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中原銀行駐馬店分行五周年發(fā)展紀實

2019-12-26 10:00 來源:駐馬店網(wǎng) 責任編輯:閆繼華
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摘要:未來,中原銀行駐馬店分行將繼續(xù)牢記地方商業(yè)銀行的金融使命,全力貫徹落實市委、市政府決策部署和指導精神,緊密團結在全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和人民群眾日益增長的高質(zhì)量服務需求,充分把握新時期轉型發(fā)展的機遇期,勇于追夢、勤于圓夢,以數(shù)字化轉型為契機,推動經(jīng)營模式和管理水平再上臺階,...

陳薇

2014年12月26日,中原銀行在中原這片廣袤沃土中載譽而生,由駐馬店分行在內(nèi)的全省13家城市商業(yè)銀行以新設合并方式組合而成,是全省唯一省級法人銀行。成立五年來,中原銀行駐馬店分行牢牢把握總行發(fā)展要求和工作部署,在市委、市政府的正確領導下,在人民銀行、監(jiān)管部門的大力指導和幫助下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展重心,秉承“貼近市民、服務小微、支持三農(nóng),推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”的定位,堅持“以客戶為中心、以市場為導向”的服務理念,不斷強化金融支持、服務地方經(jīng)濟的職能作用,堅持金融服務實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求,主動踐行地方銀行的社會責任,積極推進資產(chǎn)投放和服務創(chuàng)新,促進“穩(wěn)增長、調(diào)結構、防風險、惠民生”各項工作穩(wěn)步實施、協(xié)調(diào)開展,確保了轉型、發(fā)展兩不誤、兩促進。至11月底,中原銀行駐馬店分行資產(chǎn)規(guī)模超304億元,較成立前增加96億元,增幅超46%;負債規(guī)模超309億元,較成立前增加122億元,增幅超65%。各項存款297億元,較成立前增加117億元,增幅超65%;各項貸款219億元,較成立前增加108億元,增幅超97%,實現(xiàn)營業(yè)凈收入超55億元,上繳各項稅金超14億元。

五年摯守初心,五載精耕主業(yè)。成立五年來,中原銀行駐馬店分行始終堅持地方城市商業(yè)銀行的初心和本色,緊扣駐馬店經(jīng)濟建設轉型發(fā)展工作重心,立足定位、服務大局,牢牢把握總行“三大”發(fā)展戰(zhàn)略要求,充分融入服務駐馬店經(jīng)濟建設和實體經(jīng)濟發(fā)展大潮之中,主動深化與政府、企業(yè)間全面戰(zhàn)略合作,通過扎實深入的市場調(diào)研,多維度探尋地方經(jīng)濟建設、企業(yè)發(fā)展、社會民生的內(nèi)在服務需求,反復研討、認真摸索,強化產(chǎn)品運用、渠道拓展和服務創(chuàng)新,著力破解政府關切、企業(yè)關注、群眾關心的堵點、難點、熱點問題,以實際行動和優(yōu)質(zhì)的服務踐行服務地方經(jīng)濟建設蓬勃發(fā)展的使命和情懷。一方面,為強化對全市經(jīng)濟主要行業(yè)板塊及實體企業(yè)的服務支撐作用。該行專門成立了教育醫(yī)療衛(wèi)生服務中心、房地產(chǎn)業(yè)服務中心、公用事業(yè)服務中心、現(xiàn)代服務業(yè)服務中心、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心、現(xiàn)代制造業(yè)服務中心6個專業(yè)服務中心,聯(lián)合市區(qū)五家綜合支行,形成“行業(yè)服務中心+綜合支行”模式,主要對全市教育醫(yī)療、房地產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)6大主導行業(yè)以及政府金融板塊進行資產(chǎn)端、負債端的全方位服務。至11月底,該行通過新服務模式與市場需求的有效對接、精準服務,以及結構化融資、發(fā)債、PPN、銀團貸款、委托債權等業(yè)務產(chǎn)品的綜合運用,累計為全市重大項目、重點企業(yè)提供資金支持超260億元。同時,為強化小微企業(yè)、帶貧企業(yè)服務能效,針對小企業(yè)缺少有效抵押物的情況,為其量身打造了倉單質(zhì)押、合作式種子基金、1+N農(nóng)戶貸等融資方式,發(fā)展多個適合本地民營、小微企業(yè)融資的業(yè)務產(chǎn)品,優(yōu)化完善“小企業(yè)稅單貸”“政采貸”“科技貸”“專利貸”等產(chǎn)品,實現(xiàn)業(yè)務全流程線上化,著力破解民營企業(yè)、小微企業(yè)“融資難”“融資貴”“融資慢”問題,突出做好實體經(jīng)濟、民營企業(yè)的金融支持工作。至11月底,該行為民營企業(yè)提供資金支持超122億元;為小微企業(yè)提供資金支持超91億元。另一方面,提升個貸投放實效。落地一手住房按揭項目近1.5萬個,金額超43億元;個人汽車消費按揭項目超800個,金額超1.3億元;商用車按揭項目超300個,金額超1億元;累計為全市24669戶居民投放個人貸款近102億元。同時,為進一步體現(xiàn)“高效快捷、效率至上”的服務宗旨,該行積極推出了“永續(xù)貸”線上化產(chǎn)品,自今年上線以來,累計投放1712筆,金額3.54億元,著力滿足了廣大居民購房、購車、消費等生活需求,強化了方便快捷的服務體驗,為全市居民生活水平與幸福指數(shù)提升作出了積極貢獻。

