工行駐馬店分行強(qiáng)化經(jīng)營能力 提升資產(chǎn)質(zhì)量

本報訊 （記者 高元元）今年初以來，工行駐馬店分行不斷強(qiáng)化信貸經(jīng)營能力，大力增加貸款儲備，快速增加信貸規(guī)模，全面推進(jìn)年末資產(chǎn)質(zhì)量提升。

做好指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實。該行把保持年末資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定當(dāng)作經(jīng)營管理的首要任務(wù)抓牢抓實，落實“一把手”工程，做好指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實。該行各部門、支行按照工作職責(zé)，高效配合，全力協(xié)作，共同做好逾期貸款管理，及時分析掌握轄內(nèi)貸款風(fēng)險情況，及早采取措施化解貸款風(fēng)險，嚴(yán)控貸款劣變，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量安全與穩(wěn)定。

一天一分析，一周一通報。該行為打好年末資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，加大清收處置考核力度，對相關(guān)逾期貸款實行一天一監(jiān)測分析、一周一通報，對超過控制標(biāo)準(zhǔn)的支行采取相應(yīng)管控措施，對大額逾期貸款實行掛牌督辦。該行轄內(nèi)支行密切關(guān)注貸款企業(yè)變化，加大檢查頻度和貸款用途真實性檢查力度，有效防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險。

實施一戶一策，確保資產(chǎn)安全。該行不斷深化“裸貸”治理，加強(qiáng)貸款企業(yè)經(jīng)營情況分析，對現(xiàn)金流下降及結(jié)算占比、貸存比小的客戶，實施一戶一策的原則，制訂方案，落實到人，確保信貸資產(chǎn)安全。

加快服務(wù)進(jìn)度，增強(qiáng)發(fā)展后勁。該行加快道路建設(shè)等項目的服務(wù)進(jìn)度，快速投放已審批的綠化、改造等項目的貸款資金。同時，堅持個人住房貸款主體發(fā)展地位，以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)樓盤為業(yè)務(wù)拓展策略，加大對優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)商的服務(wù)力度，全力加快項目儲備，增強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁。

確?；痉€(wěn)定，提升資產(chǎn)質(zhì)量。該行不斷增強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)管控的計劃性和主動性，堅持新增“出血點(diǎn)”管控、存量風(fēng)險化解、不良貸款處置“三管齊下”，確保四季度剪刀差余額基本穩(wěn)定，實現(xiàn)全年資產(chǎn)質(zhì)量的良好發(fā)展。同時，該行堅持常規(guī)和批量處置并重、商業(yè)和創(chuàng)新打包結(jié)合、經(jīng)營和管理基礎(chǔ)夯實的原則，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量。