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吹響科技強國號角 東風汽車以創(chuàng)新引領(lǐng)未來

2017-09-26 15:29 來源:新華網(wǎng) 責任編輯:yjh
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摘要: 編者按:58年風雨無阻、4次全面跨越,東風汽車從單一的軍工制造廠成長為領(lǐng)先的全球前10強汽車企業(yè)。創(chuàng)新強,則企業(yè)強。在五大發(fā)展理念指引下,在創(chuàng)新驅(qū)動下,今年前8月,公

 編者按:58年風雨無阻、4次全面跨越,東風汽車從單一的軍工制造廠成長為領(lǐng)先的全球前10強汽車企業(yè)。創(chuàng)新強,則企業(yè)強。在五大發(fā)展理念指引下,在創(chuàng)新驅(qū)動下,今年前8月,公司累計銷售汽車243.2萬輛,銷量保持行業(yè)第二。在東風第二屆科技創(chuàng)新周之際,我們走進東風汽車,近距離感受“五化”(輕量化、電動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、共享化)成果,解密東風汽車的奮進之道。

新華網(wǎng)北京9月26日電(趙延心) 9月25日,東風汽車公司在武漢舉行科技創(chuàng)新成果展暨技術(shù)中心第二屆科技創(chuàng)新周?,F(xiàn)場展覽的120余項創(chuàng)新成果和77項技術(shù)發(fā)表,凸顯了東風汽車公司“綠能”戰(zhàn)略和“智能”戰(zhàn)略的新成果。

東風公司董事長、黨委書記竺延風

“科技的發(fā)展進步,使汽車產(chǎn)業(yè)不斷被賦予新的內(nèi)涵和強大的生命力??梢灶A(yù)見,一場由技術(shù)變革主導(dǎo)的新能源和自動駕駛時代即將來臨,汽車社會將會變得更加文明和諧,人們的生活也會變得更加美麗多姿。”東風公司董事長、黨委書記竺延風在科技創(chuàng)新成果展開幕儀式上說。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動 穩(wěn)步提升品牌實力

創(chuàng)新是源動力,過去五年,東風汽車公司不斷加大科技投入,累計科技活動經(jīng)費767億元,其中研發(fā)費用為376億元,占銷售收入3%左右。2016年投入的科技活動經(jīng)費高達190.7億元,占銷售收入的比重超過7.2%。如今,乘用車具備4個整車平臺、4款發(fā)動機平臺開發(fā)能力,掌握整車集成與性能開發(fā)、新能源、電子電氣技術(shù)等。截止2016年,東風汽車擁有有效專利7043項,居央企第22位。

新能源汽車領(lǐng)域,東風汽車形成乘商并舉,三大技術(shù)路線(純電動、插電式混合動力與燃料電池)并進的產(chǎn)品格局。同時,公司已初步建成8個新能源汽車及關(guān)鍵零部件基地,具備22萬輛的生產(chǎn)能力。今年前8月,東風新能源汽車累計銷售2.82萬輛,同比增長127.25%。

而對于時下熱議的智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù),東風汽車也取得重要進展,加快掌控核心技術(shù)和核心資源,開發(fā)了自動駕駛控制器等。公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長黃剛透露,目前已與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立合作關(guān)系,合適的時間將會提供更多信息。

近年來,東風公司戰(zhàn)略性推進自主事業(yè)發(fā)展,形成了自主事業(yè)齊頭并進的新格局。2016年,東風自主品牌汽車年銷售137.74萬輛,自主品牌乘用車行業(yè)排名由第七位上升至第三位,東風自主品牌實現(xiàn)了高質(zhì)量的穩(wěn)定增長。商用車領(lǐng)域,東風依托強大研發(fā)能力,核心競爭力持續(xù)提升,已全面覆蓋包括特種專用車的各個細分市場。今年1-8月,東風公司商用車總銷量38.42萬輛,同比增長25.12%,東風商用車一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位。自主乘用車領(lǐng)域,“4+2”模式形成,東風風神、東風風行、東風風光、東風風度,加上東風裕隆、東風啟辰,構(gòu)成了東風乘用車的大自主路線。產(chǎn)品層面,東風自主乘用車完成了從早期兩款產(chǎn)品,到覆蓋“SUV+轎車”完整產(chǎn)品矩陣的大步跨越。

