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三念“緊箍咒” 基金子公司遭遇“生死劫”

2018-09-07 13:34 來源:中國證券報(bào) 責(zé)任編輯:fl
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摘要: 一度被監(jiān)管套利“催肥”的基金子公司,如今卻因?yàn)檎唢L(fēng)向的變化,而陷入了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。

一度被監(jiān)管套利“催肥”的基金子公司,如今卻因?yàn)檎唢L(fēng)向的變化,而陷入了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。部分基金子公司已久不知新產(chǎn)品發(fā)行的“肉味”了!導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因,除了資管新規(guī)和證監(jiān)會(huì)發(fā)布的細(xì)則等政策影響外,在實(shí)際操作中,基金子公司的“一對(duì)多”產(chǎn)品備案非常困難,尤其是非標(biāo)業(yè)務(wù)基本停滯。據(jù)記者了解,這種情況已經(jīng)持續(xù)了數(shù)月之久,一些基金子公司的高管已經(jīng)開始尋找下家。

在某基金子公司總經(jīng)理老張(化名)眼里,這已經(jīng)是個(gè)“死局”:指向明確的政策織成了一張大網(wǎng),找不到“網(wǎng)眼”的基金子公司只能束手待斃。“據(jù)說,已經(jīng)有基金公司意圖撤銷基金子公司牌照,也有基金公司在增資基金子公司后,頗為后悔,現(xiàn)在又盤算著減資了。”老張說,“在現(xiàn)有的資管格局下,轉(zhuǎn)型是非常困難的,弱小的子公司會(huì)先倒下。”

三道“金牌”層層趨嚴(yán)

短短數(shù)年,資管規(guī)模便攀升至11萬億元的基金子公司,令市場充分感受到政策紅利的力量。但所謂盛極必衰,剛剛達(dá)到人生巔峰的基金子公司,卻冷不丁地遭受政策的“棒喝”,運(yùn)勢急速衰竭。

嚴(yán)監(jiān)管政策的到來,連綿而且迅猛。2016年12月,證監(jiān)會(huì)頒布兩項(xiàng)新規(guī),加強(qiáng)基金子公司的管理,其中首提凈資本約束的要求,震動(dòng)了整個(gè)基金子公司行業(yè),被稱為“史上最嚴(yán)”的新規(guī)。但不曾想,更沉重的打擊還在后面:今年4月份,央行等部委正式發(fā)布《資管新規(guī)》,基金子公司等若接到了業(yè)務(wù)受限的第二道“金牌”;而在7月份,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)私募資產(chǎn)管理計(jì)劃運(yùn)作管理規(guī)定(征求意見稿)》,第三道“金牌”來的又快又狠,基金子公司的非標(biāo)業(yè)務(wù)幾近停滯。

根據(jù)中國證券基金業(yè)協(xié)會(huì)披露的數(shù)據(jù),至今年3月底,基金子公司的資管規(guī)模已經(jīng)縮水至6.82萬億元。至今年6月底,資管規(guī)模進(jìn)一步縮水至6.12萬億元。單純從資管規(guī)模變化來計(jì)算,與監(jiān)管層發(fā)布關(guān)于基金子公司監(jiān)管新規(guī)的2016年底比較,縮水幅度已經(jīng)高達(dá)4成。

與資管規(guī)模急劇縮水相伴的,是基金子公司新產(chǎn)品備案的難度不斷加大。老張告訴記者,目前基金子公司的新產(chǎn)品備案環(huán)節(jié),如果是“一對(duì)一”產(chǎn)品,仍采用機(jī)器備案方式,簡單快捷;但如果是“一對(duì)多”產(chǎn)品,則要經(jīng)過多輪的問詢,備案時(shí)間大大拉長。更要命的是,如果按照第三道“金牌”的要求嚴(yán)格執(zhí)行,基金子公司在不轉(zhuǎn)型的前提下,現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本停滯,公司的前途已是“生死一線間”。

