工行駐馬店分行彰顯現(xiàn)代化強行新作為

風(fēng)勁起帆新征程  揚鞭策馬逐跨越

工行駐馬店分行彰顯現(xiàn)代化強行新作為

高元元 韓 旭 文/圖

2018年2月，工行駐馬店分行召開第三屆一次職工代表大會暨2018年工作會議。

風(fēng)勁起帆新征程，揚鞭策馬逐跨越。2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是改革開放40周年。面對波譎云詭的金融形勢和艱巨繁重的金融改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，工行駐馬店分行全面貫徹黨的十九大精神和總行、省行工作會議精神，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革“三大任務(wù)”，做好“十大重點工作”，奮力開啟現(xiàn)代化強行新征程，充分彰顯現(xiàn)代化強行新作為。

三大任務(wù)

“工行駐馬店分行勇于擔(dān)當，奮發(fā)有為、砥礪拼搏，聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革‘三大任務(wù)’，引領(lǐng)承載全行員工殷切期盼和夢想的航船破浪前進，開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。” 工行駐馬店分行負責(zé)人劉玉山表示。

金融是實體經(jīng)濟的血脈，為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨，也是防范金融風(fēng)險的根本舉措?；貧w本源，服從服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展，把更好服務(wù)實體經(jīng)濟作為金融工作的出發(fā)點和落腳點。習(xí)近平總書記一遍遍強調(diào)發(fā)展金融業(yè)的意義。針對當前存在的社會資本“脫實向虛”，中小企業(yè)融資難、融資貴等問題， 工行駐馬店分行持續(xù)發(fā)力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。積極創(chuàng)新產(chǎn)品，及時支持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級的融資需求。同時，不斷完善對中小企業(yè)的信貸激勵機制，抓好落實，提高對中小企業(yè)信貸工作的主動性，并豐富中小企業(yè)信貸內(nèi)涵，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，增加中小企業(yè)信貸數(shù)量在年度貸款增量中的比重，有力促進了地方實體經(jīng)濟的發(fā)展。

防控金融風(fēng)險是金融工作的永恒主題。“系統(tǒng)性金融風(fēng)險需防范，金融機構(gòu)的個體風(fēng)險事件也需精細控制，防止風(fēng)險蔓延；要把主動防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險放在更加重要的位置，科學(xué)防范，早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，著力防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險，著力完善金融安全防線和風(fēng)險應(yīng)急處置機制。”習(xí)近平總書記指出。金融是我市重要的核心競爭力，金融安全是我市安全的重要組成部分。近年來，面對客戶最關(guān)心的賬戶和資金安全問題，該行加快推進新技術(shù)在資金安全與風(fēng)險防控領(lǐng)域的應(yīng)用，全力為客戶提供安全高效的金融服務(wù)。目前，工行已建成以信用卡欺詐風(fēng)險監(jiān)控、線上交易風(fēng)險監(jiān)控、個人賬戶欺詐風(fēng)險監(jiān)控、電信詐騙賬戶識別預(yù)警等系統(tǒng)為核心的，覆蓋線上線下，貫穿業(yè)務(wù)全程，兼具外防內(nèi)控的監(jiān)控云平臺，實現(xiàn)對風(fēng)險交易的事前預(yù)警、事中熔斷。工銀智能衛(wèi)士集成了賬戶安全檢測、賬戶安全鎖、交易限額個性化定制、快捷支付安全管理、純磁條卡消費交易核實、大額交易核實、短信止付、自助渠道余額查詢提醒等八項客戶端產(chǎn)品，客戶可以自助使用，個性化定制各種安全服務(wù)功能。同時，客戶端產(chǎn)品將與工行的監(jiān)控云平臺一起，構(gòu)筑形成完整的“云＋端”智能防控體系，為客戶賬戶交易和資金安全保駕護航。

