)揮新媒體的突出優(yōu)勢，以服務至上為宗旨，在穩(wěn)固原有資源的基礎上進一步拓展新業(yè)務、開發(fā)新客戶，開拓經營創(chuàng)收新領域，培育壯大新的“增長點”，通過持續(xù)提升自身競爭力服務和滿足市場新需求。

一是推動更多人財物資源投向新媒體陣地，實現(xiàn)內容生產、信息聚合、技術引領能力大幅提升，培養(yǎng)了一批全媒體采編經營人才，新媒體平臺核心競爭力顯著提升。二是加快推進“大數(shù)據”建設，樹立“大融合”理念。重點打造的政務運維中心托管運營了駐馬店市人民政府網、駐鄭辦網、金融工作局網、駐馬店文明網、駐馬店市總工會、駐馬店衛(wèi)健體委等官方網站及“天中黨建”“文明駐馬店”“駐馬店市總工會”等官方微信平臺，以專業(yè)的技術、優(yōu)質的服務成為具有強大影響力和競爭力的經營品牌。三是全新打造輿情數(shù)據中心，以“專業(yè)、客觀、陽光、厚德”理念進行最具參考價值的輿情監(jiān)測及分析研判，并逐漸從互聯(lián)網信息增值服務、網絡輿情等領域邁向“數(shù)據+民意+咨詢”新型智庫。數(shù)字研發(fā)中心為網站、公眾號的開發(fā)建設提供強大技術支撐，利用融合發(fā)展優(yōu)勢將自身資源變現(xiàn)，構筑具有市場競爭力和盈利能力的新業(yè)務模式。

三、在打造區(qū)域性新型主流媒體中走出融合發(fā)展“新路子”

駐馬店日報社新媒體服務全市經濟社會發(fā)展全局，主動融入媒體融合發(fā)展大潮，堅持把傳播力作為發(fā)展的核心競爭力，把社會效益放在第一位，牢牢抓住新聞宣傳主業(yè)，積極參與黨和政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，邁出從“簡單相加”到“深度融合”的堅實步伐，逐步構建更加完善的全媒體傳播體系。

媒體融合實際上是一場涉及思想觀念、生產形式、管理模式、運行機制的深刻變革，最終的目的是實現(xiàn)“讓信息流動產生價值”。要做好“頂層設計”，用互聯(lián)網思維把握互聯(lián)網傳播規(guī)律，摒棄以往的思維方式、經營理念，積極運用企業(yè)化思維創(chuàng)新工作模式，構建全新發(fā)展機制，將“主力軍”轉移到互聯(lián)網“主陣地”，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補，全面融合，有效整合各種媒介資源、生產要素，共享信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍，形成一體化的組織結構、傳播體系和管理體制。要堅定不移實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，強化移動優(yōu)先意識，充分運用大數(shù)據發(fā)展成果，發(fā)揮本地互聯(lián)網信息化發(fā)展優(yōu)勢，大力推動移動新媒體建設，推出多形態(tài)移動新聞產品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。要堅持創(chuàng)新發(fā)展，把改革創(chuàng)新作為媒體深度融合發(fā)展的主線，強化互聯(lián)網思維，積極推進理念觀念、體制機制、管理方式創(chuàng)新，創(chuàng)新新聞傳播業(yè)態(tài)，讓媒體發(fā)展活力得到充分激發(fā)、新聞生產力得到極大釋放。

新媒體的發(fā)展實際上就是將受眾的需求放在首位，進而吸引更多受眾。在媒體融合進程中，要清楚掌握受眾需求，為受眾提供更多需要的信息。同時，根據受眾需求積極構建快捷方便的媒體信息平臺，讓受眾通過平臺積極上傳新聞素材、發(fā)表評論等，讓其積極參與，成為“記者”中的一員，在穩(wěn)固受眾的同時不斷提高媒體自身的影響力。要通過大數(shù)據實現(xiàn)對受眾的細化，根據受眾的需求、喜好進行信息精準投放，增強信息傳播的時效性、有效性，實現(xiàn)媒體的傳播價值和商業(yè)價值裂變式發(fā)展。

媒體融合是大勢所趨，駐馬店日報社新媒體堅持把推進媒體深度融合發(fā)展、打造有強大影響力和競爭力的新型主流媒體作為新發(fā)展階段的目標任務，牢記黨的新聞輿論工作職責使命，堅持黨報辦新媒體必須與黨報同一標準，做到堅守底線勇開拓、敢于創(chuàng)新不逾矩，形成學習型媒體，堅持多元化經營，推進機制創(chuàng)新、技術先進、人才提升、保障有力的轉型升級，打造形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，壯大主流思想輿論陣地，在推進高質量跨越發(fā)展、建設現(xiàn)代化駐馬店的具體實踐中做出媒體新貢獻。

（作者單位：駐馬店日報社）