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揚(yáng)起改革風(fēng)帆 繪就惠農(nóng)畫(huà)卷

2017-09-13 08:50 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:lyx
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摘要: 揚(yáng)起改革風(fēng)帆 繪就惠農(nóng)畫(huà)卷——寫(xiě)在汝南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建農(nóng)商銀行獲批之際□孫楠 楊建國(guó)汝南農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員向商戶(hù)宣傳推介金融產(chǎn)品 在美麗的宿鴨

 揚(yáng)起改革風(fēng)帆    繪就惠農(nóng)畫(huà)卷

——寫(xiě)在汝南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建農(nóng)商銀行獲批之際

□孫楠  楊建國(guó)

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汝南農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員向商戶(hù)宣傳推介金融產(chǎn)品

 

在美麗的宿鴨湖畔,天中山下,活躍著一支扎根鄉(xiāng)土 、服務(wù)三農(nóng)、助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的農(nóng)村金融主力軍,這就是享譽(yù)城鄉(xiāng)的汝南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。

今年以來(lái),該聯(lián)社在黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)張磊、主任曹紹海的帶領(lǐng)下,激流勇進(jìn),銳意進(jìn)取,全面貫徹落實(shí)省聯(lián)社提出的“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)和轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹(shù)形象”的工作總要求,堅(jiān)持“以改革為動(dòng)力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo)”的發(fā)展理念,取得了深化改革邁大步、各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展、服務(wù)三農(nóng)大手筆、經(jīng)營(yíng)效益大提升的亮眼業(yè)績(jī)。截至20178月底,各項(xiàng)存款余額84.94億元,比年初凈增5.84億元;各項(xiàng)貸款52.75億元,較年初增加6.39億元。新增銀行卡發(fā)卡量19878張,卡存款余額增加2.59億元;新安裝POS機(jī)272臺(tái),交易達(dá)到8.34億元、ATM機(jī)存量61臺(tái)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.42億元,較上年同期增加2002萬(wàn)元。存、貸款份額穩(wěn)居縣域金融機(jī)構(gòu)第一位,成為了名副其實(shí)、政府信賴(lài)的本土銀行、支持三農(nóng)的主力銀行、服務(wù)城鄉(xiāng)的普惠銀行。

堅(jiān)持深化改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。汝南縣農(nóng)聯(lián)社始終把深化改革作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的治本之策,向改革要活力、要?jiǎng)恿Α>o緊圍繞省聯(lián)社制訂的年度組建農(nóng)商銀行規(guī)劃,積極主動(dòng)向縣委、縣政府和銀監(jiān)部門(mén)做好匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào),履行籌建申請(qǐng)和報(bào)批程序。為適應(yīng)組建農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,該聯(lián)社按照股份制管理機(jī)制的要求,調(diào)整、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu),積極向現(xiàn)代金融企業(yè)轉(zhuǎn)變。截至目前,全聯(lián)社資本充足率達(dá)到15.45%,貸款損失準(zhǔn)備率達(dá)到228.09%,撥備覆蓋率達(dá)到155.57%。籌建農(nóng)商銀行申請(qǐng)已獲河南銀監(jiān)局批準(zhǔn),深化改革工作的持續(xù)發(fā)力,有效轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,破解了發(fā)展難題,為進(jìn)一步加快在經(jīng)營(yíng)理念、體制機(jī)制、增長(zhǎng)方式、內(nèi)控管理、隊(duì)伍建設(shè)、科技信息、金融服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面轉(zhuǎn)型提質(zhì),激發(fā)出內(nèi)生動(dòng)力和活力。

堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,傾情惠及城鄉(xiāng)。該聯(lián)社牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,牢牢守住農(nóng)村金融主陣地。一是服務(wù)“三農(nóng)”力度不斷加大。通過(guò)發(fā)放金融快貸通、機(jī)貸通和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,支持“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,有力地促進(jìn)了農(nóng)民多種經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,截至8月底,全聯(lián)社涉農(nóng)貸款余額29.56億元,直接或間接地惠及38多萬(wàn)家農(nóng)戶(hù),充分發(fā)揮了支持“三農(nóng)”的主力銀行作用。二是積極支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞汝南縣城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃(2016~2030年)和“兩城兩基地”建設(shè),提高金融服務(wù)覆蓋面,加大信貸投入力度。大力支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè),縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和扶貧骨干產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),僅向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)貸款余額達(dá)到5億元,扶貧產(chǎn)業(yè)貸款達(dá)到7500萬(wàn)元,推動(dòng)了縣域小微企業(yè)快速發(fā)展,有力促進(jìn)了縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的同步發(fā)展。三是支持社會(huì)和民生事業(yè)發(fā)展。積極開(kāi)展農(nóng)村務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款、生源地助學(xué)貸款、巾幗創(chuàng)業(yè)貸款和農(nóng)戶(hù)扶貧小額信用貸款,累計(jì)發(fā)放惠及民生的小額貸款3.6億元。與此同時(shí),加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,先后開(kāi)發(fā)了公職貸、園丁貸等信貸產(chǎn)品,有效滿(mǎn)足了城鄉(xiāng)不同客戶(hù)的有效資金需求。四是農(nóng)民自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及城鄉(xiāng)。為使全縣農(nóng)民群眾在家門(mén)口就能夠享受到農(nóng)信社的金融服務(wù),汝南縣農(nóng)聯(lián)社大力開(kāi)展農(nóng)民自助金融服務(wù),在全縣鄉(xiāng)村建立農(nóng)民金融服務(wù)站,并布放農(nóng)民自助服務(wù)設(shè)備120個(gè)。農(nóng)民群眾在自助服務(wù)點(diǎn)能夠辦理存款取款、支付轉(zhuǎn)賬、余額查詢(xún)、直補(bǔ)資金領(lǐng)取等業(yè)務(wù),享受到方便快捷的農(nóng)村金融服務(wù)。

