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凝心聚力促轉(zhuǎn)型 擔(dān)當(dāng)實(shí)干譜華章

2019-02-21 08:46 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:yq
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摘要:凝心聚力促轉(zhuǎn)型 擔(dān)當(dāng)實(shí)干譜華章——寫在新蔡農(nóng)商銀行榮獲“2018年度社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展集體三等功”等六項(xiàng)殊榮之際李小龍 王 東 劉玉珂 文/圖2019年2月10日,

凝心聚力促轉(zhuǎn)型 擔(dān)當(dāng)實(shí)干譜華章

——寫在新蔡農(nóng)商銀行榮獲“2018年度社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展集體三等功”等六項(xiàng)殊榮之際

李小龍 王 東 劉玉珂 文/圖

2019年2月10日,在新蔡縣委工作會議上,新蔡農(nóng)商銀行被縣委、縣政府榮記“集體三等功”并獎勵現(xiàn)金200萬元,同時該行還榮獲“2018年度綜合工作先進(jìn)單位”、“2018年度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”、“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特殊貢獻(xiàn)單位”等六項(xiàng)殊榮。這些榮譽(yù)的取得,是地方縣委、縣政府對新蔡農(nóng)商銀行的肯定,也是新蔡父老鄉(xiāng)親對新蔡農(nóng)商銀行的認(rèn)可,更是新蔡農(nóng)商銀行深化自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。

作為新蔡人民自己的銀行,2018年,該行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,全年新增存款12.75億元,占全縣市場份額的39.62%;全年新增貸款16.38億元,占全縣市場份額的45.50%;全年實(shí)現(xiàn)納稅9480萬元;投放金融精準(zhǔn)扶貧貸款57665萬元,幫助38385人穩(wěn)定脫貧,助力新蔡縣如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

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2018年9月28日,新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)信聯(lián)社風(fēng)險管理與資產(chǎn)保全服務(wù)部總經(jīng)理萬江濤(右一)一行在河南省農(nóng)信聯(lián)社創(chuàng)新發(fā)展部副總經(jīng)理劉書啟(右三),駐馬店農(nóng)商銀行黨委書記、董事長侯新文(右四)的陪同下蒞臨新蔡農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)工作。

推進(jìn)從嚴(yán)治黨

激活黨建新活力

近年來,該行堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,落實(shí)“兩個責(zé)任”,融入法人治理,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,狠抓基層基礎(chǔ),強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),弘揚(yáng)企業(yè)文化,持續(xù)加強(qiáng)黨建工作,做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”。

重新整合資源。按照金融服務(wù)轄區(qū)劃分情況和就近原則,該行重新整合為8個黨支部,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的組織基礎(chǔ),有利于更好地發(fā)揮黨支部在經(jīng)營管理工作的戰(zhàn)斗堡壘作用。筑牢廉政防線。開展“清風(fēng)農(nóng)信·廉潔雙節(jié)”教育活動,組織120人次參加廉政黨課,組織機(jī)關(guān)員工觀看《失守》、《榜樣3》等警示教育片,組織全體員工學(xué)習(xí)廉政書籍《入黨:40個人的信仰選擇》。強(qiáng)化黨性教育。該行先后組織黨員干部赴井岡山紅色革命根據(jù)地開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、入黨積極分子赴林州紅旗渠紀(jì)念館開展黨性教育、全體中層以上干部赴焦裕祿紀(jì)念館開展廉政教育活動等,通過現(xiàn)場體驗(yàn)情景教學(xué)的方式,不斷增強(qiáng)黨員黨性教育和理想信念教育,促進(jìn)紅色基因根植于黨員干部內(nèi)心,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。

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2018年7月13日,駐馬店銀監(jiān)分局黨委書記、局長王獻(xiàn)軍(左二)在新蔡縣委常委、常務(wù)副縣長謝彥濤(左一)的陪同下到新蔡農(nóng)商銀行調(diào)研微貸業(yè)務(wù)工作。

金融精準(zhǔn)扶貧

助力脫貧新變化

該行把脫貧攻堅(jiān)作為頭號政治任務(wù),加大金融精準(zhǔn)扶貧力度,主動擔(dān)當(dāng),發(fā)揮金融精準(zhǔn)扶貧主力軍作用。

積極開展駐村幫扶,成立駐村工作隊(duì)深入余店鎮(zhèn)二宋莊村委、胡營村委開展駐村幫扶工作,快速推進(jìn)貧困戶脫貧、貧困村摘帽。通過送資金、送技術(shù)、送信息、送溫暖等方式實(shí)現(xiàn)“單位對口幫村、干部結(jié)對幫扶”兩個覆蓋。該行累計(jì)投入駐村幫扶資金逾22萬元,已有13戶貧困戶達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用“政府+扶貧項(xiàng)目企業(yè)+貧困戶+農(nóng)商銀行”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,讓貧困戶與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“掛鉤”,使富民增收成為一種穩(wěn)定狀態(tài),變“輸血”為“造血”實(shí)現(xiàn)真脫貧。2018年,該行投放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款57665萬元,占全縣金融扶貧貸款投放總額的98%,覆蓋了11533戶建檔立卡貧困戶,幫助38385人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,助力新蔡縣如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

