工行駐馬店分行:精心部署 力促打贏“開門紅”攻堅戰(zhàn)
摘要:本報訊 (記者 高元元)年初是銀行業(yè)傳統(tǒng)的營銷旺季。為搶抓全年工作主動權(quán),力爭實現(xiàn)首季業(yè)務(wù)“開門紅”,近日,工行駐馬店分行從“早計劃,爭主動,贏客戶
本報訊 (記者 高元元)年初是銀行業(yè)傳統(tǒng)的營銷旺季。為搶抓全年工作主動權(quán),力爭實現(xiàn)首季業(yè)務(wù)“開門紅”,近日,工行駐馬店分行從“早計劃,爭主動,贏客戶,顯特色”著手,開展了“工迎新春”旺季營銷、建立“紅黑榜”等一系列活動,加快大零售旺季營銷工作進(jìn)度,確保各項任務(wù)圓滿完成。
早計劃,早落實,為全年工作奠定基礎(chǔ)。為抓住春節(jié)前后資金流相對較為集中、市場活躍、消費旺盛及外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過節(jié)等機(jī)遇,該行圍繞“早”字做文章,各條線、各支行對重點業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)測算,對存款、貸款等任務(wù)進(jìn)行合理分配,早計劃、早著手、早行動、早落實,切實在旺季黃金窗口期到來前做好各項準(zhǔn)備,并強(qiáng)化宣傳造勢、縱深服務(wù)高端客戶、走訪維護(hù)目標(biāo)客戶,以良好的執(zhí)行力和敏銳的市場洞察力挖掘資源,以良好開局為全年工作奠定基礎(chǔ)。
爭主動,樹形象,提升工行美譽(yù)度。該行為抓住春節(jié)前儲蓄存款這個重要節(jié)點,圍繞“主”字做文章,把工作重心前移,各支行借助春節(jié)前的有利時機(jī),主動作為,通過細(xì)分市場,抓好基礎(chǔ)工作,開展分層營銷。通過有效的管理機(jī)制和扎實的組織推動,該行存款工作乘勢而上。同時,借助營業(yè)大廳展板、業(yè)務(wù)宣傳頁、LED電子顯示屏、懸掛橫幅等各類宣傳,通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展“工行溫度”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳,全方位開展“工迎新春”、對標(biāo)競賽等一系列旺季營銷活動,提升工行美譽(yù)度。
贏客戶,增廣度,形成生動局面。該行以營業(yè)網(wǎng)點為陣地,以 “贏在大堂”向服務(wù)“要存款、要貸款、要形象、要規(guī)模、要效益、要發(fā)展”。持續(xù)開展網(wǎng)點環(huán)境綜合治理和服務(wù)面貌提升活動,加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn),堅決杜絕各類投訴事件發(fā)生。同時,組織人員深入專業(yè)市場及小微企業(yè),與客戶廣泛交流,了解客戶需求,幫助客戶解決遇到的實際問題。該行積極踐行“客戶為尊 服務(wù)如意”的服務(wù)文化,樹立大服務(wù)觀念,開創(chuàng)大服務(wù)格局,形成了“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、全員為客戶服務(wù)”的生動局面。
顯特色,求實效,腳踏實地開拓市場。該行抽出人員成立了宣傳營銷團(tuán)隊,為開展“工迎新春”旺季營銷制訂方案、策劃活動、設(shè)計產(chǎn)品,開展開卡、刷卡消費抽獎和對新老POS機(jī)商戶送禮品、刷卡消費送禮品一系列的“工迎新春”旺季營銷活動,充分彰顯了營銷活動的特色。同時,市、縣各支行一線員工牢固樹立主人翁意識,咬定“工迎新春”旺季營銷目標(biāo),抓機(jī)遇乘勢而為,謀發(fā)展砥礪奮進(jìn),放眼于大局,著手于微小,采取“全面覆蓋、突出重點、務(wù)求實效”的有力舉措,腳踏實地開拓市場。
走出去,請進(jìn)來,旺季營銷擲地有聲。該行把旺季營銷活動方案和營銷具體方法路徑傳導(dǎo)給每名員工,利用輪班時間走出去,面對面與群眾交流,積極向群眾開展“三句話營銷”,通過宣講該行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色產(chǎn)品、旺季活動,帶動存款業(yè)務(wù)大幅度提升,全力以赴抓好吸金攬儲工作。同時,采取請進(jìn)來體驗服務(wù)的方式,通過存款新產(chǎn)品和理財類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳及重點產(chǎn)品的營銷配置, 定準(zhǔn)目標(biāo),公私聯(lián)動,精準(zhǔn)服務(wù),旺季營銷擲地有聲。
責(zé)任編輯:yss
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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