駐馬店：“靈魂六問”激發(fā)搶抓落實(shí)精氣神

駐馬店：“靈魂六問”激發(fā)搶抓落實(shí)精氣神

記者 滑清泉 高君瑞

這是一次直面問題、正視問題、解決問題的大會，也是一次自糾自查、自我反省、改進(jìn)作風(fēng)的大會，更是一次鼓舞士氣、加壓驅(qū)動、加快高質(zhì)量跨越發(fā)展的動員大會。

吹響集結(jié)號，奮勇爭先進(jìn)。6月11日上午8時30分，在一片團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的熱烈氣氛中，駐馬店市第四屆人民政府第六次全體（擴(kuò)大）會議在國際會展中心拉開帷幕。

通報目標(biāo)責(zé)任考核情況、表彰先進(jìn)單位、遞交目標(biāo)責(zé)任書、先進(jìn)單位典型發(fā)言、后進(jìn)單位表態(tài)發(fā)言……隨著一個個議程有序推進(jìn)，與會人員心靈受到震撼、思想受到洗禮，鼓舞了士氣、激發(fā)了干勁。

當(dāng)前，面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有，肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)異常艱巨。如何在常態(tài)化疫情防控前提下，統(tǒng)籌推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”任務(wù)？如何決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會，推動駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)？這是必須破解的命題、必須做好的答卷。

“我們只有在‘千帆競發(fā)、百舸爭流’中奮勇爭先，才能保持狀態(tài)、永不掉隊；只有在‘勇攀高峰、挑戰(zhàn)極限’中全力沖刺，才能再創(chuàng)佳績、不負(fù)時代。”與會人員拷問內(nèi)心，深感使命光榮、責(zé)任重大，決心以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入戰(zhàn)斗，高效閉環(huán)、搶抓落實(shí)、勇爭一流、廉政為民，高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

駐馬店之變：開啟追夢逐夢新征程

20年，彈指一揮間；20年，滄桑巨變。2020年，駐馬店迎來了撤地設(shè)市20周年。

20年間，駐馬店櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行，城市形象精彩蝶變、綜合實(shí)力大幅提升、人民群眾安居樂業(yè)。

20年間，我們的城市從昔日的“蓬頭垢面”到今天的“新風(fēng)撲面”，從昔日的“矮土窮”到今天的“高美強(qiáng)”，一座嶄新的現(xiàn)代化新城屹立于中原大地。20年間，我們的生產(chǎn)總值從2000年的272億元到2019年的2742億元，增長了10倍，人均GDP從2000年的3373元到2019的3.9萬元，增長了11.5倍，城市品牌、GDP總量雙雙進(jìn)入全國百強(qiáng)，并躋身全國三線城市第46位。

20年間，我們從昔日的黃淮弱市發(fā)展到現(xiàn)在的全國文明城、國家衛(wèi)生城、國家森林城，駐馬店人的精神氣質(zhì)正在發(fā)生著深刻變化。

20年間，我們的中國農(nóng)產(chǎn)品加工投洽會由昔日的馬路市場，變身為國家5A級盛會，駐馬店由一個內(nèi)陸城市逐漸走向世界舞臺；20年間，代表駐馬店的知名品牌從泌陽花菇到今天的正陽花生、今麥郎、君樂寶、夏南牛，天中大地正成為名副其實(shí)的“中原糧倉”“國人廚房”。

20年間，駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展的步子越邁越大、我們離一流地級市的目標(biāo)越來越近。

“我們的城市不但厚重而且靈秀，不但大氣而且端莊”“我們的城市脫掉了布鞋氈帽，穿上了西裝領(lǐng)帶”……有人說，駐馬店有形的變化很精彩、無形的變化很深刻，但無論有形還是無形，都深刻地詮釋了“駐馬店之變”。

新的歷史起點(diǎn)上，駐馬店人開啟了揚(yáng)眉吐氣、追夢逐夢的新征程。

“靈魂六問”：大考當(dāng)前守初心

2020，非比尋常，第一個百年奮斗目標(biāo)將在今年“交卷”，全面小康社會盛世景象將在今年呈現(xiàn)。完成全年目標(biāo)任務(wù)、打贏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展攻堅戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康……每一項(xiàng)任務(wù)都要攻堅克難，每一項(xiàng)任務(wù)都是歷史性大考。

