農(nóng)行駐馬店分行推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”工作
摘要：今年初以來，農(nóng)行駐馬店分行站在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一路徑、統(tǒng)一步驟，扎實(shí)推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”（黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線、員工行為
農(nóng)行駐馬店分行扎實(shí)推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”管理工作
今年初以來，農(nóng)行駐馬店分行站在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一路徑、統(tǒng)一步驟，扎實(shí)推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”（黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線、員工行為管理網(wǎng)格化責(zé)任體系）管理工作，為助力全行發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為保質(zhì)保量完成“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣工作任務(wù)，農(nóng)行駐馬店分行實(shí)施“一把手工程”， 成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體明確了項(xiàng)目推廣組、系統(tǒng)支持組、制度支持組的工作職責(zé)。該行還制定了可操作的時(shí)間表和路線圖，確保規(guī)定動作到位。
（鄧國勇 李海峰）
責(zé)任編輯：fl
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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