工行駐馬店分行“三優(yōu)化”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
摘要:本報(bào)訊 (記者 高元元)今年初以來,工行駐馬店分行堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源,以“三優(yōu)化”即優(yōu)化市場布局、優(yōu)化渠道布局、優(yōu)化信貸布局,構(gòu)建一體化發(fā)展新布局,推
本報(bào)訊 (記者 高元元)今年初以來,工行駐馬店分行堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源,以“三優(yōu)化”即優(yōu)化市場布局、優(yōu)化渠道布局、優(yōu)化信貸布局,構(gòu)建一體化發(fā)展新布局,推動(dòng)我市實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化市場布局。該行深化信貸發(fā)展與非信貸融資統(tǒng)籌發(fā)展,加快小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)步伐。重點(diǎn)保障個(gè)人自住房貸款和分期付款需求,加大個(gè)貸證券化、存量移位管理、隱性風(fēng)險(xiǎn)客戶退出力度,深化信貸與非信貸融資統(tǒng)籌發(fā)展。同時(shí),積極拓展微貸市場,有效降低戶均金額,制訂重點(diǎn)客戶的市場服務(wù)方案、融資服務(wù)方案和客戶拓展方案,以零售化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化為手段,加快小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)步伐。
優(yōu)化渠道布局。該行加強(qiáng)自助渠道建設(shè)統(tǒng)籌管理,促進(jìn)總體布局優(yōu)化。重點(diǎn)加強(qiáng)對客流聚集區(qū)域、服務(wù)空白區(qū)域的離行式自助銀行建設(shè),構(gòu)建全方位、立體化渠道服務(wù)體系,借助自助服務(wù)終端延伸服務(wù),為群眾提供24小時(shí)的綜合金融服務(wù)。
優(yōu)化信貸布局。該行不斷提高服務(wù)層次和審貸效率,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)包抓大客戶、大項(xiàng)目制度,組建專門服務(wù)團(tuán)隊(duì),制訂個(gè)性化、特色化金融服務(wù)方案,為其提供“量體裁衣”式金融服務(wù),有效滿足企業(yè)多樣化金融需求。同時(shí),該行創(chuàng)建綠色通道,實(shí)行特事特辦,限時(shí)辦結(jié),切實(shí)提高工作效率,并重點(diǎn)圍繞個(gè)人自住房按揭打造第一按揭銀行,重點(diǎn)圍繞分期付款和融e借及時(shí)滿足群眾日益增長的金融需求。
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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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