管理圖書排行榜出爐 稻盛和夫著作上榜

　　好書推薦：2017年管理圖書top10

　　《銷售與管理》2017年1期刊發(fā)了楊劍俠《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理的八大特征》一文。作者在文中寫道：“互聯(lián)網(wǎng)是人類最偉大的發(fā)明之一，移動(dòng)互聯(lián)在改變、創(chuàng)新、顛覆人類社會(huì)方方面面。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，所謂成功只不過是踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。企業(yè)如果不能與時(shí)俱進(jìn)，就是退步，就會(huì)被市場淘汰，被時(shí)代拋棄。”

　　他簡單歸納了“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”企業(yè)管理出現(xiàn)的八大新特征，分別為：移動(dòng)互聯(lián)推動(dòng)企業(yè)管理與組織創(chuàng)新；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的邊界在消失；以用戶為核心的企業(yè)價(jià)值鏈變革；云計(jì)算與社交化成為企業(yè)運(yùn)營變革新方向；大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的標(biāo)配； CEO 是網(wǎng)紅；共享經(jīng)濟(jì)模式重塑傳統(tǒng)商業(yè)模式；混沌動(dòng)態(tài)不平衡。

　　我們認(rèn)為，作者所說的這些特征對(duì)當(dāng)下中國企業(yè)具有一定的參考價(jià)值。但正如作者所言，“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，時(shí)代在前進(jìn)，時(shí)代在變化，企業(yè)管理也應(yīng)該跟上時(shí)代的變化，踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。

　　傳統(tǒng)管理理念，管理者是以廠商、產(chǎn)品為中心，追求大規(guī)模的生產(chǎn)，形成低成本優(yōu)勢。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，企業(yè)的生存及其競爭優(yōu)勢，更多的取決于顧客，而顧客的需求正日益呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)。因此，企業(yè)必須對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，理念的創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)端。新的理念要滿足協(xié)同、共贏、開放、融合的時(shí)代要求，真正向“以顧客為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)新業(yè)態(tài)的有效發(fā)展。

　　與此同時(shí)，我們也認(rèn)為，管理理念和方法應(yīng)該承前啟后，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)。也就是說，管理理念與方法不是一成不變的，是動(dòng)態(tài)的，同時(shí)也不是在某個(gè)接點(diǎn)上完全斷裂的。我們既要繼承以往管理理念中的精華，特別是那些目前仍然行之有效的方法，又要根據(jù)新時(shí)代的特點(diǎn)和社會(huì)的變化、企業(yè)環(huán)境的變化，學(xué)習(xí)新的管理理念和方法，進(jìn)行管理創(chuàng)新，從而跟上時(shí)代步伐，走在時(shí)代前列。只有這樣，我們才能讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

　　基于此，北京萬卷圖書中心組織相關(guān)人員和專家在數(shù)萬種管理類圖書中挑選出“2017年十大管理圖書”推薦給全國廣大管理者，特別是中高層管理者。此次推廣沒有受到出版商和作者的推薦與干擾。希望能對(duì)當(dāng)下中國企業(yè)有所幫助。

　　“2017年十大管理圖書”如下，排名不分先后。

　　1、《騰訊傳》，吳曉波/著，浙江大學(xué)出版社，2017年1月，定價(jià)：58.00元。

　　推薦理由：本書由騰訊官方授權(quán)，是吳曉波五年磨礪之大作，全景式地記錄了騰訊的成長軌跡，回望一代人的互聯(lián)網(wǎng)情懷，解讀中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)先全球的真正秘密。吳曉波以互聯(lián)網(wǎng)的視角詳細(xì)記述了騰訊從1998年開始創(chuàng)業(yè)到成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展歷程，重新詮釋了中國在融入全球化進(jìn)程中的曲折與獨(dú)特性，從中我們可以看到，中國的互聯(lián)網(wǎng)人在應(yīng)用性迭代和對(duì)本國消費(fèi)者的行為了解上，找到了自己的辦法，并開始領(lǐng)跑全球。讀懂了騰訊，就讀懂了中國互聯(lián)網(wǎng)。

　　2、《成效管理：重構(gòu)商業(yè)的底層邏輯》，侯德夫/著，機(jī)械工業(yè)出版社，2017年8月，定價(jià)：49.00元。

　　推薦理由：傳統(tǒng)管理已經(jīng)陷入困境，正如柳傳志所言，“我們確實(shí)面對(duì)著寬度越來越大、深度越來越深的不確定性”，企業(yè)家不能再用過去一直慣用的模式來經(jīng)營企業(yè)，卻不知道該如何釋放企業(yè)的潛力來應(yīng)對(duì)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們迫切需要向新一代管理——成效管理轉(zhuǎn)變。本書作者歷時(shí)5年、融會(huì)“德魯克”思想精要，濃縮“定位”理論精華，講述了成效管理的七大原理，幫助你快速掌握定位理論精髓，轉(zhuǎn)變管理思想，高效提升企業(yè)成果和績效。