五年砥礪實干,五載與時俱進。五年來,該行主動順應新時期轉型發(fā)展大勢,積極落實供給側結構性改革發(fā)展要求,堅持“以市場為導向、以客戶為中心”的經(jīng)營指導思想,順勢而為、務實進取,通過認真研究和正確處理市場、客戶服務和業(yè)務開展之間的關系,以堅強的戰(zhàn)略定力和頑強的轉型魄力,積極穩(wěn)妥地開展了業(yè)務模式調(diào)整、服務模式調(diào)整、管理模式調(diào)整、運營模式調(diào)整等一系列適應市場客戶需求的基礎工作,積極構建層級鮮明的市場營銷隊伍和客戶服務體系,不斷暢通金融血脈,強化服務的專業(yè)能力及響應效率,以自身發(fā)展的高質(zhì)量推動金融服務的高質(zhì)量。同時,該行主動適應時代要求和客戶需求,認真落實總行“上網(wǎng)+下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。在“上網(wǎng)”中,線上化創(chuàng)新產(chǎn)品“政采貸”“科技貸”“農(nóng)機貸”于年內(nèi)相繼落地,積極建立第三方監(jiān)管平臺,搭建屬地化生態(tài)圈,實現(xiàn)場景化服務,持續(xù)提升線上化水平,帶動各項業(yè)務穩(wěn)步增長。至11月底,該行發(fā)放“政采貸”6筆,金額共計520萬元;“科技貸”1筆,金額170萬元;“專利貸”1筆,金額600萬元;“農(nóng)機貸”總行已審批額度500萬元;儲備“稅單貸”客戶92戶;手機銀行近50萬戶;快捷支付綁卡近100萬戶;中原吃貨地圖上線商家超3000戶,線上交易額近1.2億元;上線智慧社區(qū)73家、智慧校園項目234個,實現(xiàn)線上繳費超3.16萬筆、金額超5300萬筆,繳費金額7543萬元。在“下鄉(xiāng)”中,充分結合駐馬店農(nóng)業(yè)大市區(qū)域特征,持續(xù)推進網(wǎng)點下沉、服務下沉、人員下沉,強化政策傾斜、資源傾斜、機制傾斜,圍繞農(nóng)村群體、特色產(chǎn)業(yè)客群以及生態(tài)圈建設,擇優(yōu)支持地方涉農(nóng)產(chǎn)業(yè),認真開展產(chǎn)業(yè)鏈服務、生態(tài)圈服務,推進線上化、批量化的惠農(nóng)資產(chǎn)業(yè)務投放,全力助推鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅工作順利開展。至11月底,該行在實現(xiàn)駐馬店九縣網(wǎng)點全覆蓋基礎上,進一步設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行9家,開設惠農(nóng)支付網(wǎng)點117家,設立惠農(nóng)2.0網(wǎng)點4家,累計發(fā)放惠農(nóng)卡超10萬張,實現(xiàn)惠農(nóng)資產(chǎn)投放近1億元。

