建行駐馬店分行加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)
摘要：建行駐馬店分行加大宣傳隊(duì)伍建設(shè)改革，著力提升宣傳隊(duì)伍“四個力”——戰(zhàn)斗力、傳播力、引導(dǎo)力、創(chuàng)造力。組建團(tuán)隊(duì)，提升戰(zhàn)斗力。以高效、高質(zhì)宣傳報(bào)道
建行駐馬店分行加大宣傳隊(duì)伍建設(shè)改革，著力提升宣傳隊(duì)伍“四個力”——戰(zhàn)斗力、傳播力、引導(dǎo)力、創(chuàng)造力。
組建團(tuán)隊(duì)，提升戰(zhàn)斗力。以高效、高質(zhì)宣傳報(bào)道為核心，以團(tuán)隊(duì)管理為基點(diǎn)，分工協(xié)作，責(zé)任到人。
服務(wù)大局，提升傳播力。以宣傳團(tuán)隊(duì)為單位，圍繞分行工作中心及目標(biāo)，深入發(fā)掘深化經(jīng)營機(jī)制改革中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡。
著眼細(xì)節(jié)，提升引導(dǎo)力。將宣傳工作融入全行經(jīng)營管理需要，大處著眼、小事著力、細(xì)節(jié)用功。
量化考核，提升創(chuàng)造力。把每名職工的寫稿量納入績效考核，鼓勵每名員工寫稿、投稿，大大激發(fā)了員工的寫作熱情，提高了職工的寫作水平。 (王?。?/span>
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(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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