“如果說阻擊新冠肺炎疫情是一場艱苦的戰(zhàn)役，完成2020年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)同樣是一場硬仗，可以說，這是一個迫切需要振作精神而且精神必須振作的時刻，是一個迫切需要轉(zhuǎn)變作風(fēng)而且作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變的時刻。”

成績不說跑不了，問題不講不得了。

“我們今天在這里自揭家丑，就是希望大家換位思考，如果我們自己或我們的親人處在這種被卡、被拖、被刁難的處境，我們是一種什么感受？大家能不能設(shè)身處地、捫心自問一下？”

“在這里，鄭重地向全市政府系統(tǒng)干部隊伍提出‘靈魂六問’：我們努力工作是為了誰？我們的企業(yè)和群眾辦事為什么還有這么難的情況？我們的項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展為什么推進(jìn)不快？我們高質(zhì)量跨越發(fā)展到底靠什么？我們能否刀刃向內(nèi)、自我革命，提升企業(yè)和群眾滿意度？我們能否增強(qiáng)主人翁意識，換位思考？”

臺上語重心長、諄諄告誡，臺下認(rèn)真聆聽，深刻反思。

“希望全市政府系統(tǒng)的每一名黨員干部都認(rèn)真思考這‘靈魂六問’，把‘靈魂六問’作為政府系統(tǒng)‘不忘初心、牢記使命’主題教育常態(tài)化一個重要內(nèi)容，作為政府系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效率、促發(fā)展、抓落實(shí)的重要一環(huán)，時時刻刻對標(biāo)對表、拷問內(nèi)心。”

交出“新答卷”：高效閉環(huán)拼爭一流

“今天的駐馬店，氣可鼓而不可泄、勢可順而不可擋，這來之不易的大好局面需要我們倍加珍惜，這嘔心瀝血換來的發(fā)展勢頭需要我們再接再厲，我們必須趁熱打鐵、乘勢而上，精心呵護(hù)、戒驕戒躁。”

當(dāng)前，駐馬店刻不容緩的是，要按照黨中央國務(wù)院、省委省政府的部署，做好“六穩(wěn)”“六保”工作，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，千方百計做好“六穩(wěn)”；迎難而上，集中精力抓好“六保”，特別要把“六保”作為“六穩(wěn)”工作著力點(diǎn)，堅決守住“六保”底線，以保促穩(wěn)，穩(wěn)中求進(jìn)，在奮進(jìn)中穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤，保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

如何以嶄新姿態(tài)和過硬成果，交出高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”？這就需要高效閉環(huán)，拼爭一流，搶抓落實(shí)。

落實(shí)，是把藍(lán)圖變?yōu)樘岣呷嗣裆钏降膶?shí)踐。過去的成就來自落實(shí)，如今的任務(wù)需要落實(shí)，未來的希望在于落實(shí)。只有一件一件地落實(shí)，才能凝聚出我們高質(zhì)量跨越發(fā)展的力量；只有一步一步地落實(shí)，才能帶領(lǐng)人民群眾奔向更加美好的明天。

崗位就是使命，責(zé)任就是命令。“希望大家在其位、謀其政、干其事、求其精、保其效，以釘釘子的精神，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。”

“各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒、以身作則，無論是正職還是副職，都要高喊‘跟我上’，而不是‘你們沖’，要一級帶著一級干、一級做給一級看，形成層層示范、層層帶動、整體聯(lián)動效應(yīng)。”

“以‘人一之我十之，人十之我百之’的拼勁、干勁、闖勁、韌勁，想在前、干在前，爭第一、做唯一，真正做到不達(dá)目的不罷休，不見成效不收兵、不是一流寢食難安，真正做到有評比的工作爭第一、無評比的工作創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)，用干部的辛苦指數(shù)，換取地方發(fā)展指數(shù)和群眾幸福指數(shù)。”

“我們要讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、實(shí)干者實(shí)惠、能干者能上、有為者有位，在全社會形成崇尚實(shí)干、實(shí)干光榮的濃厚氛圍。”

……

擲地有聲的講話，深入人心、振奮精神、催人奮進(jìn)。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，打好“十三五”收官戰(zhàn)，擘畫“十四五”新藍(lán)圖，駐馬店“沖鋒號”已吹響，下一個精彩蝶變指日可待。