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工行駐馬店分行認(rèn)真做好“兩會(huì)”穩(wěn)定工作

2017-03-06 17:11 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wq
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摘要:駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 韓旭)在喜迎全國(guó)“兩會(huì)”召開之際,工行駐馬店分行為認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作,圍繞全行旺季業(yè)務(wù)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),全面貫

駐馬店網(wǎng)訊(通訊員  韓旭)在喜迎全國(guó)“兩會(huì)”召開之際,工行駐馬店分行為認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作,圍繞全行旺季業(yè)務(wù)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),全面貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)行有關(guān)信訪穩(wěn)定工作的指示精神,積極協(xié)調(diào)配合地方政府和信訪穩(wěn)定部門搞排查、細(xì)摸底、察民情,為做好“兩會(huì)”期間的信訪穩(wěn)定工作奠定了基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)。針對(duì)今年“兩會(huì)”是繼往開來、推進(jìn)改革、促進(jìn)綜合國(guó)力提升的特點(diǎn),該行將“兩會(huì)”期間的信訪穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治工作來抓,及時(shí)成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門網(wǎng)點(diǎn)主任為成員的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)信訪穩(wěn)定工作的新特點(diǎn)、新任務(wù),制定措施方案、工作預(yù)案,以提高全行員工在復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)下進(jìn)一步抓好信訪穩(wěn)定工作的思想認(rèn)識(shí)?! ?qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任。該行根據(jù)信訪事件的發(fā)生大都與歷史遺留問題處理不當(dāng)或內(nèi)部矛盾激化處理不及時(shí)而造成的特點(diǎn),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)信訪穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”、“首問負(fù)責(zé)”制度,要求各部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人全力做好內(nèi)控外防工作,結(jié)合對(duì)員工行為動(dòng)態(tài)排查,做到“看好自己的門、管好自己的人”,將問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài),杜絕上訪和越級(jí)上訪等不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

完善預(yù)案、嚴(yán)格考核。根據(jù)全國(guó)“兩會(huì)”新形勢(shì)、新特點(diǎn)要求,該行進(jìn)一步完善信訪穩(wěn)定工作預(yù)案和應(yīng)急措施,由分管行長(zhǎng)牽頭,部門、網(wǎng)點(diǎn)之間建立“員工動(dòng)態(tài)”信息共享機(jī)制,采取“分片包干”形式,對(duì)往年“自謀職業(yè)”人員進(jìn)行排查,對(duì)離退休老干部和內(nèi)退員工進(jìn)行摸底,對(duì)存在“上訪苗頭”人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、跟蹤監(jiān)控,按照“急事急報(bào)、特事快報(bào)、重大上訪和緊急突發(fā)事件立即上報(bào)”的原則,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決”,為全國(guó)“兩會(huì)”的順利召開和圓滿結(jié)束營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

責(zé)任編輯:wq

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