　　3、《深度工作：如何有效使用每一點(diǎn)腦力》，[美]卡爾·紐波特/著、宋偉/譯，江西人民出版社，2017年9月，定價(jià)：45.00元。

　　推薦理由：本書作者、麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)博士卡爾·紐波特，尖銳地道破了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的驚人真相——知識(shí)工作者60%以上的工作時(shí)間都花費(fèi)在處理此類浮淺事務(wù)上，而這些工作不僅產(chǎn)出的價(jià)值有限，還會(huì)永久性地?fù)p害人們深度工作的能力！本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開，全書共分為兩部分：第一部分作者客觀地分析了在新經(jīng)濟(jì)形勢下實(shí)現(xiàn)深度工作的重要性。第二部分則系統(tǒng)地傳授了在日常生活中踐行深度工作的具體策略，如將深度工作納入日常工作進(jìn)程，提高大腦的深度思維能力，遠(yuǎn)離社交網(wǎng)絡(luò)等。深度工作是將人們從技術(shù)壟斷導(dǎo)致的精神異化狀態(tài)中解救出來的良藥。在當(dāng)前這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的浮淺信息時(shí)代，倡導(dǎo)深度工作無異于呼喚一種匠人精神的回歸。

　　4、《新資本思維：如何開一家值錢的公司》，徐新穎/著，當(dāng)代世界出版社，2017年10月第一版，定價(jià)：58.00元。

　　推薦理由：在日新月異、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，做企業(yè)的思維已經(jīng)與過去不同了。本書以“做值錢企業(yè)”為核心，詳細(xì)闡述了“值錢”的企業(yè)經(jīng)營思維、組建“值錢”的團(tuán)隊(duì)、拿到“值錢”的錢、在研發(fā)運(yùn)營方面重磅投入、兼并收購，同時(shí)還闡示了“賺錢”與“值錢”思維的對(duì)比，以及值錢企業(yè)的養(yǎng)成觀。本書作者采用了理論與實(shí)操案例相結(jié)合的方式，出人意料地把枯燥的理論變得具有很強(qiáng)的可讀性?！顿Y本思維：如何開一家值錢的公司》提出的“新資本思維”顛覆了過去傳統(tǒng)管理思維，其中提出的“賺錢”不等于“值錢”的觀點(diǎn)值得每一個(gè)做企業(yè)的管理者深思。

　　5、《阿米巴經(jīng)營》，[日]稻盛和夫/著、曹岫云/譯，中國大百科全書出版社，2016年3月，定價(jià)：35.00元。

　　推薦理由：阿米巴經(jīng)營模式被譽(yù)為“京瓷經(jīng)營成功的兩大支柱之一”。本書詳細(xì)闡述了阿米巴經(jīng)營的操作方法，總結(jié)了稻盛和夫的經(jīng)營觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營的必讀書。阿米巴經(jīng)營基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的阿米巴：以各個(gè)阿米巴為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

　　6、《金字塔原理》，[美]芭芭拉·明托/著、汪洱、高愉/譯，南海出版社，2013年11月，定價(jià)：49.00元。

　　推薦理由：《金字塔原理》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材，世界(含中國)許多著名企業(yè)和機(jī)構(gòu)都是用《金字塔原理》理念和方法來培訓(xùn)員工的。金字塔原理能幫助企業(yè)解決哪些問題呢？ 掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達(dá)規(guī)范動(dòng)作；溝通準(zhǔn)確高效，效果好、效率高。在思考方面，能用全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準(zhǔn)、快。在書面表達(dá)、公文寫作方面，能挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn)；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu)；歸類分組、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得住；縮短寫作時(shí)間，減少修改次數(shù)。在口頭表達(dá)方面，講話、講課，用金字塔，重點(diǎn)突出，條理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。在管理下屬方面，分配任務(wù)，用金字塔原理，思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無遺漏。在培訓(xùn)師開發(fā)課程和講課方面，能快速搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。

