工行駐馬店分行 持續(xù)提升網(wǎng)點服務能力
摘要:今年以來,工行駐馬店分行以“工行驛站”為陣地,持續(xù)提升親民、益民、利民的社會形象,加快渠道建設,科學配置資源,優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境,穩(wěn)步推進網(wǎng)點經(jīng)營轉型工作。
駐馬店網(wǎng)訊 (記者 陳文科 通訊員 孫廣偉)今年以來,工行駐馬店分行以“工行驛站”為陣地,持續(xù)提升親民、益民、利民的社會形象,加快渠道建設,科學配置資源,優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境,穩(wěn)步推進網(wǎng)點經(jīng)營轉型工作。
為進一步提升網(wǎng)點服務水平,該行認真落實《中國工商銀行河南省分行營業(yè)網(wǎng)點設施管理辦法》等要求,充分發(fā)揮“工行驛站”的公益惠民功能,以客戶視角為出發(fā)點,以客戶體驗為落腳點,全產(chǎn)品、全流程、全渠道貫徹客戶至上的理念。該行從優(yōu)化服務環(huán)境、合理布局廳堂設施著手,升級非現(xiàn)金區(qū)、智能區(qū)、24小時自助銀行區(qū)、客戶等候區(qū)、休閑區(qū)和公眾教育區(qū)等區(qū)域,做好廳堂客戶的分流引導和問題解答,進一步提高了現(xiàn)代化銀行知名度,提升了客戶滿意度。
與此同時,該行組織員工通過集中培訓、網(wǎng)點晨會、輪崗培訓等方式,提高員工的業(yè)務技能,并從規(guī)范服務入手,強化細節(jié)管理,建立為民服務常態(tài)化、制度化長效機制,促進服務品質(zhì)有效提升,凸顯優(yōu)質(zhì)服務效應,提升客戶滿意度。
責任編輯:陳文科
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