股東態(tài)度生變

值得關(guān)注的是,伴隨著監(jiān)管形勢的變化,基金子公司股東們的態(tài)度也變得微妙起來?;鹱庸疽欢仁枪蓶|們的“香餑餑”。在業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的那幾年里,由于沒有凈資本約束,基金公司的注冊(cè)資本普遍不高,因此股東的投資回報(bào)率高得驚人。某基金公司高管就曾向記者透露,如果只投入幾千萬元的注冊(cè)資本,資產(chǎn)管理規(guī)模能夠迅速做到幾百億元的話,那每年的回報(bào)率都至少在一兩倍以上。

“那是個(gè)黃金時(shí)代,超高的資本回報(bào)率,讓股東們很看重基金子公司。有不少基金公司的管理層還積極入股子公司,并且大力鼓勵(lì)基金子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。”老張說,“但也正是因?yàn)楸├恼T惑,導(dǎo)致基金子公司選擇了‘通道’業(yè)務(wù)這個(gè)捷徑,短期賺快錢的思路在整個(gè)行業(yè)都是普遍現(xiàn)象。”

而隨著基金子公司“通道”業(yè)務(wù)被政策限制,以及凈資本約束、同一經(jīng)營機(jī)構(gòu)私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)投資非標(biāo)債權(quán)的金額不得超過全部資管計(jì)劃凈資產(chǎn)的35%等新規(guī)的影響下,基金子公司的回報(bào)率一降再降。在去年,記者采訪某基金子公司時(shí),對(duì)方還表示,按照凈資本約束,基金子公司在增資后,年回報(bào)還有望達(dá)到40%以上。但今年回訪時(shí),對(duì)方卻表示,能否有回報(bào)都很難預(yù)測。

事實(shí)上,一些實(shí)力不夠的基金子公司,其母公司已經(jīng)流露出退出的想法。按照目前規(guī)定,它們有可能會(huì)放棄基金子公司牌照。而據(jù)記者了解,去年大舉增資的部分基金子公司,在今年證監(jiān)會(huì)發(fā)布的新規(guī)之后,增資的效果被大幅削弱,它們也萌生了減資的想法。

加強(qiáng)風(fēng)控謀轉(zhuǎn)型

需要指出的是,在基金子公司業(yè)務(wù)中,“一對(duì)多”專戶占比并不高。而在新規(guī)里,限制更多的是“一對(duì)多”專戶業(yè)務(wù)。因此,盡管如銀行等金融機(jī)構(gòu)會(huì)因?yàn)椤顿Y管新規(guī)》而減少基金子公司“一對(duì)一”專戶業(yè)務(wù)規(guī)模,但通過另辟蹊徑,“一對(duì)一”項(xiàng)目卻有可能成為基金子公司的救命稻草。

老張告訴記者,一般來說,為了防止和母公司之間形成利益沖突,基金子公司的“一對(duì)一”專戶更多還是“通道”項(xiàng)目。未來,基金子公司是否會(huì)大力發(fā)展通道之外的“一對(duì)一”專戶業(yè)務(wù),則需要看母公司的統(tǒng)籌安排。但是,“一對(duì)一”專戶業(yè)務(wù)卻并非沒有瑕疵。在今年2月底,某上市公司實(shí)控人被證監(jiān)局行政處罰時(shí),就曾披露有三家基金公司的定增資管計(jì)劃淪為了該實(shí)控人違規(guī)的“通道”。而記者在采訪中也了解到,部分“一對(duì)一”專戶產(chǎn)品中,基金公司主要就起到一個(gè)通道的作用,具體操作指令往往會(huì)來自于客戶。

業(yè)內(nèi)人士則指出,從上文的案件中汲取教訓(xùn),需要警惕基金子公司在向主動(dòng)管理方向轉(zhuǎn)型時(shí),其中主投二級(jí)市場的“一對(duì)一”專戶項(xiàng)目淪為不法分子操縱市場的“通道”:如果有人在不同的基金子公司開設(shè)多只“一對(duì)一”專戶產(chǎn)品,集中于投資單只或少數(shù)股票,對(duì)股票價(jià)格造成明顯影響,就會(huì)涉嫌操縱股價(jià),而基金子公司則會(huì)涉嫌讓渡管理權(quán)的違規(guī)操作。因此,基金子公司在轉(zhuǎn)型過程中,加強(qiáng)風(fēng)控仍是首要任務(wù)。(記者 李良) 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:中國證券報(bào))

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