國產(chǎn)網(wǎng)劇不斷升級(jí)，如何探索出更多精品？

近年來，國產(chǎn)網(wǎng)劇不斷升級(jí)，在精品化的進(jìn)程中穩(wěn)步前行。視頻平臺(tái)也積極探索進(jìn)一步發(fā)展革新的可能。日前，在“國產(chǎn)網(wǎng)劇的升級(jí)與革新”論壇，本報(bào)記者邀請(qǐng)與會(huì)專業(yè)人士，共議行業(yè)熱點(diǎn)話題。

主持人

苗 春 記者

嘉 賓（按姓氏拼音字母順序排列）

華 萍 花花傳媒董事長

蔣云峰 鷹眼創(chuàng)始人

唐 藩 芒果TV影視中心總經(jīng)理

王一栩 恒星引力傳媒創(chuàng)始人

夏 銳 UMG聯(lián)播傳媒董事長兼總裁

尹 濤 導(dǎo)演

創(chuàng)新發(fā)展無處不在

記者：請(qǐng)各位結(jié)合近年來的工作成績或下一步工作計(jì)劃，談?wù)劗?dāng)下國產(chǎn)網(wǎng)劇的升級(jí)與革新有哪些具體表現(xiàn)？

唐藩：芒果TV以前一直以綜藝作為核心產(chǎn)品，從2018年開始加快了影視劇的自制，2019年下半年起陸續(xù)推出了一些愛情劇，有古裝的也有現(xiàn)代的，獲得了較大反響，契合了在我們平臺(tái)活躍度非常高的年輕女性用戶的需求，現(xiàn)在影視劇慢慢占據(jù)了半壁江山。明年我們將推出芒果季風(fēng)計(jì)劃，做真正意義上的中國劇場(chǎng)。

華萍：我們正在籌備獻(xiàn)禮劇《前進(jìn)前進(jìn)》。新媒體中主旋律作品已成主流，其實(shí)現(xiàn)在的年輕人蠻喜歡看一些比較熱血的劇集。我做發(fā)行出身，當(dāng)年入行的時(shí)候新媒體占的市場(chǎng)份額很少，現(xiàn)在，我們基本上都傾向跟新媒體合作。

尹濤：我在橫店待了5年，連續(xù)拍了7部古裝劇。越拍我思考的東西越多，越發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己懂的不夠。創(chuàng)新不能想當(dāng)然，一定是在傳承的基礎(chǔ)上去創(chuàng)新。一個(gè)戲的人物必須三觀正、感情真摯，才能真正打動(dòng)觀眾，而不是靠狗血的橋段。在這個(gè)基礎(chǔ)上，古裝劇強(qiáng)調(diào)視覺審美，主要還是專注于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

夏銳：我們的網(wǎng)劇《摩天大樓》是由臺(tái)灣小說改編的。我是學(xué)新聞的，對(duì)現(xiàn)實(shí)主義的故事情有獨(dú)鐘，未來公司也會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域做深耕。我們希望把《摩天大樓》當(dāng)作一個(gè)IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），持續(xù)地延續(xù)下去，第二季正在規(guī)劃中，還會(huì)往院線電影發(fā)展。我們想把《摩天大樓》輸出到國外去，已經(jīng)有境外知名制片人主動(dòng)找到我們進(jìn)行商談。

王一栩：我們啟動(dòng)了一個(gè)集合作家、編劇、導(dǎo)演的人才運(yùn)營計(jì)劃，總?cè)藬?shù)近百位，我們公司出品制作的《怪你過分美麗》《追球》，都是自己的導(dǎo)演、編劇完成的。這些人才也為其他品牌、公司服務(wù)。

制作方和平臺(tái)協(xié)同努力

記者：近年來，網(wǎng)劇質(zhì)量不斷提高，觀眾口碑不斷向好，精品劇集在不斷拉高網(wǎng)劇制作的水準(zhǔn)和質(zhì)量，從形式上也誕生了分賬劇、定制劇以及高概念甚至劇場(chǎng)化等模式。您認(rèn)為制作方和播出方應(yīng)該怎樣順應(yīng)創(chuàng)新潮流，進(jìn)一步提升網(wǎng)劇質(zhì)量？

蔣云峰：目前定制劇、自制劇、分賬劇，包括版權(quán)劇，所有的創(chuàng)新歸根結(jié)底都是制作方和播出方合作嘗試的結(jié)果。通過磨合，平臺(tái)為制作業(yè)不同層級(jí)的團(tuán)隊(duì)找到了相對(duì)合適的商業(yè)模式。要進(jìn)一步提升網(wǎng)劇的質(zhì)量，未來要更多依靠平臺(tái)整合資源的智慧，不僅要充分發(fā)揮制作方的熱情和能動(dòng)性，更要考慮觀眾追求高質(zhì)量的觀賞需求，同時(shí)要在藝術(shù)創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn)之間尋求平衡，尤其要保持對(duì)正向價(jià)值觀永恒不變的堅(jiān)守。