優(yōu)化整體布局 國企改革效果顯著

東風汽車公司成立全面深化改革推進辦公室,負責改革改制日常推進工作,確保改制工作按照時間節(jié)點落實到位。做到改革有目標、有節(jié)點,2017年東風將重點抓落實,加快突破。

公司積極推進輔業(yè)回歸社會,融入行業(yè)發(fā)展,享受更加專業(yè)化、社會化和高品質(zhì)的服務(wù),成為區(qū)域主業(yè)。日前,東風公司批準轉(zhuǎn)讓東風實業(yè)有限公司85%股權(quán)。東風實業(yè)作為集體所有制企業(yè),股權(quán)被轉(zhuǎn)讓后,意味著東風汽車將不再擁有控制權(quán)。國資問題研究專家祝波善認為,東風公司轉(zhuǎn)讓東風實業(yè),或許對我國如何安置集體所有制企業(yè)具有示范作用。

在國企改革的作用下,東風汽車各子公司均有條不紊地改變著。例如,東風柳州汽車有限公司通過機制創(chuàng)新,激發(fā)了發(fā)展活力,已成長為30萬輛級的企業(yè),成為東風自主品牌的主力軍。2016年,東風柳州汽車公司銷量30.3萬輛,其中商用車4.2萬輛、乘用車26.1萬輛,增速明顯。

實現(xiàn)抱團取暖 加強海外建設(shè)

2011年7月至今,東風汽車已累計向全球60多個國家和地區(qū)出口汽車30多個品種,累計超30萬輛,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯近60億美元。在重點市場如伊朗、俄羅斯、南非、印尼等取得歷史性的突破,海外事業(yè)布局建設(shè)有序推進。

同時,東風公司推動建立“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)抱團“聯(lián)合出海”。截至目前,東風公司已累計與20余家央企簽訂“走出去”戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過加強相互間的對接與溝通,共同研究與探索適合中國企業(yè)“聯(lián)合出海”的有效模式與路徑,從而促進中國企業(yè)整體“走出去”水平的提升。

未來五年,東風公司將在海外70多個國家和地區(qū)投放40余款產(chǎn)品,海外經(jīng)銷商網(wǎng)點將增加至912個,海外售后服務(wù)網(wǎng)點達到971個,到2020年,東風公司海外出口銷量目標將達15萬輛。

加強黨建工作 導(dǎo)入先進管理理念

在黨建工作“四個堅持”的總要求下,公司從“核心工程”、“先鋒工程”、“清風工程”、“堡壘工程”等“四個工程”入手,全面提升了公司自2002年以來一直堅持的“強東風”黨建工程,以不斷推進黨建工作具體化、制度化、常態(tài)化,為公司中期事業(yè)計劃的落實提供堅強的政治保障和組織保障。

導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和管理工具,公司推行黨建KPI管理,優(yōu)化完善《黨委考核評價細則》,并將評議結(jié)果直接與班子和個人的實績掛鉤,使黨建責任具體化、剛性化,推動形成大抓基層的鮮明導(dǎo)向。

結(jié)語:

東風汽車不斷實現(xiàn)品牌突破,旗艦車型東風A9也證明著公司有足夠的實力實現(xiàn)品牌上升。另據(jù)悉,今年年內(nèi),東風汽車將發(fā)布一個新的品牌詞,并采用新徽標,名字取自希臘語,具有傳承的寓意。

面向未來,只有具備強大的科技實力,才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,由傳統(tǒng)汽車制造商轉(zhuǎn)變?yōu)槟転橛脩籼峁┢嚠a(chǎn)品和服務(wù)的卓越企業(yè)。東風汽車作為國家汽車行業(yè)骨干企業(yè)之一,使命重大,要始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動、開放合作、主動指導(dǎo)、做強做優(yōu)、共贏發(fā)展,為建設(shè)汽車強國做出更大貢獻。

責任編輯:yjh

(原標題:新華網(wǎng))

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