駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)舉辦精細(xì)化管理培訓(xùn)班

　　
　　農(nóng)商銀行系統(tǒng)精細(xì)化管理培訓(xùn)班開班

　　駐馬店網(wǎng)訊（記者 陳星宇 通訊員 姚志奇 潘文洲）4月16日，駐馬店農(nóng)商銀行舉辦了精細(xì)化管理專題培訓(xùn)活動(dòng)，特邀全國(guó)標(biāo)桿銀行—浙江瑞豐銀行吳光偉老師授課，駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)班子成員，部分行社中層以上干部共170余人參加了培訓(xùn)。

　　
　駐馬店農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)侯新文作開班講話　　

　　駐馬店農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)侯新文作了開班講話，他說：2017年，是全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)打造標(biāo)桿銀行的基礎(chǔ)年、隊(duì)伍素質(zhì)的提升年、全面完成改制組建農(nóng)商銀行的決勝年。按照省聯(lián)社黨委提出的"穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)"和"轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹形象"的工作總要求，面對(duì)今年繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須牢固樹立"彎道超車"、"拿來主義"和"逆常規(guī)發(fā)展"的發(fā)展理念，切實(shí)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)省內(nèi)外同行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，目的就是要讓大家開闊視野、創(chuàng)新思維、堅(jiān)定信念、理清思路，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為推進(jìn)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和素質(zhì)保障。侯新文董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)要把加強(qiáng)精細(xì)化管理與貫徹落實(shí)省聯(lián)社"4十4"工作總要求結(jié)合起來，牢固樹立經(jīng)濟(jì)資本管理理念，走資本節(jié)約型、價(jià)值創(chuàng)造型、質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。要持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，切實(shí)做到崗位職責(zé)要細(xì)化、業(yè)務(wù)操作流程化、貸款辦理陽光化、工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效考核科學(xué)化、全行上下協(xié)作化，匯聚全系統(tǒng)步調(diào)統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)展正能量，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷提質(zhì)增效。

　　
　　浙江瑞豐銀行吳光偉老師現(xiàn)場(chǎng)授課

　
　　吳光偉老師結(jié)合瑞豐銀行在精細(xì)化管理方面的好做法和成效，融理念、理論、方法、案例于一體，圍繞商業(yè)銀行精細(xì)化管理之道，從經(jīng)濟(jì)資本考核設(shè)計(jì)、支行和部門績(jī)效考核、利潤(rùn)分配指標(biāo)設(shè)計(jì)、七大挖潛舉措等方面進(jìn)行了深入淺出的講授。

　　
　　駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)班子成員，部分行社中層認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　
　　這次富有實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)效性的培訓(xùn)，受到了大家的普遍歡迎與好評(píng)，引起了大家的共鳴和學(xué)以致用的思考，對(duì)于駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升精細(xì)化管理水平必將起到有益的參考和指導(dǎo)作用。