確山農(nóng)商銀行精心布局2018年工作力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”

 確山農(nóng)商銀行提早動(dòng)手，精心謀劃，全面布局2018年第一季度各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，在新的一年里，以創(chuàng)建標(biāo)桿銀行為目標(biāo)，開啟新征程，取得新成就。

思想動(dòng)員，激發(fā)動(dòng)力。該局通過多種形式組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。該局層層召開動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員大家發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取，永不懈怠，埋頭苦干的精神，投入到“開門紅”工作中，展現(xiàn)新形象，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益等指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的突破和提升。

精心謀劃，制訂措施。今年11月以來，經(jīng)過自下而上、自上而下反復(fù)醞釀?dòng)懻?，廣泛征求意見，對(duì)“開門紅”工作進(jìn)行精心謀劃，確保第一季度組織存款任務(wù)“大頭落地”，擬定出“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法和營銷活動(dòng)實(shí)施方案，分別對(duì)團(tuán)體及個(gè)人任務(wù)指標(biāo)完成時(shí)限、費(fèi)用核定、獎(jiǎng)罰辦法，營銷活動(dòng)宣傳方式、優(yōu)惠客戶政策、物資準(zhǔn)備、組織領(lǐng)導(dǎo)等作了具體規(guī)定和明確要求。各網(wǎng)點(diǎn)、部門根據(jù)總行意見，結(jié)合自身特點(diǎn)制訂出行動(dòng)計(jì)劃、工作重點(diǎn)和相應(yīng)措施。

強(qiáng)化宣傳，提升形象。針對(duì)不同時(shí)段、不同產(chǎn)品、不同對(duì)象制作形象傳播語和產(chǎn)品簡(jiǎn)介、回饋客戶辦法等，運(yùn)用電視、LED、微信、橫幅、展板、年畫等形式廣泛宣傳，達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶。

線下線上，同步營銷。線下營銷以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和組織員工進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位為面對(duì)面營銷為主，以普惠金融服務(wù)站、銀商聯(lián)盟企業(yè)協(xié)助營銷為輔。線上營銷通過建立各類微信群，開展“搖一搖”贈(zèng)送禮品和購物優(yōu)惠券等活動(dòng)，吸引新客戶。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)骨干。成立由董事長任組長的“開門紅”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員分工包片。12月上旬，舉辦了由130余名骨干員工參加的“爆起來，‘贏’戰(zhàn)2018‘開門紅’”培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專業(yè)講師就營銷方案的制訂與執(zhí)行、如何發(fā)掘客戶群體、怎樣與客戶溝通等，進(jìn)行了詳細(xì)講解和案例分析。

（馬愛國）