國家大劇院建院10周年 自制劇目吸引近1900萬人次
摘要:國家大劇院制作的歌劇《長征》劇照。 凌 風(fēng)攝 與時代同頻共振 與觀眾心心相印 北京長安街西側(cè),紫禁城對街,國家大劇院靜靜佇立。一方靜水溫柔地環(huán)繞橢圓形的建筑
國家大劇院制作的歌劇《長征》劇照。
凌 風(fēng)攝
與時代同頻共振 與觀眾心心相印
北京長安街西側(cè),紫禁城對街,國家大劇院靜靜佇立。一方靜水溫柔地環(huán)繞橢圓形的建筑,詮釋著天圓地方的質(zhì)樸觀念。古老和現(xiàn)代、傳統(tǒng)和創(chuàng)新在這里交融匯聚。
今年12月22日,國家大劇院將迎來建院10周年。10年間,國家大劇院在節(jié)目演出、劇目制作、藝術(shù)普及、傳播交流、品牌形象等方面探索實踐,形成了國家大劇院模式,讓劇院服務(wù)人民,讓藝術(shù)改變生活。
堅持“人民性、藝術(shù)性、國際性”,堅持高品位、高水準(zhǔn),讓藝術(shù)改變生活
這是一組驚人的數(shù)字。10年間,國家大劇院平均售票率從最初的81%提升至如今的88%,會員從零開始達(dá)到25萬人,自制劇目76部,商業(yè)演出約8700余場,藝術(shù)普及教育演出共5606場,普及活動4900余場,近1900萬人次的觀眾走進(jìn)國家大劇院。
從成立以來,國家大劇院始終秉承著“人民性”的宗旨和“以人民為中心”的創(chuàng)作理念,作為國字頭的藝術(shù)機(jī)構(gòu),始終堅持“為誰制作,給誰看”的創(chuàng)作理念,抓住“為人民服務(wù),為社會主義服務(wù)”這個方向不偏離。10年間,國家大劇院堅持不懈地呈現(xiàn)經(jīng)典,推出原創(chuàng)作品。除了有國內(nèi)外800多個院團(tuán)登上舞臺,大劇院制作推出了76部自制劇目,其中原創(chuàng)中國劇目22部。與時代同頻共振,與人民文化需求心心相印,一部部“反映時代呼聲、展現(xiàn)人民奮斗、振奮民族精神、陶冶高尚情操”的原創(chuàng)中國作品更是備受矚目。尤其是近年來推出的《長征》《金沙江畔》等紅色經(jīng)典題材歌劇,形成了國家大劇院制作品牌。
“文化藝術(shù)創(chuàng)造美好生活,美好生活需要文化藝術(shù)。”國家大劇院持之以恒進(jìn)行藝術(shù)反哺,實施“滴灌工程”,讓更多人走進(jìn)、了解、分享大劇院。10年來,大劇院每年拿出幾千萬元投入到藝術(shù)普及推廣之中,并成立專門機(jī)構(gòu),呈現(xiàn)“長流水、不斷線”的藝術(shù)福利。
從2011年起,國家大劇院在北京中小學(xué)校建立了上百所歌劇興趣培養(yǎng)學(xué)校。從2014年起,國家大劇院開始參與北京市“高等學(xué)校、社會力量參與小學(xué)體育美育發(fā)展工作”,每學(xué)期為北京市校尉胡同小學(xué)和自忠小學(xué)提供量身設(shè)計的2300個藝術(shù)學(xué)時的教學(xué)活動,同時開展豐富多彩的藝術(shù)實踐活動。針對大學(xué)生,大劇院面向全國藝術(shù)院校推出的“春華秋實——藝術(shù)院校舞臺藝術(shù)精品展演周”,架起了藝術(shù)院校與文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動之橋,也讓高雅藝術(shù)在青春的舞臺上薪火相傳。
為了讓高雅藝術(shù)更好地親近大眾,大劇院開設(shè)了古典音樂頻道。目前,古典音樂頻道手機(jī)客戶端下載量超100萬次,日均訪問量近13萬人,官方微信粉絲數(shù)量23萬人,微博粉絲210多萬人。與此同時,2013年起,大劇院開始“試水”高清歌劇電影,成為國內(nèi)首家拍攝歌劇電影的表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)。截至目前,大劇院已經(jīng)拍攝近30部歌劇電影,并通過舉辦“百場歌劇電影進(jìn)校園”“歌劇電影展映月”等活動,實現(xiàn)了歌劇呈現(xiàn)方式和傳播方式的雙重革新。
在追尋成功的答案時,國家大劇院院長陳平說,在實踐過程中,國家大劇院創(chuàng)造性地總結(jié)提出了堅持“人民性、藝術(shù)性、國際性”宗旨,堅持高品位、高水準(zhǔn)的中外高雅藝術(shù)展示,堅持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新,崇尚“藝術(shù)改變生活”的核心價值理念。
定位多元化、多功能的國家表演藝術(shù)中心,形成獨特模式
國家大劇院成立之初,就面臨著兩種選擇,一種是走國家包起來的老路,一種是創(chuàng)新體制機(jī)制,大膽嘗試新的運作模式。如果按照一般劇場的方式經(jīng)營,當(dāng)年,國家大劇院一年場租只能收入5000萬元左右,即使加上政府1.2億元的財政補貼,也不能平衡1.8億元的剛性開支,更別說開展藝術(shù)生產(chǎn)和普及推廣的資金了。