五年春華秋實,五載厚積薄發(fā)。五年來,從蹣跚起步到闊步前行,一路走來,收獲了累累碩果、贏得了廣泛贊譽,伴隨著中原銀行駐馬店分行堅定成長、勇往直前。先后獲得“全市扶貧開發(fā)工作先進單位”“文明服務示范窗口”“金融工作先進單位”“新增貸款先進單位”“金融保險業(yè)納稅先進單位”“扶困助學愛心企業(yè)”“總行大集中項目突出貢獻獎”等榮譽40余項。打鐵還需自身硬,口碑和獎杯的獲得皆來之不易,需要以高質(zhì)量的發(fā)展能力和強有力的服務能力為前提。因此,該行高度重視文化培育、能力建設和風險管理,一方面,通過組織豐富多彩的活動,持續(xù)將“穩(wěn)健、創(chuàng)新、進取、高效”的企業(yè)文化精神作為全行員工的價值導向和行為習慣,大力倡導奉獻精神、釘子精神,求真務實、苦練內(nèi)功,使和諧、共進成為行內(nèi)外各項發(fā)展的主旋律。另一方面,遵循總行“以人為本、業(yè)績導向”的經(jīng)營管理理念,重新搭建適合條線轉型發(fā)展和敏捷組織建設的績效考評與激勵約束機制,大膽啟用富有創(chuàng)業(yè)激情和開拓能力的年輕業(yè)務骨干,持續(xù)抓好重點領域人才培養(yǎng),加強對人才專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、客戶服務能力和市場拓展能力的培養(yǎng)和提升,強化人才梯隊建設,打造人才成長高地,由內(nèi)而外地激發(fā)內(nèi)生動力,凝聚發(fā)展合力,引導廣大干部職工樹立新觀念、適應新常態(tài),展現(xiàn)新作為,切實提升高質(zhì)量服務能力和發(fā)展能力。同時,通過增強全員風險經(jīng)營觀念,健全全面風險管理體系,抓緊抓實制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查與警示教育,切實強化風險管控及合規(guī)管理,為服務和發(fā)展保駕護航,確保高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路行得更穩(wěn)、走得更遠。

五年矢志不渝,五載創(chuàng)新啟程。五年來,中原銀行駐馬店分行黨委班子十分重視黨建的引領保障作用,根據(jù)總行黨建工作要求,結合駐馬店分行實際,在組織內(nèi)部、市區(qū)經(jīng)營單位及縣域經(jīng)營單位中設立了15個基層黨支部,將每月15日確立為黨員活動日,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真開展黨的理論學習、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等工作,積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率的目標。同時,該行黨委班子切實發(fā)揮榜樣作用,永葆初心、勇?lián)姑?,不斷提高站位、緊跟政策,帶頭扎根市場、鉆研服務,認真摸索創(chuàng)新更加適合新時期地方經(jīng)濟建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活需求的服務模式,旨在將該行的服務更加精準、更加高效,形成了黨委帶頭、全員奮進的良好局面。至目前,該行共開展重點項目對接、實體企業(yè)調(diào)研等400余次,深入貧困戶、貧困學校開展扶貧慰問及捐贈活動近150次,積極投身社會公益事業(yè)、扶困事業(yè)、助殘事業(yè)等,捐贈物資合計超15萬元,用熱忱的奉獻和誠懇的行動真正詮釋了感恩社會、服務人民的真諦。

在新時代、新使命、新要求中,中原銀行駐馬店分行不斷創(chuàng)新服務模式,牢牢把握科技金融發(fā)展機遇,在全行數(shù)字化轉型的大背景下,進一步強化科技賦能,推動數(shù)字化轉型。成立信息科技管理委員會,組建“數(shù)據(jù)中心”,通過強化科技終端配置、人才引進和隊伍建設,著力提升科技服務基礎能力,搭建客戶服務平臺,加強數(shù)據(jù)用例分析和大數(shù)據(jù)應用,力求與服務需求精準對接、敏捷觸達,持續(xù)提升客戶需求響應效率,全面發(fā)揮科技為經(jīng)營、為管理、為客戶的賦能支撐作用。與此同時,該行積極應用產(chǎn)業(yè)鏈思維、生態(tài)圈思維、平臺思維,全力以赴聚焦服務端,圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)、特色行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè),認真開展調(diào)查研究,鉆研更加適合地方經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的服務新模式,逐步強化渠道拓展和平臺搭建,增強產(chǎn)品和服務的綜合運用能力,認真開展多元化、多層級、精細化服務,更加有力助推駐馬店經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展進程。

新時代是機遇多于挑戰(zhàn)的時代。未來,中原銀行駐馬店分行將繼續(xù)牢記地方商業(yè)銀行的金融使命,全力貫徹落實市委、市政府決策部署和指導精神,緊密團結在全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和人民群眾日益增長的高質(zhì)量服務需求,充分把握新時期轉型發(fā)展的機遇期,勇于追夢、勤于圓夢,以數(shù)字化轉型為契機,推動經(jīng)營模式和管理水平再上臺階,持續(xù)加大對地方經(jīng)濟、實體企業(yè)和廣大居民的支持服務力度,為駐馬店實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展、全力打造全國一流地級市貢獻更大力量。

責任編輯:閆繼華

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