深化金融改革是金融發(fā)展的根本動力。黨的十九大報告中，習(xí)近平總書記指出，深化金融體制改革，增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。這為新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟的金融建設(shè)指明了方向。金融要發(fā)展，改革是動力。在我市金融業(yè)成長歷程中，難免遭遇種種影響和制約發(fā)展的難題，最終都是依靠改革成功化解；金融改革發(fā)展任務(wù)十分繁重，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，處理好政府和市場關(guān)系，完善市場約束機制，提高金融資源配置效率。工行駐馬店分行正確認識當前開局良好的有利局面，永葆發(fā)展耐力，在實現(xiàn)旺季營銷首戰(zhàn)必勝的基礎(chǔ)上，乘勢而上，實現(xiàn)全年高質(zhì)量跨越式新發(fā)展。同時，工行駐馬店分行在發(fā)展中狠抓內(nèi)控案防，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁，并不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，堅持質(zhì)量優(yōu)先發(fā)展信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌改善區(qū)域發(fā)展，以點帶面全面發(fā)展。

十大重點工作

“新時代開啟新征程，新時代呼喚新作為。新一年的大幕已經(jīng)拉開，工行駐馬店分行全行上下將銳意進取、 戮力同心、真抓實干，奮力開啟現(xiàn)代化強行新征程。”工行駐馬店分行負責(zé)人劉玉山表示。

實施全量客戶戰(zhàn)略，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展新基礎(chǔ)。工行駐馬店分行以實施全量客戶戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，全市場布局、全板塊統(tǒng)籌、全鏈條發(fā)力，真正實現(xiàn)客戶概念向動態(tài)、流量的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建更加開放、包容、普惠的客戶群基礎(chǔ)。以全量客戶經(jīng)營為核心，加速推進“大零售”戰(zhàn)略，全面實施“全公司”、“全機構(gòu)”戰(zhàn)略，突出向全市場拓展、全功能服務(wù)轉(zhuǎn)變，借助金融科技的有力支撐，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的金融服務(wù)。

打贏存款攻堅戰(zhàn)，搶占市場競爭新高地。工行駐馬店分行以同業(yè)爭第一、系統(tǒng)爭先進為目標，聚焦短板、全力以赴，以必勝信念打好存款攻堅戰(zhàn)。該行狠抓穩(wěn)存增存，狠抓結(jié)算和交易業(yè)務(wù)、狠抓機制推動，通過多種形式的營銷活動開展多產(chǎn)品營銷，提升客戶資金留存率和優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品覆蓋率，精準服務(wù)廣大群眾，全力爭攬市場資金份額，滿足日益增長的金融需求。

加速中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增強創(chuàng)新經(jīng)營新活力。工行駐馬店分行按照“提升基礎(chǔ)類、拓展創(chuàng)新類、規(guī)范融資類”的原則和要求，發(fā)揮優(yōu)勢，補短板，挖潛創(chuàng)新，積極營造從同業(yè)市場“搶”收入、從產(chǎn)品創(chuàng)新“增”收入、從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“挖”收入、從完善機制“補”收入的增收、創(chuàng)收氛圍，強力推動中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。該行將通過著力提升基礎(chǔ)類中間業(yè)務(wù)收入、強力拓展創(chuàng)新類中間業(yè)務(wù)、規(guī)范發(fā)展融資關(guān)聯(lián)類中間業(yè)務(wù)、完善有效的中間業(yè)務(wù)發(fā)展機制等，激發(fā)中間業(yè)務(wù)發(fā)展新活力，積極推進黃金租賃及拆借等新業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷拓展業(yè)務(wù)渠道。

加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化支持實體經(jīng)濟新布局。工行駐馬店分行大力增加貸款儲備、快速增加信貸規(guī)模，強力推進重點業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓我市做大做強產(chǎn)業(yè)、重點項目集中建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群培育、百城建設(shè)提質(zhì)工程等重大戰(zhàn)略推進的有力機遇，努力實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。該行抓好重點項目貸款投放、做大做強個人信貸業(yè)務(wù)、做實做活普惠金融等，加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)化建設(shè)、先進制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)的信貸支持力度，圓群眾住房夢，打通金融活水流向小微企業(yè)的“最后一公里”。