劇院經(jīng)營,一般存在兩種業(yè)態(tài),一是主要經(jīng)營場地,獲取場租;二是以經(jīng)營節(jié)目為主,獲取的是票房,而大劇院需要更完善的經(jīng)營模式來帶動相關(guān)藝術(shù)資源運轉(zhuǎn)起來。國家大劇院的定位很清楚:大劇院不是劇場,也超越劇院形態(tài),它是集演出經(jīng)營、劇目制作、藝術(shù)普及教育、藝術(shù)交流、殿堂經(jīng)營和創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)于一身的多元化、多功能的國家表演藝術(shù)中心。
國家大劇院按照事業(yè)單位管理、企業(yè)化運營的體制模式,設(shè)計了獨特的“國家大劇院模式”,即以節(jié)目演出、劇目制作、藝術(shù)普及為核心業(yè)務(wù),以傳播交流、市場營銷、品牌塑造為重要手段,以專業(yè)化經(jīng)營、精細(xì)化管理和高技術(shù)保障為強力支撐的運營模式。這種模式既有中國特色又與世界接軌,既符合藝術(shù)規(guī)律又順應(yīng)市場需求。
10年來,國家大劇院堅持用藝術(shù)和市場雙重眼光審視所經(jīng)營的劇目和所有項目,信守“誠信、雙贏、持久”的原則,同時,實施品牌戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略三大發(fā)展戰(zhàn)略。
業(yè)內(nèi)評價說:“國家大劇院從一開始就避免了單純出租場地、淪為‘演出場子’的情況,而是悉心從事演出經(jīng)營、藝術(shù)生產(chǎn)和普及教育等方方面面,可以說徹底改變中國劇場的概念,為改善劇院業(yè)態(tài)樹立了一個很好的范例。”
如今,國家大劇院以節(jié)目為主營產(chǎn)品,堅持呈現(xiàn)高品質(zhì)的高雅藝術(shù)和民族藝術(shù)精品,每年的演出經(jīng)營收入在3億元左右,逐漸形成了由“文化地標(biāo)性建筑、演出運營模式、劇目制作機(jī)制、藝術(shù)傳播體系、市場營銷系統(tǒng)、藝術(shù)管理人才隊伍”等組成的六大核心競爭力,并通過多元發(fā)展形成了國家表演藝術(shù)中心的經(jīng)營業(yè)態(tài),贏得了持續(xù)發(fā)展空間。
在國內(nèi)劇院數(shù)量超過2000所,劇院經(jīng)營急需轉(zhuǎn)型升級時,國家大劇院的經(jīng)驗值得借鑒和推廣。
國家大劇院的建成和運營,是我國文化自信不斷增強的縮影
12月21日—25日,歷時4年精心創(chuàng)作的歌劇《長征》將再次在國家大劇院上演。此前每輪演出,歌劇《長征》的票都提前10天售罄,紅色經(jīng)典成為爆款。
中國特色社會主義進(jìn)入新時代,表演藝術(shù)作為文化藝術(shù)領(lǐng)域的重要組成部分,在文化繁榮、民族復(fù)興中扮演著重要角色。作為中國表演藝術(shù)的殿堂,國家大劇院的建成和運營,也是我國文化自信不斷增強的縮影。10年間,大劇院一方面堅定文化自信,薈萃中外文化精品,吸引世界知名院團(tuán)、藝術(shù)家紛至沓來,成為中外文化交流的巨大平臺;一方面積極融入國際演出領(lǐng)域,代表中國到世界文化舞臺“打聯(lián)賽”,向世界展示中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)代精神風(fēng)采。
未來,國家大劇院繼續(xù)開展相關(guān)藝術(shù)創(chuàng)作,發(fā)揮大劇院表演藝術(shù)領(lǐng)域藝術(shù)航母的作用;不斷完善制作體系,力爭完善大劇院管弦樂團(tuán)、話劇團(tuán),建立舞蹈隊,進(jìn)一步提升大劇院的核心競爭力。繼續(xù)堅持“高品位、高水準(zhǔn)的中外高雅藝術(shù)”標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)中外藝術(shù)精品,進(jìn)一步滿足人民日益增長的美好生活需要。
此外,坐落于北京通州的臺湖舞美藝術(shù)中心,預(yù)計2018年建設(shè)落成并投入使用。建成后的舞美藝術(shù)中心將成為國家大劇院新劇目制作合成排演中心、舞美設(shè)計制作中心、通州臺湖新演藝中心、文化旅游中心。在藝術(shù)普及上,國家大劇院將持之以恒地為公眾呈獻(xiàn)“長流水、不斷線”的“藝術(shù)福利”,特別是高清歌劇電影的拍攝制作將穩(wěn)步推進(jìn),每年將拍攝歌劇電影5部左右。
國家大劇院的實踐,為提升國家軟實力、促進(jìn)文明互鑒,留下了濃墨重彩的一筆。
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責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:人民日報)
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