正陽農(nóng)商銀行各項存款突破100億元
摘要:本報訊 (記者 李小龍 通訊員 王朝陽 李書令)今年初以來,正陽農(nóng)商銀行以“開門紅”活動為契機,緊緊抓住一季度組織資金的有利時機,超前謀劃、措施跟進、多策并
本報訊 (記者 李小龍 通訊員 王朝陽 李書令)今年初以來,正陽農(nóng)商銀行以“開門紅”活動為契機,緊緊抓住一季度組織資金的有利時機,超前謀劃、措施跟進、多策并舉、全員聯(lián)動,狠抓各項措施的落實,取得“贏在春天”的良好效果。至
超前謀劃早安排。該行黨委充分認識到存款工作的嚴峻形勢,在認真分析當?shù)厥袌鼋?jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上,及早謀劃2017年經(jīng)營目標,制訂了詳細的營銷方案,聘請知名咨詢公司為首季“開門紅”提供專業(yè)指導,選擇5個網(wǎng)點作為示范,進行營銷預熱PK,其余30個網(wǎng)點進行學習觀摩,并將任務(wù)層層分解落實,于
緊鑼密鼓搞宣傳。“雙節(jié)”期間,該行制作了600多條橫幅,印制了12萬份宣傳彩頁,5萬套新春對聯(lián),在轄區(qū)35個營業(yè)網(wǎng)點和全縣近300個行政村進行廣泛宣傳;同時,選拔一批新招錄的大學生員工充實到宣傳隊伍當中;出動專業(yè)宣傳車,每天在全縣城鄉(xiāng)宣傳農(nóng)商銀行的產(chǎn)品與優(yōu)勢;堅持利用戶外彩屏、電視、報紙、網(wǎng)站、微信等媒介,全面開展品牌和業(yè)務(wù)宣傳,對存款營銷活動中的各項優(yōu)惠政策進行詳細說明,有效提升了農(nóng)商銀行的品牌影響力。
有的放矢巧營銷。該行深入推進“網(wǎng)格化”、地毯式、精準化營銷,組織機關(guān)和網(wǎng)點人員開展“掃街”活動,全員積極深入農(nóng)區(qū)、社區(qū)等上門走訪客戶,積極營造“全行上下齊宣傳,齊心協(xié)力搞營銷”的良好氛圍。建立客戶信息資料檔案,適時跟進和維護;完善客戶維護機制,針對不同的客戶群體采取不同的營銷模式,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工免費代購火車票,開展“七天理財、金燕快貸通”、“存款送積分、積分送禮品”、“新年福袋大抽獎、存款有禮、存款抽大獎”等活動,提高客戶認知度,拓寬社會影響力。
嚴格落實重考核。該行制訂了“開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動實施方案和存款考核辦法,對任務(wù)完成前三名及完成當月任務(wù)的網(wǎng)點給予不同的獎勵;考核辦法將存款直接與員工職績掛鉤,充分發(fā)揮考核機制對存款的拉動作用,調(diào)動全員積極性;細化了首季“三比三看”勞動競賽活動方案,把“比存款、看份額,比貸款、看質(zhì)量,比行動、看業(yè)績。”作為競賽活動的主要內(nèi)容,大力倡樹先進典型,使全體員工趕有目標、比有標桿、學有榜樣,形成了為實現(xiàn)存款有突破、人人肩上有重任的良好氛圍。
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(原標題:駐馬店網(wǎng))
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