唐藩：芒果TV沒有廣泛地進(jìn)行分賬劇的探索，內(nèi)部是基礎(chǔ)承制費(fèi)加浮動(dòng)承制費(fèi)的形式。這也是合作者更愿意接受的方式。

華萍：定制劇能有效控制成本，可以不必非常依賴流量，肯定是我們的首選，但是分賬劇也是我們將來一定會(huì)去做的，因?yàn)橹鲃?chuàng)有更多的發(fā)揮空間，才能有更好的作品給平臺(tái)。

夏銳：騰訊平臺(tái)真金白銀的投入，才有《摩天大樓》。愛奇藝有迷霧劇場(chǎng)，今年的《隱秘的角落》《沉默的真相》代表了迷霧劇場(chǎng)的制作水準(zhǔn)。芒果TV的季風(fēng)劇場(chǎng)將發(fā)展很快，也體現(xiàn)出平臺(tái)高水準(zhǔn)、高投入的格局。

王一栩：其實(shí)在IP的整個(gè)生命周期里，不一定只盯著劇集的類型，不同形式的IP產(chǎn)品可以做聯(lián)動(dòng)?，F(xiàn)在很多年輕人不只看劇，還要看漫畫，還要去其他平臺(tái)體驗(yàn)不同形式的IP產(chǎn)品，比如聽書，聽廣播劇。有IP運(yùn)營能力的公司可以嘗試從這個(gè)角度將餅做大。

把握年輕人的心理需求

記者：一部網(wǎng)絡(luò)劇的制作，從源頭（比如網(wǎng)絡(luò)小說），到播出，需要有少則將近一年，多則可能兩三年的過程，創(chuàng)作者如何前瞻性地把握年輕人的喜好？

王一栩：我們公司的IP產(chǎn)品都是自己控制，在網(wǎng)文改成漫畫或動(dòng)畫的過程中，我們會(huì)告訴粉絲我們選擇哪個(gè)畫手，跟誰合作，粉絲群都會(huì)很快就有反饋，我們就不斷去調(diào)試。是用戶引導(dǎo)我們的審美，他們的反饋幫助我們?nèi)?chuàng)作。

夏銳：提升國產(chǎn)網(wǎng)劇品質(zhì)背后的核心邏輯是審美氛圍的營造。未來，我們還需要對(duì)觀眾進(jìn)行引導(dǎo)，同時(shí)努力制作更多滿足觀眾審美需要的好作品。有一些低品質(zhì)的劇集我覺得辣眼睛，服裝、道具、燈光看不下去，但劇情可能很好。我們耳熟能詳?shù)哪切┟麆∑鋵?shí)整體上是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，這個(gè)問題平臺(tái)已經(jīng)意識(shí)到了，正在努力營造高品質(zhì)劇集，讓觀眾逐漸知道什么是高品質(zhì)的劇集，讓一些公司能制作這樣的劇集。如果能夠進(jìn)一步推動(dòng)這個(gè)趨勢(shì)，國產(chǎn)網(wǎng)劇就有了走向世界的可能。

尹濤：現(xiàn)在不管做什么劇，一定要符合審美規(guī)則，包括古裝劇。每年我都去看各種畫展、服裝設(shè)計(jì)周，吸收營養(yǎng)，提高自我。三四線城市的觀眾看不到一線城市那么多的東西，我們的戲要體現(xiàn)我們看到的東西，潛移默化地培養(yǎng)大家對(duì)美的感覺感知，并形成共鳴。

唐藩：影視劇創(chuàng)作確實(shí)存在至少1年的滯后期，所以對(duì)社會(huì)心理、觀眾審美的前瞻性把握，是內(nèi)容創(chuàng)作者必須具備的敏銳度。芒果TV是市場(chǎng)上一個(gè)項(xiàng)目播出最快的平臺(tái)。我們今年的《韞色過濃》，從把書買進(jìn)來到最后播出，一共大概10個(gè)月。我自己跑報(bào)審，從送審到播出花了6天。

蔣云峰：對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來說，“善變”的年輕人更需要他們學(xué)會(huì)“從現(xiàn)象看本質(zhì)”，撥開表面不斷變動(dòng)的因素，看到內(nèi)在不變的核。如今的年輕人跟父母輩經(jīng)歷的是中國不同的社會(huì)發(fā)展階段，父母經(jīng)歷更多的是貧窮、困苦和奮斗的艱辛，而年輕人則生于物質(zhì)相對(duì)優(yōu)渥的時(shí)代，對(duì)物質(zhì)的追求遠(yuǎn)不及父母那樣強(qiáng)烈并且形成慣性。相反，他們更注重精神層面的追求：自由自在、愛與被愛以及自我實(shí)現(xiàn)等。把握住年輕群體的心理追求，就能真正把握住他們的喜好。