農(nóng)行駐馬店分行提前七個月完成2018年度 新增貸款指導(dǎo)性目標(biāo)

 駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 張亮）今年以來，農(nóng)行駐馬店分行緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實市委、市政府各項工作要求，嚴(yán)格貫徹全市2018年金融工作會議精神，著力加大信貸投放力度，努力提高服務(wù)實體經(jīng)濟能力水平。截至5月末，全行實現(xiàn)各項貸款余額80億元，較年初新增14.4億元，完成市政府2018年度新增貸款指導(dǎo)性目標(biāo)（11億元）的131.2%，提前七個月完成全年新增貸款指導(dǎo)性目標(biāo)，也是目前唯一一家完成任務(wù)的金融機構(gòu)。

明確支持重點。積極融入駐馬店市主流經(jīng)濟，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實開展金融扶貧，緊緊圍繞全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，主動介入政府主導(dǎo)的棚戶區(qū)改造、重點水利建設(shè)、管網(wǎng)改造、市政工程等重大項目，大力支持市重點骨干企業(yè)及房地產(chǎn)去庫存，助力全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。截至5月31日，累計投放各項貸款19.9億元，新增貸款14.4億元，同比多增6.8億元，各項貸款達(dá)到余額80.1億元，創(chuàng)下農(nóng)行駐馬店分行歷史新高。其中，累計投放法人貸款12.4億元，重點支持了驛城區(qū)產(chǎn)業(yè)園集聚棚改項目7.4億元，駿化股份2.3億元，駿化生態(tài)0.6億元。累計投放個人貸款7.4億元，較年初新增4.9億元，重點支持了恒大、碧桂園、建業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)樓盤。

強化機制帶動。建立健全綜合績效考核體系，在認(rèn)真分析河南省農(nóng)行2018年績效考核政策變化的基礎(chǔ)上，努力精準(zhǔn)對接。把資產(chǎn)業(yè)務(wù)確定作為提效益、掙資源的重要抓手，將撥備后利潤、優(yōu)質(zhì)貸款新增、涉農(nóng)貸款、中小企業(yè)貸款、涉農(nóng)貸款等指標(biāo)納入全行綜合績效考核體系，強化考核結(jié)果運用，直接掛鉤各支行2018年度工資和費用。同時，對法人貸款，實行“一事一議”制度，對在項目營銷中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，由行長辦公會專題研究獎勵金額。約束與激勵并重，充分調(diào)動全行員工發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的積極性。

優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一是爭取信貸額度。面對河南農(nóng)行信貸規(guī)模緊張形勢，農(nóng)行駐馬店分行領(lǐng)導(dǎo)多次前往省分行進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力爭取信貸規(guī)模，確保貸款能夠及時、有序發(fā)放。二是實行平行作業(yè)。對法人客戶貸款申請，信貸前后臺組建工作團(tuán)隊，到企業(yè)現(xiàn)場開展聯(lián)合調(diào)查，指導(dǎo)客戶規(guī)范填寫相關(guān)貸款材料。同時，及時開展進(jìn)行審查審批，提高貸款發(fā)放效率。為保障產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)棚改項目進(jìn)度，該行信貸前后臺人員多次前往實地，同客戶進(jìn)行溝通交流，指導(dǎo)填寫用款材料，及時審查審批，極大地提升了貸款落地效率。三是加強隊伍培訓(xùn)。通過視頻會、現(xiàn)場會、集中輪訓(xùn)、微信推送等方式，引導(dǎo)信貸人員及時學(xué)習(xí)本條線新規(guī)章、新制度，提升信貸條線人員辦貸能力，為資產(chǎn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。