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蒿慧杰調(diào)研安全生產(chǎn)工作時強調(diào) 嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生 確保我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好

2021-07-27 14:48 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:付琳
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    7月26日,市委書記蒿慧杰到中集華駿車輛有限公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作。  記者 弓華靜 攝

本報訊(記者 劉華山 周 由)7月26日,市委書記蒿慧杰深入市中心城區(qū)部分企業(yè)和敬老院,調(diào)研安全生產(chǎn)工作,強調(diào)要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和省委、省政府決策部署,切實抓好安全生產(chǎn)各項工作,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,為高質(zhì)量發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。市領(lǐng)導(dǎo)付自成、王欽勝參加。

在中集華駿車輛有限公司,蒿慧杰察看安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實情況,強調(diào)要常態(tài)化抓實安全生產(chǎn)防控措施,決不能時松時緊、“三天打魚兩天曬網(wǎng)”;要舍得在安全生產(chǎn)方面投入,及時更新老舊設(shè)備;要把安全生產(chǎn)工作做細(xì),完善風(fēng)險辨識清單,明確每個崗位安全責(zé)任,做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展“兩手抓、兩手硬”。在順達(dá)新能源科技有限公司,蒿慧杰強調(diào)要認(rèn)真汲取年初發(fā)生的安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),尤其要細(xì)化完善極端天氣應(yīng)急處置預(yù)案,確保一旦發(fā)生險情能夠及時有效處置。在河南藍(lán)天燃?xì)庥邢薰?,蒿慧杰指出,要立足于防,推動單純的督查檢查向“領(lǐng)導(dǎo)+專家”指導(dǎo)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強化監(jiān)測監(jiān)控,落實地上地下管網(wǎng)安全措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。在順河街道敬老院,蒿慧杰強調(diào),要持續(xù)做好消防安全、食品安全、用電安全和疫情防控安全,確保人員安全。

  調(diào)研結(jié)束時,蒿慧杰強調(diào),安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,責(zé)任重于泰山。全市上下要以近期外地安全生產(chǎn)事故為戒,警鐘長鳴,把抓好安全生產(chǎn)工作作為做到“兩個維護(hù)”的政治考驗,作為踐行以人民為中心發(fā)展思想的實際行動,切實把安全生產(chǎn)各項措施落實到位,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。一要強化安全生產(chǎn)意識。樹牢底線思維,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,凡事做最壞的打算,做最好的準(zhǔn)備,決不能發(fā)生重特大事故。樹牢統(tǒng)籌理念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅持“兩手抓”,既善于運用發(fā)展成果夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),又善于塑造有利于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的安全環(huán)境。樹牢常態(tài)思想,安全生產(chǎn)的警鐘要天天敲,一年365天天天抓,決不能安全生產(chǎn)形勢一有好轉(zhuǎn)就放松、就麻痹。二要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。明責(zé)要具體,夯實地方屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、個人直接責(zé)任,做到全面覆蓋、落實到人。履責(zé)要用心,真正用心去做,把各項措施落實到位,決不能搞形式主義、官僚主義,決不能搞花架子、擺把式。追責(zé)要嚴(yán)厲,出了問題要嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé),用最嚴(yán)格的追責(zé)問責(zé)倒逼責(zé)任落實。三要強化風(fēng)險排查整改。 隱患排查要全面、專業(yè),覆蓋到風(fēng)險隱患的角角落落,尤其要緊盯電梯、燃?xì)?、渣土堆放等新領(lǐng)域的突出問題;要由專業(yè)人員開展隱患排查,確保真正發(fā)現(xiàn)隱患;各級主要領(lǐng)導(dǎo)要做到對主要風(fēng)險點了然于胸。風(fēng)險排除要及時精準(zhǔn),要建立臺賬,掛圖作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題第一時間排除、第一時間解決、第一時間整改;整改要直擊病灶、徹底干凈,急則治標(biāo)、緩則治本,標(biāo)本兼治、舉一反三。應(yīng)急處置要科學(xué)有序,做到預(yù)案切實管用,把可能出現(xiàn)的情況都考慮到;演練常態(tài)實用,真正提高應(yīng)急處突能力;決策果敢果斷,不優(yōu)柔寡斷、貽誤戰(zhàn)機(jī)。四要筑牢安全生產(chǎn)根基。制度要健全,堅持靠制度管安全,確保不因負(fù)責(zé)人更換而忽視安全生產(chǎn)工作。“三防”要“到位”,人防上要數(shù)量和質(zhì)量“雙管齊下”,配齊人員、建強隊伍;物防上要加大投入、更新設(shè)備、備足應(yīng)急物資;技防上要推進(jìn)智能化、信息化,提高科學(xué)調(diào)度能力。監(jiān)管要系統(tǒng),重視源頭監(jiān)管、強化過程監(jiān)管、搞好專項整治,切實為全市高質(zhì)量發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造安全環(huán)境。

責(zé)任編輯:付琳

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