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2018年12月29日,新蔡縣委書記王兆軍(右二),代表縣委、縣政府到新蔡農(nóng)商銀行看望慰問該行一線員工,并深入調(diào)研該行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

履行社會責(zé)任

樹立農(nóng)商新形象

該行積極履行企業(yè)責(zé)任,依法履行納稅責(zé)任和義務(wù),多方面、多角度的支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會形象和地位明顯提升,彰顯了服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力銀行角色。2018年,實(shí)現(xiàn)納稅9480萬元,為地方財(cái)政收入作出了積極貢獻(xiàn)。

該行積極獻(xiàn)身公益事業(yè),累計(jì)投入逾246萬元,看望慰問駐軍部隊(duì)、武警支隊(duì)和消防大隊(duì)官兵,為貧困村委修繕房屋、安裝路燈,向貧困戶、困難學(xué)子捐資捐物。2018年8月16日,在新蔡縣“金秋助學(xué)、圓夢前行”社會扶貧公益晚會上,新蔡農(nóng)商銀行向貧困大學(xué)生捐贈125萬元,用實(shí)際行動幫助莘莘學(xué)子圓了“大學(xué)夢”;向新蔡縣教體局捐贈100萬元夢想基金,用于新蔡博賢實(shí)驗(yàn)學(xué)校、新蔡縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、新蔡縣月亮灣小學(xué)、育才學(xué)校、宋崗中學(xué)5所學(xué)校建立夢想課堂,備受社會各界好評。

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2019年2月10日,新蔡農(nóng)商銀行被新蔡縣委、縣政府記“集體三等功”并獎勵現(xiàn)金200萬元。該行黨委書記、董事長李書民(左二)上臺接受表彰。

優(yōu)化金融服務(wù)

普惠民生新作為

該行全面優(yōu)化基礎(chǔ)金融服務(wù)。打造“營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)+自助渠道+村級金融綜合服務(wù)站+移動金融+流動銀行服務(wù)”“五位一體”的金融服務(wù)體系。設(shè)立并開業(yè)“家門口金融”便利店218家,累計(jì)擺放POS機(jī)1297臺、自助銀行設(shè)備76臺,形成了多渠道、廣覆蓋、立體式的現(xiàn)代化農(nóng)村支付體系,打通了金融服務(wù)“最后一公里”。

高擎普惠金融服務(wù)大旗,加快推進(jìn)普惠金融體系建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)均等化和普惠化。試點(diǎn)實(shí)施“整村授信”,以孫召鎮(zhèn)馬莊、王營兩個村為試點(diǎn)推進(jìn)信用戶、信用村創(chuàng)建評定工作。截至2018年末,建檔立卡7148戶,評定信用戶1461戶,授信金額4730.5萬元,用信金額1108.3萬元,讓農(nóng)戶貸款駛上了“普惠快車道”。積極推行“陽光信貸”,通過大數(shù)據(jù)分析支撐,建立無紙化信貸營銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貸后風(fēng)險的跟蹤監(jiān)測、小微自助貸款的批量發(fā)放,讓信貸置于陽光之下。

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2018年8月16日,在新蔡縣“金秋助學(xué)、圓夢前行”社會扶貧公益晚會上,新蔡農(nóng)商銀行捐贈125萬元,助力貧困學(xué)子圓夢大學(xué)。

防控化解風(fēng)險

穩(wěn)定發(fā)展新局面

該行堅(jiān)持全面風(fēng)險管理理念,突出風(fēng)險防控重點(diǎn),嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險管理,強(qiáng)化行業(yè)審計(jì)監(jiān)督,大力消除風(fēng)險隱患。

該行認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于“防范化解金融風(fēng)險、凈化社會信用環(huán)境”的工作部署,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等措施,強(qiáng)化部門協(xié)作,依法加大對“老賴”的打擊力度。各支行按照“多頭并舉、重點(diǎn)突破”的工作原則,制定“一戶一策”化解措施,以現(xiàn)金清收為主要方式,倒排工期、推進(jìn)執(zhí)行。截至2018年底,該行已清收公職人員欠款322筆,本息6306.95萬元;向人民法院訴訟貸款1719筆,收回本息7703萬元;先后12次配合縣人民法院開展集中執(zhí)行活動,累計(jì)抓捕66人、罰款47人,達(dá)到了“執(zhí)行一批、震懾一片”的效果。通過“凈化金融生態(tài)環(huán)境,完善信用體系建設(shè)”活動,累計(jì)清收各類不良貸款14852.38萬元,消除了長期制約農(nóng)商銀行發(fā)展的“頑疾”。

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2018年5月,新蔡農(nóng)商銀行組織全體黨員干部,分兩批遠(yuǎn)赴井岡山開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。

創(chuàng)新人才管理

打造卓越新團(tuán)隊(duì)

