工行駐馬店分行強(qiáng)化信息風(fēng)險管控工作

□周刊記者  蘇弼坤        通訊員  韓旭

為強(qiáng)化信息風(fēng)險管控工作，日前，工行駐馬店分行采取多項措施，不斷強(qiáng)化分行信息科技風(fēng)險防控管理，進(jìn)一步提升管控水平。

該行嚴(yán)格落實變更管理方面的細(xì)則要求，加強(qiáng)生產(chǎn)變更審批，細(xì)化變更投產(chǎn)方案、變更具體步驟、回退方案，要求對影響生產(chǎn)業(yè)務(wù)的變更提前開展業(yè)務(wù)影響分析和技術(shù)風(fēng)險評估，在風(fēng)險可控的條件下提前做好應(yīng)急預(yù)案并謹(jǐn)慎實施。

按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)和信息安全管理制度要求，該行定期組織開展信息安全檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實責(zé)任部門、責(zé)任人，按照信息安全管理制度的要求嚴(yán)格考核，落實問題責(zé)任，防微杜漸，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。

通過強(qiáng)化“第一時間恢復(fù)生產(chǎn)”應(yīng)急理念，該行制定了2017全年應(yīng)急演練計劃，及時修訂核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、關(guān)鍵服務(wù)器、重要基礎(chǔ)設(shè)施以及各應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急操作手冊，不斷豐富應(yīng)急演練場景，同時按照監(jiān)管要求定期組織開展各系統(tǒng)應(yīng)急演練。

該行還高度重視外包風(fēng)險管理，嚴(yán)格落實外包商分級管理措施，對外包服務(wù)商開展背景調(diào)查。外包過程中定期對外包服務(wù)商盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，明確該行與外包服務(wù)商和原廠商的各自責(zé)任。