中原銀行開展“領(lǐng)英計劃”中層管理培訓(xùn)
摘要: 中原銀行駐馬店分行開展“領(lǐng)英計劃”中層管理培訓(xùn)周刊記者蘇弼坤 通訊員 魏慧美 為進(jìn)一步提高中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,近日,中原銀行駐馬店分行聘請國內(nèi)知名管
中原銀行駐馬店分行
開展“領(lǐng)英計劃”中層管理培訓(xùn)
周刊記者蘇弼坤 通訊員 魏慧美
為進(jìn)一步提高中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,近日,中原銀行駐馬店分行聘請國內(nèi)知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范德金智的優(yōu)秀講師,對分行70余名中層副職管理人員開展了“領(lǐng)英計劃”第四期中層管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)課上,培訓(xùn)師從副職八項(xiàng)修煉引入溝通藝術(shù),引領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識了情緒、目標(biāo)、時間管理及全方位溝通,了解了表達(dá)方式與無聲影響力。培訓(xùn)師還結(jié)合經(jīng)典案例為學(xué)員做了專題講座。展示環(huán)節(jié)中,各小組踴躍參與,表演積極投入,各顯風(fēng)采,為大家呈現(xiàn)了精彩紛呈的情景劇和團(tuán)隊(duì)成果展示。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣,學(xué)員全身心投入,收效頗豐:幫助分行中層副職管理人員領(lǐng)會了團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)魅力,認(rèn)識了自身角色及目標(biāo)設(shè)定,極大地提升了中層管理人員對未來工作的信心。
責(zé)任編輯:db
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權(quán)聲明:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應(yīng)有權(quán)益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權(quán)常年法律顧問予以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。
駐馬店日報報業(yè)集團(tuán)法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團(tuán)體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任,否則本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時修改或刪除。