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遂平仁安醫(yī)院:愛心真心論劍?鑄精仁安品牌

2020-04-09 19:10 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:付琳
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摘要:最后劉劍院長作了總結(jié)講話,對心內(nèi)科今后的發(fā)展提出了五點要求: 第一要注重樹立品牌意識 2020年,仁安醫(yī)院繼續(xù)倡導(dǎo)每個科室樹立“你有我優(yōu)、你優(yōu)我特、你特我精”的品牌意識,要解放思想、大膽實踐,重點把心內(nèi)科打造成仁安真正的品牌,把胸痛中心建設(shè)逐步打造成全市的品牌,不斷提升“...

駐馬店網(wǎng)訊(記者 周濤 通訊員 劉子珺) 2020年4月8日,是解除管控離漢離鄂通道值得紀(jì)念的日子。在這疫情防控取得階段性勝利的大好時刻,下午4點,遂平仁安醫(yī)院院長、大內(nèi)科主任、河南省心內(nèi)科專家劉劍,在圓桌會議室主持召開了心內(nèi)科發(fā)展座談會。

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心內(nèi)科系統(tǒng)科室主任、心內(nèi)科全體成員及相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員,共30余人參加了此次會議。

心內(nèi)科交流暢談

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內(nèi)二科主任王冠軍就心律失常的診療、內(nèi)七科主任孫金坡就胸痛中心建設(shè)和心梗救治技術(shù)、醫(yī)師董鶴翔就心衰的抗凝治療、醫(yī)師魏小兵就術(shù)后的科學(xué)管理、醫(yī)師尹航航就心肺一體化康復(fù)、醫(yī)師崔沛就心內(nèi)科團隊建設(shè)、護士長喻玲晶就如何打造專業(yè)護理團隊、護士長詹文美就提升患者滿意度、護士長尤仿就熟練運用診療器械、內(nèi)六科主任何中龍就心源性腦卒中搶救、副院長徐春華就介入溶栓技術(shù)、副院長楊蔚就推介宣傳心內(nèi)科診療技術(shù)、副院長趙巖江就規(guī)范診療心內(nèi)科患者流程等內(nèi)容,先后進行了交流暢談。

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各位專家組成員結(jié)合自身臨床實踐,有對心內(nèi)科經(jīng)驗的介紹、有對心內(nèi)科應(yīng)用技術(shù)的感悟、有對心內(nèi)科技術(shù)發(fā)展的建議、有對心內(nèi)科技術(shù)前景的展望......,既有針鋒相對的爭辯,也有真情實感的切磋,既有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹G言獻策、也有潛心鉆研的恒心毅力。相互之間的提問和答疑,使論劍性質(zhì)的座談會高潮迭起,讓與會者耳目一新。

近120分鐘的座談會,主題突出、氣氛活躍,始終體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員對技術(shù)的敬畏、對職業(yè)的尊重、對患者的大愛、對仁安前景的寄托。

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最后劉劍院長作了總結(jié)講話,對心內(nèi)科今后的發(fā)展提出了五點要求:

第一要注重樹立品牌意識

2020年,仁安醫(yī)院繼續(xù)倡導(dǎo)每個科室樹立“你有我優(yōu)、你優(yōu)我特、你特我精”的品牌意識,要解放思想、大膽實踐,重點把心內(nèi)科打造成仁安真正的品牌,把胸痛中心建設(shè)逐步打造成全市的品牌,不斷提升“仁安品牌”的含金量。

第二要注重新技術(shù)的引領(lǐng)作用

仁安醫(yī)院要在已經(jīng)建好的胸痛中心、卒中中心、孕產(chǎn)婦急救中心和兒童康復(fù)中心的基礎(chǔ)上,力爭能夠單獨開展冠脈介入治療;卒中中心要以介入手術(shù)為抓手,把溶栓取栓有機的結(jié)合起來,打造市縣級卒中防治基地。要把心臟??坪蜕窠?jīng)專科,努力打造成省內(nèi)知名的重點專科。全力做好透析科的質(zhì)量和防護體系建設(shè),擴大透析業(yè)務(wù),以CRRT為抓手,全面提升我院綜合搶救能力,不斷做強做大“仁安特色”。

第三要注重學(xué)科之間的協(xié)調(diào)發(fā)展延伸

把心臟康復(fù)中心、心衰中心和房顫中心一并建立起來,把心內(nèi)科做細(xì)做精,努力把我院的心內(nèi)科打造成區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先品牌科室。要打造房顫治療中心,加強規(guī)范化管理,引領(lǐng)發(fā)展重要方向;要打造個性化心衰中心,多學(xué)科優(yōu)化管理;要籌備開展“心友會",加強互相交流;要打造人性化、個體化康復(fù)中心,提高患者的康復(fù)水平。

第四要注重加強學(xué)習(xí),提升內(nèi)涵素質(zhì)

要勤學(xué)善思篤行,做到知行相促、知行合一;鼓勵低年資醫(yī)生進行基礎(chǔ)知識和基本技能訓(xùn)練,采取以老帶新、外出短期培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)一批能打硬仗的青年醫(yī)師隊伍,為今后的工作打好基礎(chǔ)。鼓勵心內(nèi)科走專業(yè)化道路,培養(yǎng)一批專業(yè)的護理隊伍,全面提升護理水平。鼓勵學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)科室積極創(chuàng)新,占據(jù)和鞏固區(qū)域內(nèi)醫(yī)療中心的領(lǐng)頭地位,不斷提升我院技術(shù)競爭實力。

第五要注重提升質(zhì)量和效益

要不斷提升醫(yī)學(xué)溫度,拓展服務(wù)緯度,“讓患者感動每一天,讓病人感激每一時”。要將文明禮儀滲透到心內(nèi)科工作的方方面面,為病人不提供更貼心、更滿意的診療服務(wù)。鼓勵改革創(chuàng)新,倡導(dǎo)勇于實踐,不讓干事的人吃虧,不讓奉獻的人流淚;要加強精細(xì)化管理,做到精益求精,用我們過硬的診療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)提升我們診療質(zhì)量,留住患者、吸引患者,讓社會更加認(rèn)可仁安,提升我們的社會效益和經(jīng)濟效益。為大河醫(yī)療集團疾步走向深藍(lán)、為遂平的高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)“鑄就百年仁安”的愿景,貢獻出我們?nèi)拾踩说闹腔酆土α俊?/p>

責(zé)任編輯:付琳

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