一汽出售夏利 奇瑞轉(zhuǎn)讓觀致 行業(yè)大洗牌?
摘要: 曾經(jīng)的“國民車”代名詞夏利,和自創(chuàng)立以來一直堅(jiān)持“高舉高打”的觀致汽車,或許正在迎來一次品牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。11月,一汽和奇瑞先后發(fā)布公告,轉(zhuǎn)讓夏利
曾經(jīng)的“國民車”代名詞夏利,和自創(chuàng)立以來一直堅(jiān)持“高舉高打”的觀致汽車,或許正在迎來一次品牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。11月,一汽和奇瑞先后發(fā)布公告,轉(zhuǎn)讓夏利和觀致的部分股權(quán)。除了“浮上水面”的夏利與觀致,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》本月初報(bào)道,北汽福田正在考慮為旗下的寶沃汽車引入新的投資者,因?yàn)楦L锲囆枰?ldquo;及時(shí)止血”。汽車市場大洗牌,在不經(jīng)意之間,已經(jīng)到來。
動(dòng)態(tài):夏利和觀致先后公告
11月17日,根據(jù)安徽長江產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布的公告信息顯示,蕪湖奇瑞汽車投資有限公司預(yù)以16.25億元人民幣的標(biāo)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓25%的觀致汽車股權(quán)。
往前追溯,7月中旬,安徽長江產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布的《觀致汽車有限公司25.5%股權(quán)股票轉(zhuǎn)讓公告》顯示,持有觀致50%股份的蕪湖奇瑞汽車投資有限公司擬轉(zhuǎn)讓所持的一半股權(quán),標(biāo)價(jià)16.58億元。不過,當(dāng)時(shí)截至掛牌期結(jié)束,未有人摘牌,這是第二次公告。
無獨(dú)有偶,稍早的時(shí)候,11月7日,一汽夏利正式發(fā)布公告,稱國資委正式同意一汽股份通過公開征集受讓的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持一汽夏利共計(jì)3.9億股股份,占一汽夏利總股本的24.73%。
誰會(huì)接手?至截稿,仍未有確切的消息。有一點(diǎn)可以肯定,新能源汽車已經(jīng)成為時(shí)下最熱門的投資風(fēng)口,在這個(gè)大背景下,持續(xù)虧損的一汽夏利和觀致汽車,對一汽和奇瑞而言,也許是個(gè)負(fù)擔(dān),但對摩拳擦掌打算進(jìn)入新能源領(lǐng)域的新玩家,卻是千載難逢的好機(jī)會(huì)。
根據(jù)一汽夏利公告,此次意向受讓方需要承諾“在一定期限內(nèi)向一汽夏利注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提升一汽夏利的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力”。
無獨(dú)有偶,觀致汽車的股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告中,要求“受讓方應(yīng)當(dāng)以不計(jì)息的股東借款的形式向觀致汽車有限公司提供不少于人民幣15億元的貨幣資金,該等借款可以轉(zhuǎn)為對觀致汽車有限公司的增資款”。
顯然,不管是一汽,還是奇瑞,都不是簡單的放手,而是在達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的同時(shí),完成一次品牌的“復(fù)興”:通過新的投資人,導(dǎo)入急需的資金、技術(shù),激活體制,借助新能源的歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)品牌的大逆襲。
利好:互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入汽車行業(yè)
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管一汽夏利今年仍處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài),觀致汽車的財(cái)務(wù)報(bào)表并不好看,但夏利和觀致?lián)碛邪ㄐ履茉窜囋趦?nèi)的乘用車生產(chǎn)資質(zhì)。而且,背靠一汽和奇瑞,有著成體系的研發(fā)能力、先進(jìn)的生產(chǎn)研發(fā)設(shè)備、專業(yè)的人才隊(duì)伍以及現(xiàn)成的管理體系。更為關(guān)鍵一點(diǎn),夏利的品牌知名度在國內(nèi)家喻戶曉,觀致也基本做到了盡人皆知——品牌都是現(xiàn)成的。
觀察:行業(yè)兼并潮剛剛開始
從大的環(huán)境來看,汽車行業(yè)的巨大變革只是剛剛開始。今年2月17日,一汽集團(tuán)與東風(fēng)汽車共同創(chuàng)建“前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新中心”。今年8月,中國兵器裝備集團(tuán)公司與一汽集團(tuán)商談“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”戰(zhàn)略。以新能源、雙積分政策、人工智能為首的新一輪產(chǎn)業(yè)革命在加速孕育,誰能把握這個(gè)趨勢,無疑將在今后的競爭中處于有利位置。
對于互聯(lián)網(wǎng)車企而言,還有比“接盤”夏利和觀致更高效、更務(wù)實(shí)地進(jìn)入汽車制造領(lǐng)域的方式么?這或許不是最快那么簡單,還有代價(jià)最小,遠(yuǎn)比代工來得劃算。代工,始終要看其他人臉色,沒有生產(chǎn)資質(zhì),沒有品牌,連產(chǎn)能也不是自己能夠說了算。
相關(guān)鏈接:均勝電子收購高田
11月22日,均勝電子發(fā)布的公告,2017年11月21日,均勝安全與高田及其各區(qū)域子公司完成資產(chǎn)購買系列協(xié)議簽署,收購破產(chǎn)程序中高田除硝酸銨氣體發(fā)生器業(yè)務(wù)以外的主要資產(chǎn),交易價(jià)格為不高于15.88億美元,不承擔(dān)其債權(quán)、債務(wù)。交易預(yù)期將在2018年第一季度完成。
對于高田氣囊全球召回的影響,目前均勝電子與全球主要整車廠商完成系列補(bǔ)償和免責(zé)協(xié)議及重組支持協(xié)議的簽署,保證本次資產(chǎn)購買與高田安全氣囊召回事件的風(fēng)險(xiǎn)隔離及未來訂單的可持續(xù)性。(文/圖 廣州日報(bào)全媒體記者 周偉力)
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