堅(jiān)持合規(guī)管理,有效防控風(fēng)險(xiǎn)。汝南縣農(nóng)聯(lián)社在狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),時(shí)刻不忘防控風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)根本,堅(jiān)持用重典、下猛藥,從嚴(yán)治社。一是健全制度“立規(guī)矩”。按照“規(guī)范管理、制度先行”的原則,修訂、完善了20多項(xiàng)內(nèi)控管理制度、辦法,涵蓋了信貸管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,為推進(jìn)流程管理、合規(guī)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化信貸管理提質(zhì)量。信貸質(zhì)量關(guān)系農(nóng)信社的興衰成敗。該聯(lián)社以合規(guī)為導(dǎo)向,以管理為中心,對(duì)全縣農(nóng)信社的部門(mén)組織架構(gòu)進(jìn)行前、中、后臺(tái)三條線設(shè)置,強(qiáng)化資源有效配置,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)、信貸管理在線系統(tǒng)進(jìn)行橫向集成,使組織結(jié)構(gòu)扁平化、垂直化、專(zhuān)業(yè)化,從根本上規(guī)范了信貸管理,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理增效益。為解決農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)粗放問(wèn)題,增強(qiáng)成本意識(shí),該聯(lián)社持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,完善費(fèi)用開(kāi)支的激勵(lì)和約束機(jī)制;推行費(fèi)用預(yù)算管理,增強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的計(jì)劃性、科學(xué)性;嚴(yán)格實(shí)行大額開(kāi)支集體審批制度,對(duì)固定資產(chǎn)構(gòu)建、大宗物品采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),確保費(fèi)用開(kāi)支控制在合理的水平。

堅(jiān)持以人為本,提升農(nóng)信形象。一是大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。今年以來(lái),該聯(lián)社先后聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)全員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)、旺季營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理提升培訓(xùn)、客戶(hù)經(jīng)理信貸管理、新員工入職等知識(shí)技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能、提升金融服務(wù)水平。二是加強(qiáng)員工思想作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)肅工作紀(jì)律入手,轉(zhuǎn)變隊(duì)伍思想作風(fēng),規(guī)范從業(yè)行為。在各信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公示省聯(lián)社的“十條禁令”和作風(fēng)建設(shè)的“十個(gè)不準(zhǔn)”,違者,一律從嚴(yán)作出處理。與主流媒體合作,堅(jiān)持對(duì)外宣傳與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相結(jié)合,形象宣傳與營(yíng)銷(xiāo)宣傳并重的原則,突出品牌宣傳、服務(wù)提升、支農(nóng)支企、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)內(nèi)容,增強(qiáng)了農(nóng)信社的品牌影響力。三是積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)改造建設(shè)。圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)目標(biāo),按照省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)形象標(biāo)準(zhǔn)、全面構(gòu)建布局合理、功能齊全、特色鮮明、文化濃厚、體系完善的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)格局,深入開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù),提升網(wǎng)點(diǎn)軟硬件服務(wù)水平。四是堅(jiān)持培育企業(yè)文化。在全縣農(nóng)信社組織開(kāi)展“三大工程”推進(jìn)活動(dòng),“群眾滿(mǎn)意的基層站所”及“百佳網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展“明星員工”和“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。組織舉辦員工文藝演出、攝影、書(shū)法展、知識(shí)競(jìng)賽、職工體育比賽等活動(dòng),營(yíng)造了爭(zhēng)先進(jìn)位、競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

憑借好風(fēng)上青云。未來(lái)農(nóng)商銀行的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就,汝南聯(lián)社即將在新的發(fā)展起點(diǎn)上揚(yáng)帆啟航,我們完全有理由相信,汝南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社一定能夠在服務(wù)三農(nóng)、助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的征程上,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施,為汝南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

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