遂平農(nóng)商銀行圍繞鄉(xiāng)村振興做文章
摘要: 河南遂平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“遂平農(nóng)商銀行”)前身為遂平縣農(nóng)村信用社,于2016年12月底改制掛牌成立,是遂平縣域內(nèi)資金實力雄厚、服務(wù)功能完善的地方性金融機構(gòu)。
改制不改初心 真情服務(wù)“三農(nóng)”
遂平農(nóng)商銀行圍繞鄉(xiāng)村振興做文章
河南遂平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“遂平農(nóng)商銀行”)前身為遂平縣農(nóng)村信用社,于2016年12月底改制掛牌成立,是遂平縣域內(nèi)資金實力雄厚、服務(wù)功能完善的地方性金融機構(gòu)。長期以來,該行肩負“服務(wù)三農(nóng)”、改善民生”的企業(yè)使命,秉承“勤奮尚德、務(wù)實懷遠”的企業(yè)精神,堅持“用心服務(wù),成就客戶”的服務(wù)理念,積極踐行普惠金融,不斷強化服務(wù)功能,全面助力實體經(jīng)濟,切實履行社會責任,竭誠為城鄉(xiāng)居民提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
從“農(nóng)信社”到“農(nóng)商行”的轉(zhuǎn)變
遂平縣農(nóng)村信用社成立于1951年,是由社員入股,為社員服務(wù),扎根農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”的合作制金融機構(gòu)。長期以來,遂平縣農(nóng)村信用社依附人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行求生存,缺乏經(jīng)營自主權(quán),發(fā)展渠道受限,很難做大做強。
按照河南銀監(jiān)局、省聯(lián)社的統(tǒng)一安排,遂平農(nóng)信社于2015年啟動改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作。面對這一龐大、復雜的工程,遂平農(nóng)信社克服種種困難,內(nèi)挖潛力,外借助力,形成合力,于2015年9月底達到組建農(nóng)商行的監(jiān)管標準,2015年底,相關(guān)材料報河南銀監(jiān)局審批,2016年7月29日獲批籌建,2016年12月底正式改制掛牌。
改制不改初心聚焦“小微三農(nóng)”
遂平農(nóng)商銀行堅持支農(nóng)、支小、支微、支特色的戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮信息和資金優(yōu)勢,為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全、高效、快捷、可靠的金融服務(wù)。一是著力提升小微企業(yè)服務(wù)力度,支持了河南名品彩葉苗木股份有限公司、河南遂平縣雙龍紙箱包裝有限公司、遂平奔豐肥業(yè)有限公司等174家成長性好、帶動力強的小微企業(yè),有效解決了“新常態(tài)”下縣域小微企業(yè)資金緊張難題。同時,推進微貸業(yè)務(wù)發(fā)展,擴大客戶群體維度,推出的商易貸、農(nóng)易貸等微貸產(chǎn)品,授信額度1~100萬元,申貸方式靈活,辦貸手續(xù)簡便,廣受客戶青睞。二是按照上級扶貧政策導向,立足“定位精準、策略精準、目標精準、投向精準”,致力“產(chǎn)業(yè)脫貧、項目帶貧、幫扶脫貧”,向有致富項目的貧困戶、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、帶貧企業(yè)提供專項信貸資金支持。在充分借鑒“蘭考經(jīng)驗”與“盧氏模式”的基礎(chǔ)上,探索出了“政府+銀行+企業(yè)(項目)+貧困戶”行之有效的扶貧路徑,真正把鄉(xiāng)村基礎(chǔ)市場建成“支農(nóng)支小支微支特色”的“根據(jù)地”。當前,該行已累計發(fā)放扶貧貸款1.73億元,帶動貧困人口10513人。其中,發(fā)放企業(yè)扶貧貸款58筆,金額1.68億元。此外,該行派出9名職工常駐幫扶村專職扶貧工作,其中,一名職工擔任駐村第一書記,為全面決勝脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量。
創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)著力構(gòu)建普惠金融“生態(tài)圈”
作為地方性金融機構(gòu),該行堅持以客戶需求為導向,立足縣域?qū)嵡?,不斷?chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),大力推進普惠金融建設(shè)。一是針對農(nóng)貸資金需求“短、小、急、頻”的特點,該行全面推進整村授信工程,持續(xù)凈化農(nóng)村信用環(huán)境。自首批整村授信試點啟動以來,該行在授信、用信方面積累了大量經(jīng)驗。當前,整村授信已形成完備體系向全縣范圍鋪開,對于優(yōu)化農(nóng)村金融資源配置具有重要意義。同時,大力推廣“公務(wù)貸”“天使貸”“園丁貸”“闔家貸”“糧貸通”“支農(nóng)惠貸通”“金燕e貸”等貸款產(chǎn)品,實行陽光操作,提供“一站式”服務(wù),極大地滿足了不同客戶的信貸需求。二是以金融服務(wù)“村村通”為目標,依托網(wǎng)點分布優(yōu)勢,全面開展電子渠道無障礙建設(shè),大力推進普惠金融惠民生工程,建立137個農(nóng)民金融綜合服務(wù)站,安裝自動存取款機77臺(已完成刷臉取款功能改造18臺)、銀鐵通1臺、自動查詢機1臺、POS機1764臺,便攜自助開卡機28臺,開通手機銀行36245戶、個人網(wǎng)上銀行12239戶、企業(yè)網(wǎng)銀441戶,推廣銀聯(lián)云閃付19565戶,完成移動便民示范場景建設(shè)2個,成功構(gòu)建了“物理網(wǎng)點+自助銀行+網(wǎng)上銀行(手機銀行)+互聯(lián)網(wǎng)支付”四位一體的普惠金融服務(wù)生態(tài)圈,大大優(yōu)化了農(nóng)村金融資源配置。該行從零售金融轉(zhuǎn)型切入,在信用戶、信用村創(chuàng)建評定的基礎(chǔ)上,引進微貸技術(shù),推行“陽光信貸”,使信貸更透明、更陽光、更高效,較好地滿足了廣大城鄉(xiāng)客戶的信貸需求。
改制不改初心真情服務(wù)“三農(nóng)”
改制2年來,遂平農(nóng)商銀行在上級黨委的正確領(lǐng)導下,始終堅持改制不改初心,始終堅持以客戶為核心的服務(wù)導向不改變,始終堅持支農(nóng)支小支微的市場定位不動搖,立足提質(zhì)增效,落實強基固本,實現(xiàn)了體制機制更趨規(guī)范、經(jīng)營管理日臻科學、服務(wù)能力持續(xù)提升的發(fā)展格局,贏得了客戶的一致好評。
(催祥)
責任編輯:fl
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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