堅決穩(wěn)控資產(chǎn)質(zhì)量，提供提質(zhì)增效新保障。該行把信貸資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險防控放在突出位置，下大力氣標本兼治、對癥下藥，打好資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。該行將通過嚴把“三道閘口”即新增融資和存量融資以及不良貸款、開展重點風(fēng)險領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼栏衤鋵崋栘?zé)等，積極采取各種風(fēng)險化解方式和手段，止住“出血點”，嚴把政策關(guān)，層層抓落實。

加強內(nèi)控案防工作，筑牢穩(wěn)健發(fā)展新防線。工行駐馬店分行面對嚴峻復(fù)雜的內(nèi)控案防形勢，統(tǒng)籌各類風(fēng)險防控，持續(xù)加大排查與治理力度，通過抓牢風(fēng)險防控核心、加強風(fēng)險排查治理、抓實案防責(zé)任落地等措施，深入推進合規(guī)文化核心理念，堅守不發(fā)生案件和重大風(fēng)險事件底線，降低監(jiān)管處罰和各類風(fēng)險事件數(shù)量，提升發(fā)現(xiàn)問題能力和防范化解風(fēng)險能力提升內(nèi)控評價及監(jiān)管評價等級目標。

強化支持保障，建立一體化服務(wù)新模式。該行將通過線上提升能力、線上線下協(xié)同、強化支持保障等措施，打造一批亮點突出、影響較大的線上場景。同時，加強服務(wù)規(guī)范管理，切實提高服務(wù)效能，治痛點、攻難點、塑亮點，強化服務(wù)提升，有效打造更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標桿網(wǎng)點。

加快差異化管理，推動經(jīng)營發(fā)展水平新提升。2018年，工行河南省分行按照“分類確定戰(zhàn)略重點、設(shè)置差異權(quán)重引導(dǎo)，持續(xù)動態(tài)優(yōu)化完善”的績效考評思路，對二級分行和支行采用差異化的考評政策進行引導(dǎo)。該行根據(jù)盈利貢獻、發(fā)展?jié)摿?、資源稟賦、資產(chǎn)質(zhì)量等實際情況，實施對一級支行和營業(yè)網(wǎng)點分類管理，強化“以客戶為中心、以效益為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，從根本上激發(fā)經(jīng)營活力。

推進各項創(chuàng)新機制，積極培育發(fā)展新動能。機制是支撐全行經(jīng)營發(fā)展的核心，必須因地、因時、因勢完善創(chuàng)新，確保契合政策、適應(yīng)環(huán)境、銜接業(yè)務(wù)，更具競爭優(yōu)勢。該行抓好落實和深化機制創(chuàng)新，確保評價及時準確和激勵有效有力，規(guī)范新興業(yè)務(wù)團隊管理模式，做實對重大項目、重點領(lǐng)域、重點群體的傾斜保障，發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用。

加強黨建和隊伍建設(shè)，凝聚跨越發(fā)展新合力。黨的建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎黨的生命。該行全面加強黨的建設(shè)、抓好隊伍建設(shè)、加強作風(fēng)建設(shè)，積極用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化的問題。同時，完善員工醫(yī)療健康保障和員工關(guān)愛服務(wù)工作體系，最大限度激發(fā)積極性、主動性和創(chuàng)造性。鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的行風(fēng)行態(tài)。

新的一年、新的足音，工行駐馬店分行開啟現(xiàn)代化強行新征程的步履堅實有力。工行駐馬店分行始終做我市和平的建設(shè)者、跨越發(fā)展的貢獻者、金融秩序的維護者和優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的提供者，將更加廣泛、深入地推動我市高質(zhì)量跨越發(fā)展。

中國工商銀行駐馬店分行辦公大樓。

2018年2月，工行駐馬店分行負責(zé)人劉玉山深入遂平支行調(diào)研督導(dǎo)。

2018年2月，工行駐馬店分行負責(zé)人劉玉山深入平輿支行調(diào)研督導(dǎo)。