　　7、《爆裂：未來社會(huì)的9大生存原則》，伊藤穰一、杰夫·豪/著、張培等/譯，中信出版社，2017年9月，定價(jià)：65.00元。

　　推薦理由：正如威廉·吉布森指出：“未來已來，只是尚未流行。”《爆裂》便是來自未來的明信片。越是在發(fā)生重大改變的時(shí)刻，越是會(huì)出現(xiàn)兩極分化，贏家、輸家有時(shí)只在一念間。未來已經(jīng)裝上了全新的操作系統(tǒng)。這是一個(gè)重大升級(jí)，對(duì)我們而言，隨之而來的則是陡峭的學(xué)習(xí)曲線。在指數(shù)時(shí)代，替換舊邏輯，我們的思維亟需與世界對(duì)接，推翻過去已經(jīng)成為大眾所接受的常識(shí)，學(xué)會(huì)差異化思考才能屹立不倒，不被卷入歷史的洪流。涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威、拉力優(yōu)于推力、指南針優(yōu)于地圖、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)于安全、違抗優(yōu)于服從、實(shí)踐優(yōu)于理論、多樣性優(yōu)于能力、韌性優(yōu)于力量以及系統(tǒng)優(yōu)于個(gè)體。在《爆裂》一書中，伊藤穰一和杰夫·豪將這一邏輯提煉為9大原則，幫助人們駕馭這一動(dòng)蕩時(shí)刻，應(yīng)對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn)。

　　麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室聚集了全世界的創(chuàng)造性人才，被譽(yù)為實(shí)現(xiàn)寓言的地方?！侗选芬粫鴦t包含了非凡的案例研究和來自麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)的前沿研究和哲學(xué)理念，它將幫助你適應(yīng)這個(gè)難以預(yù)測的世界，并獲得成功。

　　8、《銷售就是要玩轉(zhuǎn)情商：99%的人都不知道的銷售軟技巧》，科林·斯坦利/著、佘卓桓/譯，武漢出版社，2015年09月，定價(jià)：36.8元。

　　推薦理由：本書從情商出發(fā)，將銷售行業(yè)中常見的銷售渠道、客戶心理、客戶維護(hù)、談判技巧、團(tuán)隊(duì)管理等問題都做了詳盡的闡述，并給出了行之有效的指導(dǎo)方法。作者將經(jīng)典案例與操作方法相結(jié)合，揭示了情商對(duì)銷售工作的影響和作用，強(qiáng)調(diào)情商軟技巧的重要性。本書從銷售員及銷售行業(yè)中常見的困境入手，以事例做對(duì)比將銷售困境出現(xiàn)的原因進(jìn)行深刻剖析，并結(jié)合各銷售問題給出了對(duì)應(yīng)的解決方法，讓讀者看清銷售誤區(qū)，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現(xiàn)狀，成就銷售輝煌。

　　9、《馬云：未來已來》，阿里巴巴集團(tuán)/著，紅旗出版社，2017年4月，定價(jià)：49.00元。

　　推薦理由：本書全面闡釋了馬云對(duì)電子商務(wù)、數(shù)據(jù)時(shí)代、未來技術(shù)以及社會(huì)變革的思考和暢想，詳細(xì)解讀了未來十年乃至未來三十年的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展前景。除了未來的發(fā)展前景，馬云還對(duì)未來十年中國乃至世界的產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和人的智慧升級(jí)做出了全面分析和驚人預(yù)測。在展望未來之余，馬云還多維地分享了他關(guān)于公益活動(dòng)、女性權(quán)益、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村脫貧、打擊假貨等社會(huì)熱點(diǎn)話題的觀點(diǎn)和看法。

　　10、《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》， [美]本·霍洛維茨/著、楊曉紅等/譯，中信出版社，2015年3月，定價(jià)：49.00元。

　　推薦理由：如何解雇高管？應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰(zhàn)時(shí)CEO分別該怎么辦？如何規(guī)劃你的企業(yè)文化？你該賣掉你的公司嗎？所有這些問題在本書中都能找到答案。作者本·霍洛維茨是互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，與網(wǎng)景之父馬克·安德森絕佳拍檔18年，帶領(lǐng)公司在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中存活下來，并最終天價(jià)賣給了惠普，震驚業(yè)界；他是眼光獨(dú)到的投資人，其風(fēng)投公司A16Z在短短三年時(shí)間內(nèi)便融資27億美元，讓世界驚呼“瘋子”； 他是馬克·扎克伯格等眾多硅谷年輕創(chuàng)業(yè)家的貼身導(dǎo)師，投資見證了一代硅谷新貴的崛起，Twitter CEO稱“本的建議是無價(jià)的”。 今天，他將20余年的創(chuàng)業(yè)心得和寶貴經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)《創(chuàng)業(yè)維艱》，毫無官話廢話，字字干貨，毫無保留。(作者 萬娟)