工行駐馬店分行全面提升文明服務(wù)水平
摘要:駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 韓旭)近日,工行駐馬店分行堅(jiān)持“以客戶為中心”,以建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)高端型銀行為目標(biāo),扎實(shí)開展金融服務(wù)提升活動。服務(wù)環(huán)境設(shè)施建設(shè)上,充分考
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 韓旭)近日,工行駐馬店分行堅(jiān)持“以客戶為中心”,以建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)高端型銀行為目標(biāo),扎實(shí)開展金融服務(wù)提升活動。
服務(wù)環(huán)境設(shè)施建設(shè)上,充分考慮客戶需求,積極創(chuàng)新,不斷優(yōu)化。制作理財(cái)宣傳屏、告示牌、客戶意見簿,確保制作簡單、統(tǒng)一,讓客戶一目了然。宣傳資料更新及時,客戶第一時間知曉新產(chǎn)品;合理擺放綠色植物,保證各區(qū)域環(huán)境整潔、空氣清新,室內(nèi)溫度適宜、光纖明亮。
通過每日晨會、每周例會等方式,不斷提高服務(wù)技能,增強(qiáng)客戶滿意度。從妝容舉止、禮貌用語、微笑服務(wù)等方面著手,對員工進(jìn)行演練,對柜員服務(wù)中存在的各種問題,教授不同的應(yīng)對措施和解決辦法,滿足特殊客戶需求。
建立激勵約束機(jī)制,將服務(wù)考核納入考核體系,加大服務(wù)考核占比。 建立健全投訴處理機(jī)制,明確投訴處理責(zé)任人和處理權(quán)限、流程、時限等,實(shí)施投訴分級管理,確保出現(xiàn)客戶投訴時,第一時間核實(shí),第一時間處理,第一時間回復(fù),第一時間反饋,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。向社會公布舉報(bào)電話、在營業(yè)大廳設(shè)立咨詢臺、監(jiān)督電話、意見簿等,發(fā)放客戶滿意度調(diào)查問卷,公布承諾服務(wù)內(nèi)容,自覺接受社會各界監(jiān)督。
責(zé)任編輯:wq
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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