該行按照“全行統(tǒng)籌、德才兼?zhèn)?、人崗匹?rdquo;的原則,通過優(yōu)化干部隊(duì)伍,提升干部素質(zhì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極“走出去、引進(jìn)來”,提升員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。

優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),增強(qiáng)信貸力量。該行推行客戶經(jīng)理持證上崗,將更多德才兼?zhèn)涞那嗄陠T工充實(shí)到信貸隊(duì)伍中,打造作風(fēng)正、能力強(qiáng)、能打硬仗、能干實(shí)事的信貸隊(duì)伍。優(yōu)化機(jī)關(guān)人員,達(dá)到人崗匹配;交流城鄉(xiāng)員工,激發(fā)工作熱情;啟動人才計(jì)劃,打造核心團(tuán)隊(duì)。2018年,通過筆試、面試、組織考察、公示等程序,有24名青年員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,占在職中層干部的26%。全行中層干部平均年齡為35歲,較上年平均年齡下降了3 歲, 35歲以下人員占比61%,中層干部隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化的生機(jī)與活力。

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2018年5月11日,新蔡縣召開“凈化金融生態(tài)環(huán)境,完善信用體系建設(shè)”暨清收農(nóng)商銀行不良貸款工作動員會,掀起清收風(fēng)暴。

支農(nóng)支小支微

培育壯大新動能

該行切實(shí)增強(qiáng)“立足縣域、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的戰(zhàn)略定位,把握信貸投放總要求,找準(zhǔn)涉農(nóng)投放突破口,對接縣域經(jīng)濟(jì)新需求,提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力和效率。

該行積極引進(jìn)德國IPC微貸技術(shù),成立微貸中心,簡化辦貸手續(xù)、提高審批效率、強(qiáng)化風(fēng)險控制,著力打造“啞鈴型”信貸工作機(jī)制。以信貸支持為支撐,搭建涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)戶對接的橋梁,創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品,推出額度高、利率低、手續(xù)簡便的“助農(nóng)貸”產(chǎn)品。優(yōu)化小微企業(yè)信貸政策、審批流程,針對小微企業(yè)貸款“短、小、頻、急”的特點(diǎn),開展信貸流程時效管理,為小微企業(yè)執(zhí)行下調(diào)10%的利率優(yōu)惠政策,縮短貸款審批周期,提高服務(wù)效率。截至2018年底,該行涉農(nóng)貸款余額53.86億元,占各項(xiàng)貸款的99.24%,涉農(nóng)貸款增速43.38%;小微企業(yè)貸款余額29.50億元,較年初凈增10.66億元,小微企業(yè)貸款增速56.56%,高于貸款平均增速13.34個百分點(diǎn)。

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2018年7月14日,“新蔡農(nóng)商銀行杯”2018全國青少年自行車賽暨公路自行車全國青少年冠軍賽開幕。

強(qiáng)化規(guī)范管理

打造合規(guī)新文化

該行扎實(shí)推進(jìn)省農(nóng)信聯(lián)社“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè),以流程再造為推手,狠抓內(nèi)控制度建設(shè),明確內(nèi)控職責(zé),完善內(nèi)控措施,不斷建立健全內(nèi)部控制體系,形成了按制度辦事,按流程操作的合規(guī)理念,實(shí)現(xiàn)了由“條塊式”管理向“流程化”管理轉(zhuǎn)變。建立了前中后臺相分離、相制衡的經(jīng)營管理模式,推動了經(jīng)營管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化建設(shè)。

截至2018年底,該行資產(chǎn)總額124.78億元,負(fù)債總額115.34億元,存款余額108.77億元,貸款余額54.27億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8600萬元;不良貸款占比3.34%,資本充足率16.69%,核心資本充足率14.94%,撥備覆蓋率161.17%,貸款損失準(zhǔn)備充足率212.65%,監(jiān)管評級3C。

會當(dāng)擊水三千里,鯤鵬展翅沖云天。新的一年,新蔡農(nóng)商銀行將按照省農(nóng)信聯(lián)社黨委和駐馬店農(nóng)商銀行黨委的工作部署,圍繞地方黨委、政府的中心工作,遵循高質(zhì)量發(fā)展主線,進(jìn)一步解放思想、實(shí)干干實(shí)。要明方向、練內(nèi)功、創(chuàng)一流,深入推進(jìn)自身轉(zhuǎn)型升級,爭創(chuàng)省級標(biāo)桿銀行,創(chuàng)新業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化金融服務(wù)質(zhì)效,著力鞏固“三農(nóng)”主陣地,積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,主動融入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,助力打贏項(xiàng)目建設(shè)和招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力譜寫“爭創(chuàng)一流業(yè)績、建設(shè)一流銀行”的新篇章,為鄉(xiāng)村振興、富民強(qiáng)縣作出新的貢獻(xiàn)!

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新蔡農(nóng)商銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看望慰問該縣余店鎮(zhèn)胡營村委結(jié)對幫扶貧困戶和駐村扶貧隊(duì)員。

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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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