正陽農(nóng)商銀行已超額完成全年存款目標(biāo)任務(wù)
摘要:近日,正陽農(nóng)商銀行傳出喜訊,該行上半年各項(xiàng)存款余額達(dá)118.7億元,較年初上升16.6億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)13億元的128%,存款增長(zhǎng)額和增幅位居全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)第一。
近日,正陽農(nóng)商銀行傳出喜訊,該行上半年各項(xiàng)存款余額達(dá)118.7億元,較年初上升16.6億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)13億元的128%,存款增長(zhǎng)額和增幅位居全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)第一。
工作謀劃到位
今年開局之初,該行進(jìn)行謀篇布局,確定了“善謀善成、贏在執(zhí)行”的工作思路,對(duì)全員開展了為期兩天的“贏戰(zhàn)金豬、綻放2019”營銷拓展培訓(xùn);召開了誓師大會(huì),34家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和15個(gè)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人簽署并遞交了“軍令狀”,并作了表態(tài)發(fā)言。同時(shí),進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓,營造出圍繞全年目標(biāo)任務(wù)求突破、圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓營銷、圍繞對(duì)公賬戶出實(shí)效、圍繞客戶維護(hù)提質(zhì)量、圍繞創(chuàng)新機(jī)制抓存款的良好氛圍,全面形成“有先必爭(zhēng)、有冠必奪”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。
營銷宣傳到位
該行借助報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)站、LED屏、微信公眾號(hào)等媒介,宣傳正陽農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)多、結(jié)算渠道暢等優(yōu)勢(shì);轄內(nèi)34家網(wǎng)點(diǎn)著力贏在大堂,及早強(qiáng)化對(duì)全轄廳堂布置,備足營銷禮品,確保天天有宣傳,日日有活動(dòng);借助全轄215個(gè)助農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,形成全縣轄內(nèi)宣傳全覆蓋;抓住春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年的有利時(shí)機(jī),組織愛心車隊(duì)送農(nóng)民工回家過年,體現(xiàn)農(nóng)商銀行大愛的力量。全行員工主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)營銷,有的放矢強(qiáng)化對(duì)公賬戶的營銷,38家對(duì)公存款賬戶落戶正陽農(nóng)商銀行,僅此新增存款1.3億元。
激發(fā)動(dòng)能到位
該行強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包片,機(jī)關(guān)部室包網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)細(xì)化任務(wù)到人,責(zé)任督導(dǎo)到位,形成“層層有任務(wù)、人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力”的工作機(jī)制;對(duì)原薪酬分配方案進(jìn)行觸及骨髓的深刻調(diào)整,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化勞動(dòng)競(jìng)賽方案,把績(jī)效考核向基層一線傾斜、向重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜,最大程度地激發(fā)員工潛力和工作積極性;為機(jī)關(guān)部室人員制定攬儲(chǔ)目標(biāo),并與績(jī)效工資掛鉤,實(shí)現(xiàn)全行上下同奮進(jìn),進(jìn)一步壯大了基層營銷隊(duì)伍,增強(qiáng)了經(jīng)營活力。在此基礎(chǔ)上,該行將工作業(yè)績(jī)作為干部提拔、崗位輪換的重要參考依據(jù),堅(jiān)持人才資源和干部的提拔任用向一線傾斜。
(晏成剛 李書令)
責(zé)任編輯:徐明霞
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